ERP下的生产物流管理

实践表明,面临经济全球化所带来的挑战,ERP系统的实施对提升企业的市场竞争优势,效果明显,文章从ERP的主要功能入手,探讨了ERP下生产物流管理的特征、意义及其对ERP实施的意义。     

德硕:ERP系统迎来蜕变时期

作为集物流、人流、现金流和信息流管理于一体的企业管理软件,ERP(企业资源计划)自上世纪90年代出现以来得到了快速发展,不少企业都部署了ERP系统。然而,不同企业实施ERP的效果千差万别,而且经过这么多年的发展,很多企业的ERP系统已经不能满足其现在的需求,因此旧有的ERP系统亟     

ERP的实施设计要点与策略

近些年来大多数国内企业在应用ERP软件时,与企业现有业务的应用不相适应,达不到预期的效果,可用性不强。同时,软件实施周期过长,导致了实施成本过高。这些因素严重的制约着我国ERP软件的推广和应用。本文针对国内企业的特点,通过ERP实施设计的实践,剖析了国内企业应用ERP系统的特点,讨论了ERP实施设计的适应性技术、非程序化设计方法和ERP实施设计的要点。对ERP的实施设计给出一些方法和建议,这些方法在几十个企业的ERP实施的成功案例中得到了应用,获得了很好的效果。供同行参考。     

医药商业企业信息化建设中的ERP管理浅探

介绍了山西省医药集团所属商业企业实施ERP系统过程中的体会，包括医药商企业ERP系统的信息流分析、目标制订、设计原则及资料管理。     

企业ERP系统的物流信息管理系统研究

目前,我国企业的信息化管理只能在大型企业中得到应用,中小型企业还处于摸索发展阶段,计算机技术人才的缺乏导致了企业信息化开发的成本较高。本文中首先介绍了ERP在企业信息化管理中的重要性,以及未来ERP系统与企业物流管理的结合,最后介绍了ERP在物流信息系统中的主要应用。     

ERP系统在现代企业管理中的作用

企业资源计划(ERP)是现代企业管理思想的精髓,是信息化时代企业管理的关键部分。ERP是现代企业开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必由之路。企业通过全面实现ERP系统,使流程得以优化;信息得以共享;物流过程得以监控。是企业在激烈的市场竞争中立足的保证。     

ER P系统在现代企业管理中的作用

企业资源计划（ERP）是现代企业管理思想的精髓,是信息化时代企业管理的关键部分。ERP是现代企业开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必由之路。企业通过全面实现ERP系统,使流程得以优化;信息得以共享;物流过程得以监控。是企业在激烈的市场竞争中立足的保证。     

实施ERP系统 提高企业管理质量

简要介绍了ERP的产生、发展和特征，分析了我国企业实施ERP的现状，就如何正确实施ERP系统进行了阐述。     

新时期ERP系统应用与实践探讨

企业资源计划系统(Enterprise Resource Planning,ERP)是信息技术在企业中发展和应用的重要成果之一,其可以将企业的生产、经营、管理集成在一起,优化企业资源配置,提升企业的智能化、信息化、共享化水平。目前,ERP系统已经在企业人力资源、生产计划、财务管理、物流管理、营销管理等方面得到广泛应用,构建一个协同化的企业工作流,涉及企业生产的每一个环节,构建一个实时化、集成化的系统。随着数据挖掘、云计算、大数据等技术的发展,ERP系统将逐渐引入支持向量机、BP神经网络、遗传算法等,可以从ERP系统运行积累的海量数据中挖掘潜在的知识,进一步提升ERP决策能力。     

建设江苏电信ERP系统的要点分析

介绍了ERP(enterprise resource planningn,企业资源计划)系统的基本概念,简要说明了江苏电信建设ERP系统的理由以及建设目标和策略,着重分析了实施ERP系统工程的一些要点和难点,阐明了ERP系统的发展方向.     

ERP系统中财务管理模块的设计

通过对企业资源规划（ERP）系统现状调查研究，对ERP中财务管理模块的需求按照软件工程的方法进行分析，在此基础上以企业信息化建设为基础，划分并确定各功能模块，绘制业务流程图，完成系统内各个模块的功能设计和系统整体框架以及关键数据库表和视图的设计，为进一步系统的开发打下基础。     

Managing ERP Implementation Failure: A Project Management Perspective

Information technology (IT) projects are susceptible to changes in the business environment, and the increasing velocity of change in global business is challenging the management of enterprise systems such as enterprise resource planning (ERP). At the same time, system success depends on the rigor of the project management processes. scope creep, poor risk management, inadequate allocation of human resources over time, and vendor management are some common problems associated with the implementation of an enterprise system. These issues pose threats to the success of a large-scale software project such as ERP. This research adopts a case study approach to examine how poor project management can imperil the implementation of an ERP system. Having learned the lessons from the failure of its first ERP implementation, the company in this case reengineered its project management practices to successfully carry out its second ERP implementation. Many critical project management factors contributed to the failure and success of this company's ERP system. This study explores and identifies critical elements of project management that contributed to the success of the second ERP implementation. For those organizations adopting ERP, the findings provide a roadmap to follow in order to avoid making critical, but often underestimated, project management mistakes.     

ERP环境下的采购管理系统的设计与实现

研究了采购管理系统在现代ERP系统中的地位厦在系统中信息交互的模式。并着重探讨了定单生产式企业的采购流程和采购周期等。井且结合开发实例研究了ERP环境下销售管理系统的设计方案、体系结构及功能模型。在应用实例中给出了ERP环境下的实施销售管理系统的具体解决方案厦其实现的部分细节。系统具有较好的信息交互性和可扩充性。     

SAP ERP系统与MES系统集成方案研究

对于生产型企业,SAP ERP系统与MES系统是最为常见的信息系统。系统集成的基础是在企业信息化不同层次上准确定位两个系统,定义共享数据格式和数据流向,推行＂经营管理层以ERP为主、生产管理层以MES为主＂的生产信息化整体解决方案,充分发挥不同系统的优势和侧重点,实现生产管理和控制一体化。     

中小企业ERP系统应用研究

从中小企业的具体情况出发．针对其经营特点和管理中存在的问题，总结出中小企业对ERP产品的要求．并对适合的产品选型模式进行了深入的分析．晟后从深层次的角度分析了当前中小企业实施ERP系统中应该注重的转变管理思想、流程重组、数据管理、人员培训等关键因素。     

实施ERP促进企业实现现代化发展

企业资源计划作为企业管理思想的精髓,越来越被更多的企业所接受。企业资源计划(ERP)是信息化时代企业全部战略的关键部分。ERP的宗旨主要是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术)充分调配、平衡和优化,为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具。现代企业管理与传统企业管理、先进与落后以及企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力之间存在着必然联系。当今时代,部分公司企业通过全面上线ERP系统,使流程得以优化;信息得以共享;物流过程得以监控。在管理效益及经济效益方面均取得了可观的成果,在激烈的市场竞争中能够得以立足。     

打造ERP统一平台,推进企业深度融合和科学发展

对ERP(Eenterprise Rersource Planning)系统进行了研究,分析IT技术、企业管理思路、理论发展等多方面因素对ERP的影响,阐述ERP在企业的应用背景、过程及重要意义。     

A Requirements Analysis Model Based on QFD

The enterprise resource planning (ERP) system has evolved from material requirements planning (MRP) and manufacturing resource planning (MRPII), and combines both the business processes of the organization and IT into one integrated solution[1]. The ERP system can help enterprises alleviate incompatibility issues by making disparate computer hardware and software systems communicate with one another, shift from a traditional functional mode to a business process mode and can optimize the…     

基于ERP的荞麦加工企业管理信息系统设计

为提高企业信息化管理水平,本文以ERP思想为指导,并根据荞麦加工企业的生产管理特点设计实现了基于B/S结构的荞麦加工企业管理信息系统。该系统经过实践应用,取得良好效果。     

产品历史数据整理

PDM、ERP等信息系统的使用已经成为现代企业中信息化管理的重要手段,但由于系统中历史数据的缺失给PDM、ERP系统的正常运行带来了很大的阻碍,因此历史数据的整理工作对信息化建设显得尤为重要。文中对现代企业中历史数据的现状做了分析,并针对企业的类型介绍了几种历史数据的整理方案。