《中国企业跨境并购》:海外并购是门大学问

中国企业在海外并购中最常犯的错误是什么?最需要防范什么风险?成功进行跨境并购的关键在哪里?收购后是否有能力管理目标公司,学习和吸收其竞争优势,实现所设想的协同效应……答案在哪里?每个进行海外并购的中国企业都需要思考和回答下面几个基本问题:从并购中得到什么?它将如何帮助我们实施企业的发展战略?并购的目标公司能够带来什么?付出的价格是否合理?投资回报率有多少?并购的风险点在哪里?我们有什么办法减少和规避风险,增加并购的收益及其成功的概率?此书作者通过查阅相关公司的大量文件资料,并访谈了几十位直接参与书中所述案例的人士,真实重现交易过程和交易     

以电子信息时代为背景互联网公司的并购战略动机分析

在电子信息技术的发展和计算机各个领域的普及背景之下,互联网公司近年来得到快速的发展和扩张,而并购活动成为互联网企业快速扩大资本、抢占市场、控制资源、跨越行业壁垒,实现企业自我发展的重要手段。本文对我国互联网企业并购的动因、效应进行了分析和研究,提出了我国互联网企业并购的相关策略,希望能为我国互联网企业的并购提供理论和实践上的借鉴作用。     

对我国电信企业海外并购的思考

并购是企业资本运营的一种方式，随着我国电信企业的进一步改革，竞争日益激烈，为了拓展市场，增加企业利润空间，加快我国电信企业的跨国并购是一种有效的方法。     

从并购潮中思考电信业的重组之路

国际电信业并购潮席卷全球，并购的动因是在网融合的趋势而非企业融资的需要。因而旨在占领市场和技术领先的战略型并购而非财务型并购是国际电信业并购的主流。为增强自身实力、合理配置电信资源并提高其使用效率，我国电信业应抓住时机利用并购渠道完善电信业的重组变革。     

横店东磁：科学管理让企业焕发勃勃生机——访横店集团东磁有限公司总经理何时金

百强企业是中国电子行业发展的希望。在这些企业成功背后，有哪些成功的经验？有哪些值得国内企业思考的市场操作模式？带着这些问题，本刊记采访了百强企业之一的横店东磁集团。[编按]     

Intranet企业网对信息安全技术的挑战

本文介绍了目前迅速发展并极具潜力的Ｉｎｔｒａｎｅｔ企业网的概念和特点，重点分析了现代密码学、防火墙等信息安全技术在Ｉｎｔｒａｎｅｔ企业网中的实现方式和应用前景，指出这是我国信息安全技术发展和完善的历史时机。     

继往开来 抓住调整契机夯实基础——专访深圳新材料行业协会会长陈寿

<正>深圳作为国家创新城市的典范,一向对培育和发展战略性新兴产业、构建现代产业体系十分重视,而新材料产业则是深圳建设国家创新型城市的重要抓手之一,新材料行业的促进和发展,对推动深圳自主创新和产业升级、转变发展方式、实现科学发展具有重要意义。作为行业组织,深圳新材料行业协会在深圳新材料产业发展过程中发挥了重要、积极的作用。在过去的一年多时间里,深圳新材料行业发生了哪些变化?协会对深圳的新材料产业发展趋势有怎样的判断?对协会企业又有哪些期待和寄望?带着这些问题,本刊再次专访了深圳市新材料行业协会会长陈寿,听听他对过去一年多时间内行业发展和变化的解读。     

入世十年 中国电子信息制造业变化最显著

今年是我国加入世界贸易组织10周年。入世10年来,我国国民经济各相关产业都发生了巨大变化。其中作为国民经济第一大支柱产业的电子信息制造业变化最为显著。入世10年来,我国电子信息制造业取得了哪些重要成就?积累了哪些宝贵经验?还存在哪些不足和问题?未来如何进一步发展壮大?专家如何看入世?企业老总又有哪些体会?本期我们策划的专题报道,将对上述问题进行全方位诠释。     

关于广电企业上市的利弊分析

在国外，虽然传媒业已作为一个重要的行业在资本市场上占有了重要的地位，但在仅有13年经历的中国证券市场上传媒业的影响并不大。随着传媒业在国民生活中地位的逐渐提升，证券市场也显示出了对其的青睐。涉足传媒业，尤其是广电业的公司，在证券市场上都有优异的表现。证券市场对企业发展具有的巨大诱惑，使一批中国传媒业企业跃跃欲试。与纸质传媒相比，广电行业对资金的需求更为巨大，广电企业通过上市融资已成为必然趋势。已上市的广电企业目前是怎样的状况?广电行业与资本市场结合究竟有什么好处?又会带来哪些问题?本试析之。     

基于资源整合的道路运输企业并购重组问题分析

随着高速公路网的不断扩展和信息化建设不断加强,道路运输资源的的重新整合和大型道路客运企业集团的产生、发展已经是历史的必然。本文主要从道路运输系统出发,分析了道路客运企业并购重组的背景并对并购重组进行模拟分析,对现有大型的道路运输企业并购重组的类型进行剖析研究。     

信息时代下我国茶叶企业并购的新探索

随着信息时代的到来,我国企业并购开展得如火如荼,我国医药行业也掀起了并购高潮,而与其具有诸多相同特点的茶叶行业并购事件却寥寥可数。本文通过对医药行业和茶叶行业的特点进行分析和研究,借鉴医药业并购的成功经验,提出了我国茶叶企业并购的相关策略,希望能在理论和实践上为我国茶叶企业的并购提供的借鉴作用。     

海外并购：舆论狂潮下的理智出手

许多人大喊中国企业跨国并购热潮到来的时候，一些企业却在竞购中理智地收手。说到底，并购只是为企业发展战略服务的工具，而不是唯一目的。     

对电信服务的调查与思考

新《电信服务规范》已经开始施行，电信服务在通向美好明天的道路上又向前迈进一步。回头看，电信服务到底存在哪些问题?政府、企业、用户三方面在共同推进电信服务方面还有哪些工作要做?我们对此进行了调查和思考。     

电信企业股份制改造的若干难点与对策

股份制改造，是电信企业充分利用社会资金和外资，加速我国通信业发展，降低企业经营风险，使企业走向市场经济的有效途径，同时，也促进企业管理向现代企业管理制度转化。     

国际新闻

美国电信业整合谣言满天飞 本刊讯 AT＆T Wireless跟 Cingular Wireless有意合并?爱立信与微软要合并?思科可能有意收购北电网络与Ciena?市场言之凿凿,哪些是真?哪些是假? “夏天到了,各种谣言又开始蠢蠢欲动了。”一位Sprint主管说。而所有这些并购、合并的传闻都围绕在积弱不振的电信产业身上。被点名的公司有的觉得谣言过于可笑不     

收购恩智浦:高通470亿美元换来怎样的机遇与挑战?

日前,高通欲并购恩智浦半导体公司(NXP Semiconductors)的传闻终于成真,只不过高通比传闻的300亿美元多花了170亿美元,最终以470亿美元正式宣布并购N×P.那么问题来了,高通为何要斥如此巨资并购NXP?背后的原因究竟是什么?会给高通带来哪些影响?     

王国平 书写华润微电子新篇章——访华润微电子（控股）有限公司总经理王国平

记者：我们注意到，并购和整合是未来半导体领域发展的大趋势。华润微电子在2006年也有几个并购和整合的大手笔。比如，5月份宣布全面收购华润上华拓展半导体业务；6月与星科金朋合作拓展IC封测业务；未来还将会有哪些行动？请您谈一下这几方面的情况？     

中国企业到了跨国并购的时代吗

TCL的坎坷、联想的前景不明和海尔新并购的延缓，已让我们开始为中国企业的选择感到一丝忧虑。这不是杞人忧天——一方面，国际经验已真切显示，并购之路既非捷径，更非坦途；另一方面，中国企业在跨国并购中表现出来的稚嫩，让人深刻感受到我们还没有底气十足。不能叫停刚刚起步的跨国并购，也不能挫伤中国企业的国际化信心，但如何走出一条独特的跨国企业发展之路，需要中国企业家的“雄才大略”，但更需要一系列的反思。中国企业最欠缺的是核心竞争力，而这个东西又刚好是“偷不走、买不来、拆不开、带不走”的无价资产，任何企业在它的面前无法投机取巧，倒是需要怀揣世界的“心”，戒除浮躁，强身健体，才能实现中国企业走向国际化的宏伟目标。     

黑云压城后的日破

在重大工程中应该如何实施信息安全保障工作?对信息安全行业的发展走势可能会产生哪些影响?对我们信息安全企业有哪些重要的启示?     

联盟效果有时比并购更佳

高科技企业在积极谋求自身发展的资产运作过程中，并购并非是惟一的选择，因为——