推广“危险点分析”重在预防

危险点分析，是指针对生产中客观存在的物体的不安全状态和人的不安全行为进行分析，并采取相应的防范技术措施，以防止不安全状态、行为转化为事故的活动。危险点分析方法在电力企业已有应用的实例，但在云南电力系统尚未全面推广。据悉云南电力集团公司安监处已将推行危险点分析列为今年的重点工作之一。笔者仅就如何做好推广工作谈几点认识。 第一，要在干部职工中、特别是班组中开展危险点分析重要意义、特点、实施方法的宣传动员丁作。这是推广危险点分析活动的基础。因为任何一种安全管理方法都是建立在人的安全意识强弱的基础上的，…     

浅谈如何提高班组安全管理水平

班组是企业生产的基本单位,其安全工作的有效与否直接影响着企业的发展。班组安全管理应做到见成效、上水平、与时共进,就必须从细微处入手。通过强化班组安全思想教育,狠抓班组岗位业务技能培训,并在检修作业中使危险点预控规范化,做到明确目标、细化措施,严格遵守规章制度,进行标准作业。     

运行班长安全工作心得

发电企业管理必须把安全生产放在首位,时刻不能松懈。班组是发电企业安全生产的前线,绝大多数生产人员在班组,所以企业必须把安全管理的工作重点放到班组,努力提高班组安全管理水平。班组安全工作的好坏,起关键作用的是班长。班长作为班组的安全第一责任人,应从以下5方面抓好班组安全生产工作。1强化安全生产意识,狠抓安全管理班长对班组安全工作要有预见性,既要弄清上级对安全工作的要求,把握安全工作方向,还要充分掌握班组的安全状况,了解班组成员思想动态及情绪变化。对异常运行情况要做到心中有数,及时开展危险点分析与控制,并做好事故…     

制定危险点控制预防卡

从事故调查情况看,供电企业各类事故和不安全情况的发生绝大部分都与人员责任有关。为了使现场作业规范、有序,实现安全生产的可控、在控,确保实现班组的安全目标——控制未遂和异常,不发生轻伤与障碍,金坛供电公司结合电气试验班的实际情况,提出了“危险点控制预防卡”实施方案。 (1) 在实施的初期,对班组成员进行了作业过程危险点的查找及其采取措施的学习和培训,使人人了解和掌握不同类型工作危险点的查找方法,增强预防和控制能力。 (2) 在每周安全活动中,要对下周工作进行安排,就每一项作业任务进行事故预想,由班组成员对现场作业…     

安全学习要消灭“四不”

我们经常开展各种形式的安全检查评比活动,也举办内容丰富的安全知识教育培训活动。笔者在多次检查安全学习活动后,发现许多班组在组织安全学习中存在“四不”现象,因而影响了安全学习的质量,未能为安全生产保驾护航。 (1) 次数不够。要克服仅在周4下午进行安全学习的习惯做法,可利用班前班后10 min,针对某一问题、某一事件、某一安全工作规程,进行讨论、分析。还可以就影响严重,教训深刻,与班组联系紧密的事件在业余时间进行专题讨论。不仅要在班组办公室学习,还要在生产现场学习讨论。做到人人讲安全,时时想安全,事事要安全。…     

如何提高班组安全活动质量

班组是企业的细胞,是企业的基本组成单位,班组的安全直接影响到企业的安全。只有班组的安全生产搞好了,企业的安全生产才会有保障。要搞好班组的安全生产就必须加强班组的安全管理,班组安全活动作为班组安全管理的一种有效手段,在班组安全管理中起着举足轻重的地位。如何提高班组安全活动质量,通过高质量的安全活动来促进班组人员的安全生产意识,提高班组人员的安全技能和班组的安全生产管理水平,笔者认为应重点做好以下几方面的工作。     

危险点辨识在高压送电线路施工安全管理中的应用

确保高压送电线路施工安全是高压线路施工管理中的一项重要工作。本文介绍了危险点辨识的方法,进行了高压送电线路施工安全管理中推行危险点辨识的可行性分析,针对某一实例,研究了危险点辨识在高压送电线路施工安全管理中的应用。     

做好危险点分析预控有效预防事故发生

安全管理要实现从事后查处到事前预防的转变,必须对“安全第一,预防为主“的方针有深刻的认识.贯彻“安全第一,预防为主“方针的关键是事前预防,这就是说,安全工作必须领先于生产活动,安全管理必须超前进行.据统计,90%以上的事故是由于当事人对可能造成伤害的危险点缺乏事先预想,或者预想到了却缺乏有效的防范措施.因此,做好危险点的分析预控工作对预防事故发生具有重要意义.……     

谈企业一线班组的安全建设

企业的安全目标最终要通过班组来实现,所以如何搞好企业班组的安全建设,一直是企业管理者们探讨的课题。笔者根据现场工作的实际经验,围绕班组动态控制和危险预知谈谈认识和体会。1坚持实施五个控制所谓控制是指施控者掌握住受控对象,不使其任意活动或超出范围,把控制理论应用到安全管理上,就是管理主体对管理客体实施控制,使其符合安全生产规范,达到安全生产的目的。对于企业班组来说,必须做好以下5个控制。1．1制度控制班组安全管理必须有一套严密完备的规章制度作保证。班组的安全管理,要在不断完善和充实规章制度上下功夫,要…     

如何提高班组安全管理水平

安全生产作为电力企业发展的生命线,是实现电力企业达标和创一流的关键。大量的安全通报及事故案例分析表明,85%的变电事故主要是由于班组安全管理不到位,安全活动流于形式,危险点分     

检修工作规范化管理的探讨

为了使基层(尤其是班组)能更好地掌握和执行规章制度,实业总公司针对班组检修工作进行了规范化管理.主要是通过图表形式,清晰地描述班组在设备检修工作中所涉及到的责任、权限、流程和标准,以此促进广大员工,尤其是各级管理者切实增强规范管理的意识与能力,做好“危险点预控“,减少人为因素造成的不安全事件的发生.……     

重视班前班后会

班前会就是开工会,是班(值)长结合工作环境、设备状况、班组人员情况,合理安排开展工作的会议。在班前会上,班(值)长根据现场条件、工作环境,组织好施工方案的学习,做好危险点分析、安全技术交底和安全措施的落实。班后会就是收工会,班(值)长总结讲评当班工作任务和安全措施的落实情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,对人员安排、作业(操作)方法、安全事项提出改进意见,对发生的不安全因素、现象提出防范措施,并做好记录。班前班后会是班组实施安全管理的重要手段和方法,虽说只是班组管理的一种组织形式,但是却受到国务院…     

谈班组安全管理

安全管理是电力企业经营管理的重要组成部分。要想提高企业的安全管理水平,必须通过班组来实现,只有班组达到了较高的安全管理目标,企业的安全管理目标才能得以实现。因此,企业必须把搞好班组安全管理列为重点来抓。笔者认为,班组的安全管理应做好以下几个方面的工作。1搞好班组安全活动,增强安全思想意识(1)组织班组成员认真学习每一期的安全简报、事故快报,随时了解系统内安全生产和事故情况,要求每个人必须读懂、领会。对事故要分析原因,从中吸取经验教训。在学完后说出自己的见解和想法,大家相互分析讨论,总结出最有说服力的答案,以制定…     

班组安全活动必须做到“四保证”

安全活动是班组按照要求每周必须进行的工作,旨在通过学习相关安全文件、通报、规程、文章等内容,达到加深领会安全实质内容的目的,提高员工安全生产意识,保证安全生产.为了保证安全活动能够达到应有的水平和效果,不断改进班组安全活动存在的问题,提高班组安全生产的水平,班组安全活动必须做到"四保证". 1 保证安全活动时间 安全活动时间包括2层意思:一是指安全活动时间的选择;二是指学习、讨论、制定防范措施等需要的时间.前者在国家电网公司《安全生产工作规定》中有明确规定:"班(组)每周或每个轮值进行一次安全日活动,活动内容要联系实际,有针对性,并做好记录".一般而言,每周进行一次安全活动且时间相对固定,遇有特殊情况可适当改变活动时间.安全活动时间的长短虽然没有明确要求,但依据安全活动所要进行的内容和程序,应该需2h才能完成.     

如何加强班组的安全管理

班组是企业组织生产活动的基本单元,是企业安全生产的基石。严格遵守安全规程,树立严谨的班风是保障电力安全工作走向良性循环的基础。生产现场的每一项工作,都是由班组直接参与并完成的,班组的每一项工作能否安全顺利地进行,与班     

怎样搞好班组安全管理工作

班组是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者,班组工作是否有效直接影响企业的发展。从安全角度来说,班组是人、物、环境的直接交叉点,是各种安全管理措施最终落脚点。因此企业要实现长期、稳固的安全局面,就必须重视班组的安全管理。以下就怎样搞好班组安全管理,谈几点看法。1 班组安全管理要坚持以人为本 一切管理活动的核心是人,班组要实现有效的安全管理,必须以人为本,充分调动人的积极性、主动性。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。所以,班组安全管理的首要任务就是教育班组成员,认真学习领会有关安全…     

怎样搞好班组的安全日活动

原电力部在１９９５年颁发了《电力生产安全工作规定》等３个文件。在文件中明确规定：检修班组每周、运行班组每个轮值进行一次安全日活动。几年来的实践证明：开展班组安全日活动，及时地总结了安全生产工作中的经验教训，改进了安全管理方法，逐步提高了班组的安全管理水平，为企业的安全生产起到了积极的促进作用。但是通过检查发现，个别班组安全日活动存在着内容针对性不强，讨论发言人数少，记录不规范和走形式的现象，这就削弱了安全日活动的作用。为了纠正存在的问题，可采取以下措施，强化对班组安全日活动的管理。ｌ明确安全日活…     

浅谈如何开展好班组安全日活动

2011年,为了适应电网快速发展和用电负荷迅猛递增的新形势,夯实安全生产管理基础,全面提高安全管理水平,使安全生产管理工作始终处于可控、能控、在控的状态,宁阳县供电公司及时提出在公司范围内开展如何开展好安全活动大讨论,为完成年度安全目标,实现效益最大化,奠定了有效基石。定期开展班组安全日活动,是供电企业安全管理的一项重要例行工作,对指导帮助班组安全管理、强化基层安全工作起到积极作用。但是,部分基层班组对如何开展好班组安全日活动有些迷茫,不清楚活动的目的意义和开展方式,部分单位没有按时开展班组安全日活动,即使开展活动质量却不高。班组安全日活动作用还没有充分发挥出来,活动形式还有待改进。     

如何提高班组安全活动的质量

好的班组安全活动能有效地引导安全生产，形成良好的安全氛围。安全活动是班组安全管理工作的重点环节，它不仅是对上级安全生产文件的学习过程，也是职工提高安全意识，自觉培养安全生产、自我保护意识，交流和总结安全工作经验，列举危险点，提请职工警惕注意的好途径，更是安全考核中的重要项目。高质量的安全活动，必须具有针对性、系统性、实用性和持续性，要做到大而不空，广而不滥，对安全生产要有指导意义。1 现 状 目前班组安全活动的现状不容乐观：一是安全活动没有针对性，流于形式，简单宣读一些安全简报、事故通报；二是…     

如何当好班组安全员

1 班组安全员的职责 (1) 协助班长制定班组安全学习目标和计划。定期对班组成员进行安全思想教育,及时学习上级下发的安全文件和《事故通报》,《事故快报》。 (2)工作前召开班组安全会议,做好事故预想和危险点预控分析。