谈投资活动中的早收晚付原则：兼谈提高三峡工程投资效益

经济增长方式要从粗放型向集约型转变，就要求管理也要由粗放型向集约型转变，只有这样，才能提高经济效益。在投资活动中，为了提高投资的经济效益，必须坚持“早收晚付”的原则，它是集约型管理的具体体现，它被称为投资经营的黄金原则。1“早收晚付”原则的含义及客观性所谓“早收晚付”原则，是指在投资过程中，凡是应收回的钱，在可能的情况下，应当尽早地收回，越早越好；凡是应付出的钱，在可能的情况下，或者利用一切有利时机和条件，尽量推迟付出。坚持“早收晚付”的原则，之所以能够提高投资的经济效益，有其客观必然性，主要是…     

关于三峡工程的投资问题

三峡工程的经济评价,是工程可行性论证中的关键问题之一,也是当前社会各界最为关注的问题。特别是工程的投资估算,引起了各方人士的关心。不少同志用各种不同的方法进行了测算。由于对综合利用水利水电工程投资的理解不一,计算口径不同,得出很多不同的三峡工程投资数额,其差值可     

三峡工程的投资管理与控制

三峡工程自开工至１９９６年完成投资的实际数，加上１９９７年的投资计划数，一期工程设计概算静态投资为２２１亿元，实际完成２０６亿元，减少１５亿元；预计动态投资３１０亿元，实际完成２６７亿元，减少４３亿元，实际财务支出略有节余。工程的投资管理与控制采用静态控制，动态管理，总量控制，合理调整，编制执行概算等一系列的方法与手段，在实践中取得很好效果。     

关于三峡工程投资问题的讨论

在三峡工程论证中,关于工程投资及国力能否承担问题,意见极其相左,如投资估算,相差竟达十余倍。为使关心三峡工程论证的同志们探明究竟,《人民长江报》记者走访了参加论证工作的几位同志,其谈话发表于《人民长江报》,本刊特转载如下:     

对水电工程项目业主责任制财务问题的探讨

为了进一步建立健全水电工程项目业主责任制下的财务管理体制，用项目业主责任制的管理原理和理论，通过对我区个别大中型水电枢纽工程的实施情况的调查研究，报告了实施过程财务管理的现状，提出了借临的几条措施。     

也谈三峡工程的宏观决策问题

本文对1987年出版的《论三峡工程的宏观决策》一书的某些论点,提出了不同看法。并提出三峡工程除了可保证荆江不决堤及具有“高坝大库”的综合效益外,还能为“以水治水,改造长江”创造条件。是长江治本的重要保证。     

我与三峡工程回忆连载(之七)──三峡工程的生态环境问题

在1956年末及1957年初长办改组时，水产部也派员参加，负责研究长江水产的开发、发展和修建三峡水利枢纽工程对水产的影响，这就是前面有一篇专谈鱼类的文章的来龙去脉。事实上也是生态环境问题的一部分。我国在生态环境方面的工作，起步较晚，涉及范围较广，而首先传入我国的有关资料又多是与埃及阿斯旺大坝有关。这对我们正在研究的国内外所瞩目的三峡大坝来说，无疑是扩大了研究与争议的范围。后虽经查证阿斯旺与三峡两个水库的库容系数已总库容与坝址年水量的比值）差别很大，前者为2．0，后者为0．09，两库不好对比，但对比的争议仍在…     

三峡工程合同管理若干问题的思考

合同管理是项目管理的重要组成部分.在合同项目实施过程中,选用适当的技术标准,慎重采用高新技术,对大型基本建设工程是必要的.而合同管理中的变更和索赔,业主可采取必要的措施和办法进行控制.合同双方严格履行合同是规范合同索赔管理的关键途径.业主单位的投资控制工作应贯穿于合同项目实施的全过程,在合同项目履行中,业主和监理单位应加强对承包单位投标承诺的落实监督工作,以使合同项目能按计划要求顺利实施.     

三峡工程合同管理的若干问题的思考

合同管理是项目管理的重要组成部分。在合同项目实施过程中，选用适当的技术标准，慎重采用高新主要有对大型基本建设工程是必要的。而合同管理中的变更和索赔，业主或采取必要的措施和办法进行控制。合同双方严格履行合同是规范合同索赔管理的关键途径。业主单位的投资控制工作应贯穿于合同项目实施的全过程，在合同项目履行中，业主和理单位应加强对承包单位投标承诺的落实监督工作，以使项目能按计划要求顺利实施。     

洪灾过后的思考──兼谈我省水利投入

1998年入夏以来，从南疆的珠江流域到北国的松花江畔，相继发生了百年不遇的特大洪水。目击汹涌而来的滔天洪水，人们再次认识到搞好水利建设，从根本上提高我们的抗洪防灾能力，是关系到中华民族生存的问题，是关系到国民经济是否能持续发展的问题。是关系到人民群众的生活和社会是否稳定的问题。建国以来，我国的水利建设取得了很大成绩，但是，由于种种原因，我们的水利经济建设与经济发展仍不相适应，还必须加大水利的投入，从根本上提高我们的防洪抗灾能力。在今年的长江流域洪灾中，据有关报道，已造成了直接经济损失1600多亿元，受灾…     

浅谈业主负责制下的工程造价控制与管理

工程造价控制与管理贯穿于工程项目建设的整个过程和各个方面，业主在控制造价中起着主导作用。     

工程项目业主合同管理存在的问题及对策

一、工程项目业主合同管理存在的问题 （一）合同订立前的准备工作不足。当前，工程合同往往与招标文件同时编制、一起发布，并要求各投标人在投标时首先对合同做出承诺，待确定中标人、公示3天后即正式转入合同签订阶段。从这一角度来讲，招标投标的过程实质上就是对合同价款、工期、质量等的确认过程。然而，有些建设单位对上述准备工作明显不足。主要表现在招标文件与合同条款措词含糊、前后矛盾、数据不准，对合同中实施不同专业工程的前后顺序缺乏衔接和预见，有的项目招标条件不具备，如初步设计未经审查或批复就匆匆忙忙要求发布招标公告等。     

震撼历史抉择──三峡工程决策的科学性与民主性(下)

四、雄心不变加强科研三峡工程的科学性问题得到解决，防核轰炸也有了对策，还是没有及时动工兴建，原因主要是国内外形势发生了巨大变化，能真正作出决策的领导人已经顾不过来。从国内来说，三年自然灾害造成的严重恶果已经开始显露，就国际来说，中苏关系由摩擦发展到对抗，所有这些都成了必须由毛泽东同志代先处理的问题。就在这时传出毛泽东不想干三峡的消息。但是周恩来却不这样认为，他作出的决策是：“雄心不变，加强科研”。长办在贯彻周总理的指示上，力求三峡工程设计精益求精。期间主要研究解决了分期开发，围堰发电与移民工程等…     

三峡工程库区受淹工矿企业补偿投资评估中应予规范的若干问题

1评估的作用和目的三峡工程是功在当代，利在千秋，举世瞩目的跨世纪巨型水电工程。但三峡工程建成后，水库淹没区确是三峡地区的工业经济中心；淹没各类工矿企业1599家，涉及到川鄂两省21个县（市）。而这些受淹企业所有制不同，行业不同，经营状况不同，受淹没的程度也不相同     

也谈地下水持久开发的问题──兼论国有经济建设决策与水的关系

也谈地下水持久开发的问题──兼论国有经济建设决策与水的关系赤城县水政水资源综合管理办公室李全地下水是水资源重要组成部分，研究地下水，不能孤立于水资源之外。关于水资源的合理开发、综合利用和有效保护等问题的讨论，自８０年代初在我国科技界已经沸沸扬扬。其中...     

工程量清单计价模式下业主对水利工程造价的管理

业主作为工程修建全过程直接参与者,其管理水平的高低在很大程度上决定着投资效果的优劣。工程实施的各个阶段通过组织、技术、经济以及合同管理等手段,合理地确定并有效的控制工程造价,是业主建设管理工作的主要任务之一。《水利工程工程量清单计价规范》的颁布实施,要求业主在对新的计价方法做到正确理解基础上,明确造价管理工作重点、进一步提高专业水平、实现工程造价全面、有效地主动控制。     

浅谈业主方工程项目管理存在的问题及改进建议

从业主的角度出发,着重对业主方在工程项目建设管理过程中,人员管理、造价目标管理、招投标管理、监理单位的管理、进度目标管理五个方面存在的问题进行了简要的分析评价,并提出了相应的改进建议及措施,以实现对工程项目建设管理过程中各个预期目标的有效控制。     

三峡工程二期施工通航设施的通过能力：兼谈水库蓄水期的通航设施方案

三峡工程已建的施工通航设施，引用１９９８年长江发生特大洪水期间施工通航的统计资料，分别对三峡工程二期施工通航设施导流明渠、临时船闸、翻坝码头的通过能力进行了深入分析，对导流明渠封堵后至水库蓄水前的通航条件作了预测，并对三峡施工期通航的标准和蓄水期的通航方案提出了看法和建议。     

三峡工程二期施工期通航设施的通过能力——兼谈水库蓄水期的通航设施方案

三峡工程已建的施工期通航设施 ,引用 1998年长江发生特大洪水期间施工通航的统计资料 ,分别对三峡工程二期施工期通航设施导流明渠、临时船闸、翻坝码头的通过能力进行了深入分析 ,对导流明渠封堵后至水库蓄水前的通航条件作了预测 ,并对三峡施工期通航的标准和蓄水期的通航方案提出了看法和建议