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通过对营销环境的分析,选择抢占加油站零售终端作为海牌润滑油 2002年营销重点,并在产品,价格、促销,渠道及公关等方面做出了相应努力。 相似文献
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近几年来,中国石化加油站长城润滑油经营业务从无到有,从乱到治,取得了显著的成绩,潜力巨大。结合加油站润滑油业务经营实际情况,分析了现行加油站润滑油经营模式的不足,提出了在加油站开展长城润滑油经营业务的六大定位,供润滑油经营管理人员参考。 相似文献
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南非前总统曼德拉曾说过这样一句话:“体育,拥有改变世界的力量!”同样,对于与体育结缘的现代企业而言,体育营销也具有改变一个企业命运的能力。在这一点上,赢得“奥运营销”先机的中国石化长城润滑油无疑是走在了前列。 相似文献
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成品油销售企业加油站零售业务的改进策略 总被引:1,自引:0,他引:1
赵稳勇 《石油化工管理干部学院学报》2010,12(2):48-52
成品油零售市场控制力是整个石化产业竞争力的重要组成。拓展加油站终端网络、提升零售营销管理水平、增强市场控制力是中国石化产业链健康发展的关键。文章以实证研究为主,提出改进中国石化销售企业加油站零售营销的策略。 相似文献
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营销价格策划是现代营销组合的4大重要要素之一,是企业整个营销活动中很重要的一个环节.营销价格的4个构成生产成本、期间费用、利润、税金是制定润滑油价格必须考虑的主要依据.营销价格策略主要受市场需求、商品特点、市场环境结构和价格弹性等影响,按以市场为准绳、维护企业利益原则确定企业定价目标.企业润滑油营销价格在追求灵活性的同时必须坚持严肃性,其基本体系层次有结算价格(包括炼化企业与润滑油厂之间、润滑油厂与销售中心之间)、销售价格.销售价格的确定要处理好基准价、浮动幅度与权限、调整执行时限和适度竞争;针对润滑油的营销价格策略有地理价格策略、折扣价格策略、优势产品定价策略和阶段价格策略等. 相似文献
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2004年9月4日,中国石化润滑油公司召开新闻发布会,宣布其历时两年的长城金吉星试车手活动圆满结束。经过八位车手对加注长城金吉星的八辆轿车两年的试驾,试车手们对长城金吉星称赞有加,专家在检测鉴定之后认为,长城金吉星是一款性能十分优异的产品. 相似文献
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2019年,新中国迎来70周年华诞,中国石化润滑油有限公司的数十种润滑油再次为70周年国庆阅兵装备提供润滑保障。多年来,中国石化润滑油有限公司都致力于为人民军队提供满意的服务,“对军队支持有力度、合作有温度、配合有深度、成果有广度。”这是军方代表对中国石化润滑油有限公司的评价。 相似文献
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中国石化“长城”润滑油从规模、市场占有率、市场覆盖率和市场知名度等方面看,已经成为中国润滑油市场的领跑。在“终端为王”的时代,“长城”润滑油总代理营销渠道模式如何应对?分销模式如何设计?厂商、总代理、分销商三的职能如何定位?请看。 相似文献
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2002年5月29日,中国石化润滑油公司成立,按照中国石油化工股份有限公司“统一计划安排、统一资源配置、统一市场开拓、统一品牌形象、统一产品开发”的五统一原则,开始了专业化、品牌化、国际化的发展之路。7年过去了,中国石化长城润滑油始终占据中国润滑油第一品牌的地位,品牌价值达到112.68亿元;润滑油产销量年年实现新跨越;SINOPEC润滑油走出国门,年销售量超万吨,以菲律宾、孟加拉.马来西亚等东南亚市场为突破口,逐渐扩展到俄罗斯、荚同,加拿大、澳大利亚等欧美国家,在新加坡实现了海外生产和销售,坚定地迈出了中国石化润滑油进军世界舞台的第一步。
详尽回顾了中国石化润滑油品牌从无到有、从分敞到统一、从做大剑做强的品牌经营和发展历程,以飨读者。 相似文献
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就长城润滑油品牌管理目前存在的不足、需要改进或值得注意的情况,从品牌核心价值管理、品牌延伸管理、品牌创新管理、品牌文化管理和品牌组织管理五个方面阐述了长城润滑油今后的品牌管理。 相似文献
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“飞天揽月立功业,借势嫦娥抢先机。”作为中国航天专用润滑产品的长城润滑油,借助“嫦娥一号”探月活动的契机,再度成为举世瞩目的焦点。长城润滑油如何克服关注度的边际递减效应,实施“嫦娥”营销策略?请看: 相似文献
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蔓延世界的金融危机袭来,整个石化行业都在瑟瑟发抖,润滑油作为市场化程度最高的石化产品所受到的冲击更大,润滑油经营机构普遍遇到的难题是如何扩大销售.然而,偏处西南一隅的云南石油分公司润滑油中心却在9月份就完成了2008年的销售任务,同比增长60%,这样的成绩不仅使中国石化长城润滑油品牌在云南市场上更具影响力,同时也使他们得到了中国石化销售公司的充分肯定. 相似文献
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2005年初,国内市场监测机构CMMS公布的“2004年中国最具竞争力品牌调查报告”显示,在“中国车用润滑油消费者忠诚度”调查中,中国石化长城润滑油一举超越壳牌、美孚等国际品牌,荣登消费者忠诚度榜首。 相似文献
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随着车用润滑油市场竞争的日趋激烈,渠道经销商的市场运作能力已对长城润滑油在车用润滑油市场上份额的进一步扩大提出了严峻挑战。本文分析了长城车用润滑油经销商企业经营管理存在的问题,并提出了改进建议;同时推出了开展车用润滑油核心经销商培育计划的设想。 相似文献
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<正>本文探讨了长城润滑油在客户关系管理和终端开发方面的实施要点,介绍了广西柳州钢铁(集团)公司及广西超大运输集团有限责任公司客户关系管理及终端客户开发的成功经验。 相似文献
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《合成润滑材料》2010,(1):15-15
中国石化长城润滑油在新加坡超大型油轮“太行山”、“峨眉山”号上顺利实施配套应用,标志着中国船用润滑油打破了国外品牌在此领域的垄断,应用水平获得突破性提升。2010年1月22日,在新加坡兴隆贸易公司“峨眉山”号命名仪式上,船东对长城润滑油的品质与服务给予高度称赞。超大型油轮有“海上巨无霸”之称,由于其制造工艺相当复杂,对相关配套用品的选择标准也十分苛刻。新加坡兴隆贸易公司是亚洲知名油运公司,也是亚洲最大的燃料油贸易商,在与中国石化润滑油分公司进行业务接触中,对长城船用油的产品与服务进行了认真评估,确定在新建的两艘超大型油轮“太行山”和“峨眉山”上全面配套使用长城船用油。润滑油分公司多次与船东进行 相似文献