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建设工程项目管理是国际通行项目组织实施方式。为提高建设管理水平,保证工程质量和投资效益,适应市场经济发展,2003年,建设部提出《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,转年,国务院颁布《关于投资体制改革的决定》, 相似文献
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政府投资项目"代建制"初探 总被引:9,自引:0,他引:9
为进一步深化固定资产投融资体制改革,充分利用社会专业化技术和管理经验,规范建设程序,提高政府投资建设项目的管理水平和投资效益,北京市从2002年10月开始,对全额使用政府投资的公益性建设项目进行“代建制”试点。到目前为止,主要试点项目有三个,按实施的先后顺序分别为:北京回龙观医院1号病房楼 相似文献
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代建制是通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。代建制对推动政府投资项目管理方式改革,提高政府投资建设项目的建设管理水平和政府投资效益,保证工程质量,规范建筑市场秩序,提高整个社会的投资效益有现实的意义。但我国代建制实施中还面临着很多障碍,特别是代建制费用偏低的问题,一定程度上影响了代建制的推广。 相似文献
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与以往的政府投资建设项目管理模式相比,代建制的最大优势在于实现了工程项目管理的专业化,没有两次经验的现象,有利于积累项目管理经验,提高项目管理水平。其根本目的就是实现“投资、建设、管理、使用”的职能分离,因此,合理划分投资人、代建人、使用人的职权是推行代建制的一个重要环节。而目前代建人的法律地位很不明确,代建合同的签订方式和承包合同的签订方式也很不规范,在代建工作中,在一定程度上会影响代建单位对项目的管理, 相似文献
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公路项目代建制模式构建 总被引:1,自引:0,他引:1
为构建与公路项目特点相适应的代建制模式,采用问卷调查及统计分析与理论研究相结合的研究方法,首先比较分析了各种项目建设管理模式的优势与劣势,提出代建制无论在经济性还是监管体制等方面均优于其他现行的项目建设管理模式;然后在分析国际先进代建制模式及我国各试点省市代建制模式特点的基础上,分析各模式在具体环节上运作的特点,结合河南省公路项目的具体实际,构建了河南省公路项目代建制模式,为公路项目实施代建制项目管理模式奠定了基础。 相似文献
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构建新型"代建制"模式初探 总被引:1,自引:0,他引:1
《国务院关于投资体制改革的决定》(以下简称决定)提出,“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位”。至此,“代建制”模式作为非经营性政府投资项目的管理模式便具有了积极的制度内涵。11月,建设部又出台了规范性文件《建设工程项目管理试行办法》, 相似文献
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一、我国政府投资项目管理改革回顾
我国政府投资项目管理方式改革是紧随经济体制和投资体制改革步伐的.在改革开放之前,我国实行的是由政府统管、以行政方式实施的基本建设模式.改革开放后,国家把投资体制改革作为重点,在1979年至2004年的20多年间颁布了40多项与投资体制相关的法规和文件.在这些法规和文件中,1993年所颁布的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》首次将投资项目划分为“公益性、基础性和经营性”三类,提倡对不同类型项目采用不同的管理方式.对公益性政府投资项目管理的改革探索也是从此时开始的. 相似文献
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一、国内实施代建制的典型模式
对于政府投资建设项目代建制在我国的实践,现有的观点基于各自对代建制本质内容的不同认识并对其相应进行了模式化。根据代建制在我国的实践地域标准,可以将其分为上海、深圳、北京三种模式。 相似文献
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随着我国投资体制改革和工程建设管理改革的深入,为了充分利用社会专业化组织的技术和管理经验,提高政府投资的建设管理水平和投资效益,规范政府投资建设程序,“代建制”作为政府投资建设项目的管理方式已越来越引起人们的关注,全国各地相继推出政府投资项目代建制的有关政策规定和实施意见. 相似文献
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一、代建制的适用性分析 (一)项目区别理论 按照国际惯例,工程项目按资金来源不同及对社会效益的影响不同分为公共投资项目和私人投资项目,前者代表公众意志的政府行为,而后者是个人行为.对于公共投资项目,政府是业主,对于私人投资项目,政府除环保、劳保、安全等方面外基本不干预.公共工程项目主要是针对私人项目而言. 相似文献
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前言
2004年7月,国务院下发了《关于投资体制改革的决定》,这标志着我国投资建设领域的改革已经来临。这个决定提出了推行项目代建制。达种模式的特点是将工程项目由建设单位委托专门机构管理,不仅负责组织设计、施工、材料、设备的选型,还直接承担工程全过程的管理和监督职能,由过去工程自管型的小生产管理方式向项目专业化转变,项目的工程技术及管理手段也趋于现代化,代建代管是保证工程质量、加快建设周期、提高投资效益的有力措施。 相似文献
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过去相当长时间内,我国政府投资项目基本上都是由使用单位自行组建临时基建班子(如基建办、工程指挥部等)进行建设管理,形成所谓的“自建制”。由于这些临时性质的基建班子往往缺乏建筑技术和工程经济等必要背景知识,难以较好的保证政府投资项目的建设质量、进度、投资等,从而造成政府投资浪费。故在此情况下,从上世纪末开始一些地区便开始尝试对政府投资项目实行“代建制”,以克服“自建制”所带来的各种弊端。2004年国务院颁布《关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号),也明确提出在非经营性政府投资项目上推行“代建制”。 相似文献
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随着我国铁路建设的全面推进,铁路基本建设管理工作在改革、创新中更加科学化、规范化,特别是2006年铁道部发布了《铁路建设项目工程总承包办法》(以下简称《办法》),明确提出实施工程总承包的建设项目采用“建设单位负责建设管理、监理单位实施监理、工程总承包单位实行总承包”的建设管理模式,并在Ⅸ办法》中明确了建设、监理、施工三方的权利和义务,使铁路工程建设管理可操作性更强,这种管理模式有效地保证了工程建设质量、工期、投资的合理控制和实施。 相似文献
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政府投资项目代建制——第一讲 政府投资项目代建制概述 总被引:1,自引:0,他引:1
政府投资项目推行代建制是我国投资管理体制改革的新探索,新尝试。自2004年《国务院关于投资体制改革的决定》颁布以来,全国各地在非经营性政府投资项目建设上试行了代建制管理。虽然代建制在我国沿没有统一模式,对代建制的认识仍存在一些分歧, 相似文献
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为了优化政府投资项目的工程建设管理,改进建设实施方式,2004年7月16日,国务院颁布了《关于投资体制改革的决定》,明确了“代建制”的概念:即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位,并大力提倡“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制”’。 相似文献