企业管理中的人本管理探讨

随着改革开放的不断深入开展以及我国社会主义市场经济的建立和不断完善,特别是我国加入世界贸易组织之后,我国企业开始与国际市场接轨。面对外来企业的竞争,国内企业纷纷建立现代化的管理制度,从而使自身在激烈的市场竞争当中能够获得生存和发展。在现代企业管理当中,人本管理理念逐渐受到人们的重视,在很多企业当中取得了良好的效果。文章对企业管理中的人本管理进行了探讨。     

企业文化中的人本管理艺术

本文分析了我国理论界和企业界在认识人本管理的过程中存在的误区,并指出应从了解人、尊重人、满足人、培养人及坚持科学管理与人本管理相统一等措施入手成功实施人本管理艺术,从而达到企业与员工双赢的最终效果。     

企业管理的核心是“人本管理”

企业的一切活动都是人的活动,企业中任何高级的管理技术、管理方法和管理手段都必须通过人来实现。文章从现代企业管理的本质特征分析,阐述人本管理的思想内涵及实施人本管理的现实意义;通过对人本管理与成本管理的比较,阐明"人本管理"之所以是企业管理的核心,在于它与"成本管理"有丰富的辩证关系。文章最后提出了企业如何推行人本管理的六个途径。     

“人本理念”与现代企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来,企业之间竞争的焦点越来越多地转移到企业管理的人力资源上,企业人力资源的综合竞争力已成为决定企业能否在新一轮市场竞争中胜出的关键。而传统的人力资源管理理念已难以适应现代企业知识型、复合型人才的发展需求,这就促使企业管理者在寻求新的人力资源管理思想上进行创新,而把"人本理念"应用于人力资源管理无疑是对于企业的长期可持续发展的一种创新型发展战略。     

企业文化建设应以人本管理为关注点

本文从企业文化所包含的四个层次和企业文化的重要性、企业文化对员工的影响力等方面,阐述了企业文化建设应以人本管理为关注点.     

浅谈企业的人本管理

笔者长期在基层从事管理和人的思想工作,实践中,对人本管理有一定的了解与体会。党的十六届三中全会提出了要树立科学的发展观,科学发展观的核心是坚持以人为本,强调全面、协调、可持续发展。全面落实科学发展观,顺利实现“两个率先”,最根本的是要靠深化改革,靠体制创新。改革和体制创新都靠人去完成的。如何最大限度地发挥人的作用,     

论人本管理

<正>管理理论的发展,在经过三个阶段之后已出现了第四阶段,即对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,企业成功的关键。     

影响人本管理在制粉企业推行的因素及对策

人本管理是管理史上的一座里程碑,代表了现代企业管理发展的大趋势,堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃、最能动、最积极的因素,必须以人为中心,把人的因素放在首要位置。在企业发展过程中,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代化的最现实的选择。     

影响人本管理在染整企业推行的因素及对策

人本管理是管理史上的一座里程碑,代表了现代企业管理发展的大趋势,堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃、最能动、最积极的因素,必须以人为中心,把人的因素放在首要位置。在企业发展过程中,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代化的最现实的选择。     

人本管理是搞好餐饮企业的关键

人本管理是现代餐饮管理的核心 。管理者应熟番管理学、心理学等知识，在管理中重视人的因素，调动被管理 者的工作积极性，激发被管理者的工作热情，与员工建立起和谐的人陆关系，提高企业的凝聚力，解决管理中的实际问题，带领全体员工完成企业目标。     

浅谈江苏盐业的人本管理

通过对人本管理内容的理解，提出江苏盐业在实施人本管理工程中的措施及应建立的管理机制。     

浅谈班级人本化管理

本文针对传统班级管理的种种弊端,提出了改革的必要性。着重指出推行班级人本化管理的具体措施为:构建人本化的班级组织结构,制订人本化的班级管理目标,建设人本化的班级规章制度,推行人本化的班级教育载体,取得了较好的成效。     

人本管理理念在高校体育教师管理过程中的应用研究

人本管理理念是高校体育教师管理活动的核心概念。高校在体育教师管理实践中管理的主体是教师,管理的目标是激发教师的心灵,欲望及想像力和创造力。而管理的方法也应采用人本模式,确立以“人”为本的管理理念,完善管理方法。     

影响人本管理在啤酒企业推行的因素及对策

人本管理是管理史上的一座里程碑,代表了现代企业管理发展的大趋势,它强调人是管理中最活跃、最能动、最积极的因素,在企业发展过程中,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代化最现实的选择。     

浅谈图书馆人本管理与服务

在图书馆的综合管理和服务上,必须全面体现"人本管理"的思想,才能让馆员和读者的积极性和热情调动起来,从而在管理和服务上实现创新。本文研究以此为出发点,通过浅析如何在图书馆实现人本管理,来提高图书馆管理效率。     

制定事业单位绩效考核办法要提倡人本管理

随着事业单位绩效工资制度的深入推进,如何做好绩效考核工作成为了首要工作,它直接影响到绩效工资分配的公平实施和长效机制,而制定科学客观的绩效考核办法要以人为本,因为"人"是一切资本的中心。