浅谈如何加强冶金企业的资金管理

资金是企业生产经营的物质基础，在市场经济条件下，企业应管好用好资金，充分挖掘资金潜力，以提高企业资金使用效果和企业经济效益，从目前看，许多国有企业存在着资金占用较多，周转缓慢从而收入，效益下降的问题，资金管理不善已成为制约企业生存和发展的关键问题之一，所以企业要把资金管理提高到事关企业生死存亡的高度来思考。     

涟钢集团公司资金集中管理模式探析

资金管理是企业财务管理的主要内容，也是企业管理的核心之一。如何使企业集团的资金循环周转顺畅、高效迅速，是财务管理者所普遍关注的问题。各企业集团为加强资金管理，提高对资金的调控能力和使用效益，借鉴银行资金管理模式，运用现代网络技术、理财手段，成立资金结算中心，已成为大多数企业的共识。     

济南金指通软件有限公司

金指通公司针对钢铁企业面临的企业管理难题入手，以降低企业生产成本、控制资金使用、提高企业效益为目标．开发设计出符合钢铁企业管理特点的集团资金管理、大宗原燃料管理、企业在建工程项目管理、企业标准成本管理等一系列软件产品，已在国内多家钢铁集团企业成功应用。[编者按]     

加强财务管理 提高企业效益

金岭铁矿通过采取以资金管理为中心,提高资金使用效益;深挖内潜,降成本,依靠科技进步,增加成本的科技含量等措施,加强财务管理,降低了产品成本,企业效益增加。     

强化资金管理 提高资金使用效率

“企业管理的中心是财务管理,财务管理的中心是资金管理”。本文论述了石横特殊钢厂强化资金管理,提高企业资金的使用效率的措施。     

论资金管理是企业管理的中心

从企业的利润是在企业资金运动中创造的原理出发，论述了财务管理是企业管理的中心，资金管理是财务管理的中心的道理，并提出了落实资金管理的若干行之有效的措施。     

论商业企业营运资金的管理

在商业企业中,营运资金占企业资金的绝大部分,其周转速度及平均占用余额直接影响企业效益,营运资金管理是财务管理的重中之重.文章分析了目前商业企业中存在的存货和应收账款资金占用不合理、预算控制不力等低效管理问题,提出了财务集中管理、制定合理信用政策等有效管理措施.     

加强存货管理 提高资金利用效率

存货管理是企业资金管理的重要组成部分，在以财务为中心的前提下，搞好企业存货管理尤为重要。阐述了加强存货资金管理的重要性及意义。     

以资金管理为中心，不断提高备件管理水平

济钢在备件管理中，以资金管理为中心，大幅度降低备件消耗，压缩库存资金，提高企业经济效益。     

对企业财务管理中资金管理的探讨

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金在企业生存、企业发展过程中就象人的血液一样起着非常重要的作用.随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业妻生存和发展,就必须适应各种客观形式的变化,提高经营管理水平,注重加强资金管理,充分发挥资金在企业发展中的作用,这样才能更好地促进企业的发展.     

增强企业筹资能力 盘活用好企业资金

增强企业筹资能力盘活用好企业资金安才资金是企业的血液，是企业赖以生存的根本，要使企业由适应计划经济转向适应社会主义市场经济，并且有强大活力，必须增强企业筹资能力，盘活用好企业资金，对资金实行全方位、全过程的管理，使资金管理渗透到企业各项管理之中，使之...     

浅谈资金的结构、管理与控制

企业没有资金不能生存 ,有了资金不合理使用和运作也不行。本文就企业的资金结构、管理和控制进行了详细的论述。提出了四条管理措施及两点在实际工作中可操作性建议     

强化财务管理 提高企业经济效益

财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业必须以市场为导向,以效益为中心,以财务管理为重点来进行管理,推动各项管理水平的提高,从而获取最佳的经济效益。一、强化资金管理,提高资金使用效益加强企业以资金管理为中心的财务管理的中心地位,盘活存量资产、用活现有资金、提高资金的使用效益是第一步,加强企业筹资管理,拓宽融资渠道,优化资本结构,降低资金成本,才能增强企业发展的后劲。为此,应着重抓好以下几个方面的工作:1、摸清家底,盘活存量资产企业要通过清理核实各项存货、应收账款、长期投资和对外担保…     

在建工程项目管理信息系统的开发与应用

在建工程项目管理信息系统以各级工程项目为主体,以各类合同为主要切入点,以工程项目资金流为主线,以实现工程项目协同管理、信息共享为目标,通过对在建工程项目全过程大量的、动态的数据和信息及时、准确的分析和处理,采用软构件、中间件、WEBSERVICE、XML等新技术实现整个建设项目资金、物资、成本事先计划、事中控制和事后反馈,从而达到合理利用资源,增强企业应变能力,提高资金使用效益的目的。     

加强企业资金管理的途径探析

加强企业的资金管理,直接关系到企业的生存与发展.因此,客观环境迫切要求企业配以相应的管理手段和措施,这是企业健康发展,不断提高经济效益的根本保障.本文就对加强企业资金管理的重要性和途径进行了分析,以此提高企业资金管理水平.     

工业企业资金管理浅谈

介绍了工业企业在市场经济条件下资金管理的重要性，提出了加强资金管理的一些措施，强调了企业资金管理应注意的问题。     

企业加强资金管理的措施

企业的管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,加强企业的资金管理,直接关系到企业的生存与发展。企业做好资金管理工作,应加强资金管理的基础工作,加强负债筹资、贷款回收、资金使用收益及存量资金的管理。     

高校科研经费管理中存在的问题及措施

科研经费管理是高校财务管理的重要组成部分，本文针对高校科研经费管理中存在的问题进行了总结，并提出规范管理、合理使用科研经费、提高资金使用效益的措施。     

关于降低设备采购资金几个问题

在市场经济条件下，资金管理是企业管理的中心，鞍钢设备处在保证设备供应的同时，积极探索降低设备采购资金的途径，并在实践中采了许多行之有效的措施，此外，还就衡量降低采购资金的标准问题提出了自己的见解。     

强化备件综合管理 提高资金使用效果

从备件综合管理的8个方面，介绍了安钢的管理经验和取得的成效，探索了一条搞好备件管理，压库降耗，增收节支，提高资金使用效果的具体途径。