金思维物资管理系统简介

金思维物资管理系统专门针对电厂的物资管理业务,融合了先进的管理理念主丰富的应用经验,该系统可以对计划、采购、合同、库存、财务和预算控制等进行一条线的集成化管理,从而达到规范物资管理流程、保证物资供应、降低采购费用、减少库存积压和加快资金周转的目的,实现对电厂物资的有效管理与控制.     

基于电力建设的物资管理模式

电力物资管理信息系统是当前电力建设中的一个较晚发展起来的学科。从实际工作需要出发,在分析现有物资管理存在问题的基础上,结合管理信息系统开发的概念、结构及系统开发的基本原理和方法,开发出电力建设的物资管理信息系统,它覆盖了火力发电厂建设中的物资管理所包含的内容、特点和信息技术的应用。还重点介绍了基于供应链的采购管理、库存管理和合同管理。     

计算机在电力系统物资管理中的应用

文章对电力企业物资管理现状进行了分析，并针对目前电力企业物资管理部门普遍存在的库存储备过大、占用资金过多、资金利用和周转率不高、物资的进出仓工作量大而且容量出错、经济效益低等诸多问题，指出了在电力企业物资管理工作中引入计算机进行科学管理的重要性。通过计算机系统的管理，使电力企业物资管理达到了保证物资供应、降低采购成本、优化库存结构、减少库存资金、加速资金周转、提高经济效益的目的。     

ERP系统助力福建电力物资管理信息化水平提升

物资管理是企业管理的重要内容,为全面提升福建电力物资集约化管理水平,加大公司执行力,形成集中,高效．统一的管理机制,降低企业运作成本,建设“一强三优”电力公司,福建省电力公司通过ERP系统实施,优化企业流程,改革管理模式,统一物资管理平台,明确各级单位物资部门的分工和采购授权范围,对物资进行严格计划管理和预算控制,合理安排物资采购和发货,梳理公司各类物料,建立物料标准化体系,统一物料编码,实现物资采购过程的全程管理和库存的实时管理。通过将物资的采购信息与物资的仓储等信息集成,实现物资的全过程管理,公司物资管理的信息化水平得到了全面提升。     

浅析火电施工企业物资管理信息系统

基于计算机技术,不断完善的物资管理信息系统在公司物资管理中的作用日益明显,有效控制了采购价格,降低了采购成本,提高了经济效益,为企业提升管理水平和市场竞争力奠定了良好基础。     

电力采购招投标管理信息系统应用

介绍了为了提高电力物资采购招投标的透明度,保证采购物资质量,降低采购价格,减少企业采购成本,建立电力物资采购网上招投标管理信息系统功能构架进行探讨。     

恩施供电公司举行物资管理自动化系统培训

2007年3月13日,湖北省恩施供电公司举行物资管理自动化系统培训。为加强各二级单位物资系统、科学地规范化管理,做到既能合理地控制库存资金,又能保证生产材料和备品的及时供应,恩施供电公司专门引进一套规范的物资管理自动化应用系统。该系统从物资的招投标、领用、采购、出入库等程序操作进行了清晰划分,根据受理权限不同,严格按规定步骤逐级操作。     

基于决策树算法的协议库存采购策略研究

正近年来国网公司不断创新采购方式,针对物资特性运用批次采购、协议库存及电商化采购等多种采购方式,持续提升采购效率、降低采购成本,进一步促进了公司效益效率提升,本文通过对协议库存物资特性进行刻画分析,提出了协议库存物料特征判别规则,验证得出适合协议库存方式采购的非协议库存物     

基于发票验收的电网协议库存物资采购合同结算管理研究

<正>随着我国经济发展水平的不断提高,电力供应的需求量日渐增大,配电网建设工程数量也日益增加,规模不断扩大,而工程周期短、实施时间集中,这就导致工程物资需求量大,并且需要高效、快速的物资供应保障。传统的物资采购模式响应速度慢、采购周期长,已经无法适应电力工程的变化需求,与目前配网工程建设物资保障的矛盾较大。而采用协议库存采购模式可以提高电网工程物资供应效率,解决传统物资采购模式与配网工程物资需求、企业管理要求之间的矛盾,满足工程建设要求与安全供电,符合电网企业采购物资的管理标准。     

电力集团物资管理存贮模型的应用研究

随着电力市场竞争局面的形成,电力物资管理的重要性日益体现,各电力集团纷纷实施物资集中管理和集中采购,以降低成本,提高效率。目前的首要任务是制定最优的存贮策略,但实际工作中没有可参考的数据模型。提出了电力集团物资管理存贮模型,包括最优采购策略和最优存贮策略,并从内外2个方面对物资管理存贮过程进行了分析。运用物资管理信息系统,力争实现电力集团物资的科学化管理目标。