石油管道企业无消耗备件储备定额测算研究

本文考虑了影响石油管道企业无消耗备品备件储备定额制定的各项因素,提出了无消耗备品备件储备定额的测算方案,并对相关参数进行了优化,设计相关指标对最终测算的定额结果进行了评价,结果良好。本方案可以为石油管道企业或者其他相关企业的无消耗备件储备定额测算工作提供一种参考,为石油管道企业降低备件库存、提高资金周转率作出贡献。     

向合理的备件储存要效益

合理的备件储存管理,是一个企业科学管理的重要内容之一。许多企业缺少对备件储存管理科学的研究,储存备件不当,或者由于“无储存”影响了装置的正常运行;或者由于储存量过多,造成了企业定额流动资金过多,影响了企业的经济效益。本文介绍了如何以经济效益为中心,搞好备件储存的科学管理。     

区域·动态

正中国石油炼化设备烟气轮机备件集中储备启动中国石油网消息,4月15日9时,中国石油集团公司炼化专用设备烟气轮机备件集中储备启动会在兰州召开。会上,26个炼化企业与渤海装备兰州石油化工机械厂签署集中储备协议,确定烟气轮机备件集中储备的原则和方案。烟气轮机备件集中储备是中国石油正在推动的第四个集中储备项目。中国石油早在2009年启动炼化设备备品调研工作。2013年12月,由集中储备实施单位渤海装备兰州石油化工机械厂开展相关准备工作。目前,这个厂建立专属存储库房,集中     

龙源建成全国首座风电备件集中储备库

正近日,龙源电力在河北张家口建成1800平方米中心大型事故备件集中储备库,实现了风电大型事故备件的集中采购和储备。该库为全国首座风电备件集中储备库,完善了龙源电力风电备件保障体系,为安全生产提供了重要保障。在龙源电力风电场实际运行过程中,风电机组故障,特别是因大型部件损坏而引发的停机事故,给公司带来安全生产隐患及发电量损失。风电大型部件具有采购周期长且占用资金量大的特点,在建立中心库前,大型事故备件均由各项目公司出资采购、分散储备,龙源技术公司备件中心负责     

浅谈设备备件管理新模式

随着生产规模日益扩大,设备备件要求越来超高,备件库存要求越来越低,备件的储备和生产的成本将直接关系企业生存矛盾剧烈起来     

谈设备备件管理新模式

随着生产规模日益扩大,设备备件要求越来超高,备件库存要求越来越低,备件的储备和生产的成本将直接关系企业生存矛盾剧烈起来     

基于逻辑模型的备件库存管理

以8年来卷烟设备备件采购、供应的历史数据为基础,并参考一定的维修经验建立一个合理的、客观的数学模型。通过该逻辑模型达到对备件库存的合理．保证生产需要的前提下．尽量降低备件成本和减少备件储备资金。     

歪头山矿备件合理库存控制策略的研究

歪头山矿是一个年产矿石500万吨的铁矿山,其两个备件库的备件储备占用流动资金总计820万元,占全部流动资金的71.3％。备件库之一的工矿库,球自磨备件储备占用流动资金265万元,占全矿流动资金的23％。该备件库的资金周转率较低,1981年至1983年分别为(次/年):0.599、0.871和0.941,三年平均为0.804。说明备件储备量过大,库存管理上存在较大问题。     

建陶行业备件管理现代化的探讨

本就建陶行业备件管理的现代化提出了一些看法，认为备件生产需要专业化，主张仓储供应采取“两级储备”形式，在定额管理中，应抓好基础工作，并就计算机辅助备件管理提出要求。     

浅析油田企业物资储备定额管理

紧跟集团公司发展步伐,江苏油田以实效为原则,实施针对性定额管理,控制库存总额,优化库存结构,“三法”提高储备定额制定的科学性,“四招”强化储备定额的有效应用,创造了良好经济效益。     

关于化工设备备件管理方法分析

设备是生产制造企业的基础,设备的"安、稳、长、满、优"运行也是企业所追求的目标。一旦设备投入生产运行,作为设备管理必将开展设备的维护保养、检修、备件的管理工作。其中备件的管理是设备管理工作中非常重要的工作之一,将直接占用企业的资金,影响现金流,储备数量不合理还可能造成备件的失效、损坏。这些都将造成企业的损失。因此备件的管理,必须从备件的计划、审核审批、采购管控、库存管理方面实施动态管理。     

水泥生产线备品备件分析预测与计划

备品备件的分析预测与计划是保证水泥生产企业正常运转的基本工作,如何在设备故障之前准备好常用的备品备件是企业管理中一项非常重要而又有技术含量的工作。通过总结分析一系列方法使水泥生产企业备品备件的预测计划变得有规可循,通过这些方法的使用,企业管理人员能方便快捷的做好备品备件的分析、预测、计划和采购等工作,保证设备运转率,提高生产水平,同时为企业在备品备件方面节约成本。     

生产装置中备件智能化库存管理

分析了大型生产企业中影响备件库存的众多因素,提出了一个简单实用的备件库存数学计算公式,并以此为基础开发了备件智能化库存管理软件。     

化工企业设备管理方法的探讨

简述了山东京博控股发展有限公司跨行业整合设备管理的概念、模式和方法,重点介绍了公司多年来在设备台帐、设备档案、工具台帐、备品备件、设备选型、设备操作规程、设备点巡检、设备节能改造方面的经验、做法以及取得的成效。     

化工设备管理方法的总结

简述了湖北兴瑞化工有限公司跨行业整合设备管理的概念、模式和方法,重点介绍了公司多年来在设备分级、设备保养、台帐、档案、工具台帐、备品备件、设备选型、设备操作规程、设备点巡检、设备节能改造方面的经验、做法以及取得的成效。     

聚氯乙烯生产装置中备件库存的优化

结合聚氯乙烯生产装置,分析了影响备件库存的众多因素,并对各影响因素进行分级,提出了一个简单实用的数学计算式,用来计算反映备件库存必要性程度的备件库存必要性因子.该因子的应用有助于提高企业的备件库存管理水平,降低企业综合成本.     

项目经济评价中备品备件投资的处理

备品备件投资在以往的项目经济评价中常常被忽略。但是,当建设投资中备品备件数额较大时,它会影响项目评价的准确性。分析了不同情况下备品备件的组成,提出了在项目评价中可以采用的三种处理方法:计入固定资产原值,冲减生产成本,转作流动资金。     

如何在EPC项目管理中加强我们的采购管理

在EPC项目管理中,采购管理非常关键。从建立和管理全球供应商网络、建立采购管理工作信息化平台、发展国产高端装备、建立备品备件中心等等几方面总结和分析了提高EPC项目采购管理水平的措施。     

水泥生产线设备的精细化管理

精细化管理包括社会分工的精细化和服务质量的精细化,莒县中联水泥将设备管理细化分解成巡检管理、润滑管理、维修管理、备品备件管理、现场管理等若干环节,文章详细介绍了该公司在以上各环节进行的优化操作和管理成效。     

模具数控铣加工CAM编程中工艺参数的确定

本文针对模具零件的特点，分析了模具零件数控铣削加工编程中工艺参数的选择对加工质量的影响，并结合实际介绍了模具数控加工中CAM编程时工艺参数的设定方法和原则。