如何发挥建设单位在工程质量管理中的作用

从健全建设单位责任制度、加强职工岗位培训和思想教育、加强材料质量把关、加强设计质量管理等方面，提出了发挥建设单位对工程质量管理作用的具体措施，以发挥建设单位在建设中的业主责任作用。     

关于建设单位如何强化建筑施工安全生产管理

本文就建筑施工中建设单位在工程项目的前期阶段、发包阶段、基础施工前阶段、施工阶段如何强化安全生产管理进行了探讨。     

浅谈如何做好建设项目安全生产管理

建设项目安全生产管理是一个系统的管理工程，它涉及政府监督管理、建设单位安全管理、监理单位安全管理，施工承包单位安全生产控制管理。要做好安全生产管理工作，应做好以下几方面的工作：     

建设单位在工程质量管理中的位置与作用

在建筑工程的质量管理中建设单位的作用是非常重要的。首先明确了建设单位与质量检查部门,与项目监理部门及与建筑施工企业之间的关系。进而阐明在开工前建设单位必须做好开工前的准备工作、特别是是把好设计文件的质量关,做好施工企业选择的招投标工作,并选择资质全、水平高的监理单位。指出在施工过程中震有效地协调各方面关系,使“政府监督、项目监理、企业自极检”落于实处。     

建设工程安全生产管理条例

中华人民共和国国务院令 第393号　 　《建设工程安全生产管理条例》已经2003年11月12日国务院第28次常务会议通过,现予公布,自2004年2月1日起施行。总理　温家宝二○○三年十一月二十四日 第一章　总则 第一条　为了加强建设工程安全生产监督管理,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》,制定本条例。 第二条　在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对建设工程安全生产的监督管理,必须遵守本条例。　　本条例所称建设工程,是指土木工…     

建设单位在工程质量控制中的作用与对策

工程质量问题的行业关注度不断提高,但建设单位在工程质量控制中的重要作用常被忽视。本文结合行业现状,总结当前建设单位在工程质量控制中存在的主要问题,阐述建设单位在工程质量控制中的重要作用,并在保证工程建设各阶段的质量控制、协调好工程各方责任主体间关系、妥善处理工期及造价对工程质量的影响、应用质量管控新方法与加强培训学习等方面进行分析,为建设单位提高质量控制水平,改善质量控制效果提供了有效对策。     

建设单位在生产过程中的管理职能

介绍了建设单位在生产过程中的管理职能,包括控制职能、协调职能、监督职能三方面内容,分析了其管理的必要性,并介绍了建设单位管理职能的相关做法,以促进建设单位施工现场管理水平的提高。     

建设单位在工程项目中的控制与管理

从设计阶段、工程招投标阶段和施工阶段的控制与管理等3个方面,论述了建设单位在工程项目中的控制与管理。     

建设单位在工程项目中的控制与管理

从设计阶段、工程招投标阶段和施工阶段的控制与管理等3个方面,论述了建设单位在工程项目中的控制与管理。     

建设单位在工程施工中的安全管理

我们知道,广义的工程安全包含两个方面的含义：一是指工程本身的安全,也就是建筑物质量是否达到了合同要求、能否在设计规定的年限内安全使用,工程本身的安全又涉及到设计质量和施工的质量,二者缺一不可;另一方面是指在工程施工过程中人员的安全,特别是参建各方在现场工作的人员的生命安全。     

如何使管理咨询项目更有成效

有一句笑话是这样的:如果你自己管理不好企业,你可以考虑去做企管顾问,去告诉别人如何管理好企业.现在的管理咨询公司越来越多了,很多企业,尤其是那些意识较超前的企业也有聘请咨询公司的习惯.     

如何加强建筑施工现场安全管理

简述了建筑业安全生产现状,针对建筑施工现场安全管理中存在的问题,提出了完善安全生产保证体系、提高安全施工观念、加强施工技术管理等措施,以提高施工现场的安全管理水平。     

浅谈施工安全生产管理

根据我国施工安全生产管理现状,借鉴国外发达国家与我国香港地区的施工安全管理的经验,提出了改进我国施工安全生产管理的方法,以进一步提高施工现场安全管理水平。     

如何搞好安全生产管理工作

就如何搞好建筑工程的安全生产管理工作作了探讨,从建筑工程安全生产管理的概念、内容等方面进行了分析,提出了相应的一系列改进措施,以减少建筑工程施工过程中安全事故的发生率,确保建筑工程安全施工。     

质量经营--企业管理、运作和发展的自然归宿

改革开放和现代化建设以来，我国计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变，实现了改革开放新的历史性突破。我国经济总量已居世界第六位，综合国力有了大幅度跃升。但我们务必清醒的看到我们仍处在工业化时期，特别是WTO的进入，经济全球一体化形成，当与发达国家相比时，相对存在较大的差距，特别是工业化的进程中，一是我国与世界先进水平相比，仍是落后的；二是国内的经济发展参差不齐，造成企业在经营理念上的差距，面对国内、以及经济全球一体化的竞争格局。人们看到一个事实，质量是在竞争中生存、发展的唯一出路，当质量从质量…     

如何进行房地产投资的有效控制

针对房地产行业的发展,从公司经营层面,产品定位层面,规划设计层面,工程层面及后评估阶段就如何进行房地产投资的有效控制进行了深入探讨,从而积累房地产投资经验,促进房地产业的发展.     

如何做好狭小建筑场地的安全管理

以西安市某老住宅区改造项目为例,分析了在狭小建筑场地条件下,安全管理存在的风险因素,从管理措施与技术措施两方面提出了安全管理的控制措施,以做好狭小建筑场地的安全管理工作。     

大型工程项目的虚拟建设管理

随着现代信息和通讯技术的迅猛发展，传统的工程项目管理模式越来越难以满足大型工程项目的管理需求，逐渐体现出它的局限性。本文利用虚拟组织和集成化的观点，提出了虚拟建设管理的概念和特点，并就大型工程项目采用虚拟建设所必须的组织结构及管理信息系统作了深入的探讨。     

如何加强施工企业一线建筑工人的有效管理办法

长期以来,建筑企业因使用工人不规范,缺乏针对一线建筑工人的有效管理制度,常出现工资发放、工伤理赔等劳资纠纷。本文从施工企业劳资管理规定出发,对一线建筑工人特点进行了深入分析,针对一线建筑工人的考勤、工资支付、劳动保护、劳动合同、安全技能培训等方面问题制定了一套有效的管理措施。并在实际操作中对企业规范用工、避免劳资纠纷的产生起到了很好的管理效果。     

浅谈施工企业建筑机械设备租赁部门如何社会化服务

随着我国市场经济的发展,建筑工程实行招投标制度后,建筑机械设备租赁已逐步受到重视,租赁社会市场化正在形成。但总的来讲,建筑机械租赁、调剂、信息等市场服务体系不完善,“大而全”、“小而全”的传统观念没有真正被打破,管理手段落后。基于当前建筑机械租赁发展形势。作为施工企业建筑机械设备租赁部门,要在激烈的市场竞争中得以生存、发展,必须进一步解放思想,更新观念,推进企业内部机制改革;以服务求信誉,以技术求发展,以管理求效益;完善内部租赁市场,积极开拓对外租赁,才能适应建筑机械设备租赁社会化服务要求。１推…