在建筑工程中如何加强现场施工管理

从某种意义来说，施工现场就是直接建造土建工程的地点和为土建工程提供生产服务的场所。即劳动者运用劳动手段作用于劳动对象，完成一定生产作业任务的场所。它既包括生产前方的作业场所工地，又包括生产后方各种辅助生产的作业场所。有现场就必然有现场管理，所谓施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段，对施工现场的各种生产要素进行计划、组织、控制协调、激励等，保证现场按其预定的目标实现优质、高效、低耗、安全、文明的生产。施工现场管理是建筑企业管理的重要环节，也是建筑企业管理的落脚点。企业管理中很多问题必然会在现场得到反映，各项专业受理工作也是在现场贯彻落实，施工现场管理其首要任务是保证施工活动能高效率、及时、有秩序地解决现场出现的各种生产技术问题，实现预定的目标任务。从这个意义上说施工现场管理也就是现场的生产管理。     

建筑施工现场管理主要原则与管理方法

正施工现场的管理,是施工单位对具体的项目工程施工过程进行全方位的管理。本文依据建筑项目施工现场管理的特点,总结了现场管理的基本原则,探究了提高施工现场管理效率的有效方法。建筑项目施工现场的管理是多层面的,需要项目管理部门对工程的施工成本、进度、质量、安全等方面实施制度化、标准化、正规化管理。只有这样才能确保施工项目的现场管理工作顺利、高效开展。一、施工现场的管理原则建筑项目施工现场的管理能力不仅代表了施工单位的     

施工现场安全问题探析

近年来，随着全国建筑市场不断规范和政策法的实施，以及施工企业对安全工作的极大重视，建筑市场的安全问题有了长足的进步，施工安全事故的发生率明显下降，施工现场的文明程度较之以往有了较大的提高，安全标准化管理工地、文明工地的数量每年在逐步增加，施工现场安全生产保证体系达标的工地也越来越多。这些可喜的变化与国家经济的发展、建筑业从业人员综合素质的提高以及行业主管部门管理有效加强是分不开的。     

施工现场安全问题探析

近年来，随着全国建筑市场不断规范和政策法的实施，以及施工企业对安全工作的极大重视，建筑市场的安全问题有了长足的进步，施工安全事故的发生率明显下降，施工现场的文明程度较之以往有了较大的提高，安全标准化管理工地、文明工地的数量每年在逐步增加，施工现场安全生产保证体系达标的工地也越来越多。这些可喜的变化与国家经济的发展、建筑业从业人员综合素质的提高以及行业主管部门管理有效加强是分不开的。     

浅谈国外施工现场管理

随着我国经济社会的不断发展,特别是加入了WTO后,中国市场更加紧密地与国际接轨,市场更加国际化和专业化。国内建筑企业纷纷走出国门,参与国际建筑市场的竞争,我国的海外工程项目日益增多,由于国外政治环境、经济形式、人员情况都比较复杂,所以国外施工现场管理显得越来越重要。     

浅谈水利施工现场管理

随着我国水利工程招投标市场化,水利施工企业竞争日益激烈,施工企业的现场管理成为施工过程中的重要环节。对于施工企业来讲,每日都要进行施工现场管理,施工现场管理是施工项目管理中非常重要的一部分,是做好施工成本、质量、进度和安全管理的基础,施工现场管理水平,不仅代表了施工企业的管理水平,也是施工企业综合实力的体现。笔者参加南水北调工程建设,深感施工企业若要在激烈的水利市场竞争中取得胜利,优化施工现场管理已成为企业生存发展的重中之重。1.更新工作理念,提高施工现场管理执行力"执行文化"是企业文化的重要内容。执行力要求项目人员在统一价值观的指导下,上下一致、全力以赴,是企业     

建筑施工质量控制措施浅谈

随着人类社会的不断进步与发展,人们的生活质量也在不断提高,然而建设工程项目施工作是人们生活的重要保证,建筑工程施工质量的好坏不仅关系着人们社会的发展,而且直接决定着施工企业在激烈的市场竞争中的发展命运。在当前异常激烈的建筑施工市场的竞争中,工程施工的质量问题已经成为了建筑企业生存发展的关键因素,因此,为了适应现代社会经济的高速发展,在激烈的建筑市场竞争中立于不败之地,不断提高我国建筑工程项目施工的整体质量,加强对建筑工程项目施工质量进行有效的控制,逐渐成为现阶段我国建筑企业不断发展的重要内容。     

降低施工项目材料成本的途径和措施

施工企业要实现较多的利润，就必须加强施工现场管理，特别是材料成本的管理。根据建筑市场的要求和施工企业的实际情况，提出了降低施工项目材料成本的途径和措施。     

建筑工程施工现场质量控制的成功经验

通过对湖北省3家国有建筑企业和3家民营建筑企业的施工现场质量控制体系的调研,根据目前建筑施工现场质量控制的现状,结合常用的主要质量控制措施和方法,归纳出以下六个方面的成功经验。一、开展质量目标管理是施工现场质量控制成功的根本建筑项目的质量目标管理是通过对建筑项目施工过程中影响工程质量的不同环节和多种因素加以管理,使建筑物符合设计要求与质量标准,并满足使用者的需要,达到实现建筑项目质量目标的目的。     

建筑工程现场施工技术管理措施

现场管理实际上是我们生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理,随着我国体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。所以,建立良好的质量监督体系是关系着建筑施工企业的命脉,做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。1.建筑工程现场施工技术管理的涵义建筑工程现场施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。     

新形势下加强建筑施工现场管理的路径研究

正施工现场的科学管理,对工程的整体施工非常重要。在建筑施工发展的新形势下,如何强化施工现场管理成为建筑界的重要研究内容。宏程金融中心工程施工现场管理为新形势下的施工现场管理提供了宝贵的经验。一、加强建筑施工现场管理的必要性建筑在施工期间,加强现场管理具有重要意义,     

水利工程项目成本管理浅析

在建筑市场激烈竞争的今天,水利施工企业如何在竞争激烈的市场中求生存、求发展,不仅需要对现有的体制进行改革、精简机构,还要提高企业的整体管理水平,从管理中求效益。以水利工程施工为主要内容的水利工程项目的成本管理,仍是水利施工管理的重要环节。加强水利工程项目的成本管理,使工程耗费降至最低水平,以获取最大效益,是水利施工企业生存、发展的重要途径。     

建设项目施工阶段的造价跟踪审核

现阶段我国的建设工程项目的投资呈现逐步增长的趋势,但是目前建设项目中普遍存在着经济管理和施工管理脱节的现象。在项目的实际施工过程中,施工企业关注的重点一般是对施工质量进行控制,缺少控制工程造价的意识。特别是我国的建筑市场也在逐步地对外开放之中,建筑市场的竞争将会更加的激烈,如果施工企业忽视对工程造价的管理,忽视成本施工的控制,     

建筑施工管理中存在问题及对策

施工管理指的是建筑产品(工程项目)从施工准备开始到竣工验收,回访保修全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于工程质量至关重要。目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中,新结构、新材料以及各种新技术新工艺不断出现,因此,相应的施工管理也在不断发展中。以下谈谈建筑施工中存在的问题及解决方案。     

建筑工程项目的现场施工管理措施

随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进,建筑工程项目规模也越来越大。这既带来了建筑市场的繁荣,促进社会经济的增长,也给建筑工程项目的现场施工管理工作带来了难题,仅靠原有的现场施工管理方法和技术标准,已经不能适应行业管理形势的需要,现场施工管理正面临着前所未有的挑战和机遇。本文对建筑工程项目现场施工中的施工进度、施工质量、施工安全等方面的管理措施进行简要的分析。     

论建筑工程施工现场技术管理措施

正随着改革开放力度的加强和科技步伐的加快,我国的建筑事业发展的也越来越好,建筑工程不断增多,遍布全国各地,这些工程的存在和发展为我国的基础建设做出了巨大的贡献。有贡献的同时也有安全隐患的存在,为了减少和避免隐患,我们要在建筑工程施工现场进行现场管理,在管理过程中,它自身的施工特点决定了工程的管理方法和措施。因此,建立一个良好的施工质量监督体系对企业的发展有着重要作用,所以做好现场技术管理是建筑工程的重中之重,也是工作的核心目标。     

浅谈水利施工现场的用电安全

水利施工现场的用电具有条件简陋、设备流动性大、负荷多变等特点。在施工作业中，现场的安全管理是现场管理的重要环节。通过对水利施工现场的用电特点和触电伤害事故规律的分析，提出了水利施工现场用电安全管理的技术措施和组织措施。     

如何搞好水利建筑工程经营管理

随着水利建筑市场的不断开放，水利建筑市场管理不断规范完善，市场竞争越来越激烈，以工程项目管理为核心的企业经营管理体制已基本形成，提高建筑工程经营管理水平越来越受到重视。如何搞好水利工程建设经营管理，提高企业经济效益是施工企业管理人员须认真研究的问题之一。本文从选择合适的承包合同类型、加强预算管理、加强结算管理3个方面，对加强水利工程建设管理进行了论述。     

建筑工程建设施工现场管理

建筑工程施工现场管理是工程项目管理最终的部分,实现预算内的现场投资控制、保证施工质量、顺利达成工期、全过程安全生产等目标都要在施工现场管理过程中实现。因此,现场施工必须遵循规范标准、科学合理、经济效益最大化三大原则,并且按照项目管理的内容,分项细化,落实责任,制度化地考核与激励来保证其按照体系控制的目标完成,每一个项目的施工现场管理都做到如此,施工企业才能具备     

浅谈南水北调东线济平干渠工程施工现场管理

南水北调工程是国家特大型重点工程,东线济平干渠工程中标的施工企业如何优质高效完成施工任务,创造良好的经济效益和社会效益,其中关键是施工的现场管理。1　施工现场管理的概念 施工现场管理是企业的生产管理,是以施工项目为对象,以项目的质量、成本、工期、安全和文明施