浅谈加强建设工程的投资控制

建设工程项目的投资控制是一项系统工程,应在项目决策阶段、设计阶段、施工招、投标和实施阶段对投资进行有效控制,集事前控制、事中控制、事后控制于一体。     

油田地面工程建设项目投资控制管理研究

针对油田地面建设工程的特点及建设项目投资控制存在的问题,提出了加强投资控制的措施和完善投资控制管理机制的思路.     

浅议强化大中修工程建设的投资控制

投资控制是工程建设项目的三大控制之一，贯穿于整个工程项目建设程序的每一环节，是工程建设管理的重要组成部分。它是项目投资主体力求把投资的发生规模控制在批准的投资限额以内，以较小的资金投入，取得较好的投资效益和社会效益的一种投资组织活动。     

设计阶段的投资控制

设计阶段是项目投资控制的关键。在分析了国内设计阶段投资控制现状的基础上，着重介绍了设计阶段近控制投资的几种方法。     

工程项目投资的全过程控制

简述了工程项目投资全过程控制的原理,以及各阶段对工程项目投资控制所起的作用和控制的方法。在工程建设中投资控制应注意抓住投资决策控制和设计控制,它们是工程项目投资的全过程控制的关键性环节。     

谈鞍钢技术改造工程的投资控制

1工程建设项目投资控制原理 建设项目投资控制就是在项目决策、设计、承包和建设实施阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,在各个项目中能够合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

试析限额设计在工程项目投资控制中的应用

分析了限额设计在工程项目投资控制中的重要性及其控制投资的原理。论述了限额设计在工程项目投资控制中的运用方法及注意事项。用应用实例指出限额设计是控制工程投资的有效方法和措施,应大力推广     

论企业技改工程项目投资控制

技改工程项目投资控制必须坚持系统控制,全过程控制和全方位控制.也应将主动控制与被动控制有机结合而动态地进行控制.必须对投资控制目标进行合理的规划并制定相关的计划,合理而有效的组织是投资控制的重要保障.     

首秦一期工程投资概算编制与控制

对首秦一期工程投资概算的编制和投资控制方面做了总结，提出了应从哪些方面着手做好投资概算工作。     

浅谈工程建设监理中的投资控制

对工程建设监理中的投资控制进行分析和探讨，指出技术与经济相结合是控制工程项目投资最有效的手段，提出了建议监理在施工阶段对投资控制的主要方法。     

加强工程造价管理与投资控制的思考

要加强造价管理，提高投资效益，必须全面实现“量”与“价”的分离。设计阶段是造价确定与投资控制最重要阶段，要想在设计阶段控制工程造价，就一定要在设计阶段进行设计招投标和设计方案的竞选，并对备选方案及技术经济进行优化和评价，真正达到以最优的设计、最经济的投资，建造最好的工程项目的目的。     

谈设计在建设项目投资控制中的重要性

要有效地控制建设项目投资 ,必须把工作重点放在设计阶段。设计阶段的投资控制 ,应围绕工艺要求追求投资的合理化 ,可采取强化设计人员的经济观念、推行限额设计、运用价值工程理论优化设计、推广采用标准设计和设计招标、引进设计监理等措施。     

总承包项目工程变更的控制与管理

文章对总承包项目工程变更控制和管理的原则和办法进行了总结,阐述了总承包项目如何有效控制与管理工程变更,结合投资控制目标,及时准确掌握工程项目的投资动态信息,达到主动控制投资目的。     

大力推广优化设计

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程，应通过优化设计来有效控制投资。     

阿根廷矿业立法概述及矿业投资项目操作法律实务

中国矿业企业越来越多地走出国门参与国际矿业投资活动,需要更多掌握国际矿业并购投资知识的中国律师提供法律服务.文中根据笔者参与中国某大型企业集团,通过股权并购方式投资阿根廷铁矿项目的实践经验,对阿根廷的矿业投资法律法规和法律操作实务进行了比较全面的介绍,尤其对于中国律师应发挥的作用和提供的法律服务作出了较详细的阐述.     

关于八钢公司投资项目管理的简要探讨

文章以八钢公司投资项目管理为例,对生产制造企业所涉及的投资项目的监管、投资效果等进行了探讨,并从进一步加强项目管理、制度建设与执行、投资权限的划分等方面提出了建议。     

浅谈工程建设实施阶段投资控制管理

工程建设项目管理分为决策、实施和后评价3个阶段。工程投资控制管理贯穿整个管理过程,从微观上讲,它关系到项目建设单位的投资效益,如何在这个动态管理过程中,发挥好投资控制的主体作用,对项目建设的全过程实施有效的投资控制,是取得项目成功的关键因素之一。     

投资决策与企业竞争力

在严峻的市场经济竞争面前,很自然要求企业十分重视投资决策。企业投资产生效益是企业发展的动力之一。如果投资回报率高则企业发展竞争力就强,若回报率低则不但没有竞争力,严重者会丧失生存力。投资决策包括投资要素分析、投资原则掌握及对投资全过程控制。正确了解这些,是企业获得新生力量的重要源泉。