基于价值的管理视角下黄金矿山企业内部审计提升组织价值增值途径探析

基于价值的管理是重要的现代企业管理理论之一,内部审计是黄金矿山企业重要的监控手段,二者的有效结合更能保证内部审计发挥作用,实现企业价值增值。基于价值的管理视角,从企业战略规划、内部控制及风险管控等领域详细分析了黄金矿山企业内部审计提升组织价值增值途径,强调了内部审计确认和咨询服务的职能,并通过利用价值发现、分析、评价及创造的价值增值流程,对内部审计业务开展进行了分析。同时,对黄金矿山企业内部审计提升组织价值增值提出了建议,以完善黄金矿山企业组织价值增值途径,实现企业价值最大化。     

现代黄金矿山“脉效管理法”探析及其实践意义

在现代黄金矿山企业管理中引入中医理论，提出现代黄金矿山企业要紧紧抓住血脉和文脉、技脉和人脉、矿脉和梦脉（六脉）实现效率、效能和效益（三效）的管理方法，即“脉效管理法”。“六脉”和“三效”是前因后果关系。“六脉”是构成黄金矿山企业管理有机系统的三组六条主脉，有表里之别，管理者只有始终加强领导班子建设、职工队伍建设和企业文化建设这三大人文管理工程建设，才能形成发展合力。提升管理能力。     

浅谈黄金矿山企业的绩效考核管理

绩效考核是企业管理的重要组成部分.文中通过理论与实践的结合,阐述了黄金矿山企业绩效考核管理体系的建立、实施以及绩效考核应注意的问题.     

黄金矿山建立标准化管理体系的探索与实践

文中以陕西太白黄金矿业有限责任公司建立标准化的低成本运营体系的实践为基础,分析、总结了黄金矿山企业在生产经营中面临的实际问题,在实施低成本经营和生产过程中常见的一些问题,并提出了相应的对策,可为其他黄金矿山企业降低生产成本,提高经济效益,优化基础管理体系等提供借鉴和参考。     

黄金矿山企业文化建设的思考

从企业文化产生的背景及其作用出发,结合黄金矿山企业的行业特点,论述了黄金矿山企业文化建设的内涵和所要坚持的原则,分析了4个黄金矿山企业文化建设的基本经验。说明黄金矿山企业文化建设对于树立以人为本管理思想,塑造良好的企业形象,增强企业竞争力的重要性。     

镇沅公司成本管理控制探析

面对黄金市场价格持续低迷、资源环境约束、企业间成本竞争日趋激烈的严峻形势,黄金矿山企业加强成本管控,提升企业核心竞争力,对促进企业可持续发展至关重要。以镇沅公司成本管控为例,介绍了其成本管控的方案及具体实施措施。镇沅公司将成本管控应用于生产经营全过程,取得了良好的成效,为黄金矿山企业实施成本管控,实现降本增效提供借鉴。     

矿山企业推进基地建设的实践

以中国黄金集团公司实施基地建设实践为背景,阐述了矿山企业开展基地建设的必要性,从地质资源整合、基地依托企业、基地规划原则、基地规划宗旨以及规划目标等方面总结分析了中国黄金集团公司实施基地建设的经验,对中国矿山企业实施基地规划和建设具有一定的借鉴意义。     

浅谈黄金矿山科学管理与集约经营

随着中国市场经济体制的不断完善、矿业市场的繁荣与发展,黄金矿山要在激烈的矿业市场竞争中抢得先机,就要把发展的立足点放在科学管理和集约经营上。实施对标管理是矿山企业做大做强的捷径;绩效管理是提升企业核心能力的重要手段;实现薪酬分配与宽带薪酬的有效对接是吸引人才、激励人才的有效平台;加强内涵式管理能力建设是增强可持续发展的内在动力;强化企业内部审计工作要围绕中心,突出重点;实现节能降耗,建立以经济效益为中心的价值理念。     

矿山企业管理信息化问题研究

矿山企业管理信息化有利于提高矿山企业的管理水平。该文分析了矿山企业管理的特点及企业管理实施信息化的现状,并针对矿山企业管理信息化发展中存在的问题,提出了相关的实施策略,对完善矿山企业管理信息化提供了指导依据。     

基于创新理念的黄金矿山企业文化建设

做好黄金矿山企业文化建设工作,对于提高黄金矿山企业形象、增强市场竞争力具有十分重要的意义。论述了黄金矿山企业文化建设的整体目标、企业文化建设中的几个误区,并就如何创新黄金矿山企业文化,推进企业和谐发展,提出了一些建设性意见。     

数据挖掘技术在客户关系管理中的应用研究——基于DELL公司的案例分析

在简要介绍客户关系管理和数据挖掘概念的基础上,论述了数据挖掘的基本技术、数据挖掘的过程以及数据挖掘在客户关系管理中的应用,并结合DELL公司的案例分析了数据挖掘技术在客户关系管理中的具体应用。     

下垄钨矿左拔矿区围岩破碎及矿脉密集采场回采技术研究

通过对采场结构参数与回采顺序调整、采场内点柱留设以及强化现场管理,对下垄钨矿左拔矿区围岩破碎及矿脉密集采场回采进行了现场试验研究,安全高效地回收了矿山资源,取得了较好的经济效益。     

论冶金矿山企业设备的基础管理

设备是企业进行生产经营活动的物质技术基础,更是冶金矿山企业资产要素的重要组成部分。因此,企业应从设备基础管理着手,把设备管理工作抓实、抓细,夯基固本,并结合应用现代化的管理方法与手段,通过对设备实施系统有效的管理来支撑企业发展。讨论了冶金矿山企业应该具备的设备管理基本手段,结合现代管理模式,探讨设备管理的基本方法、对策及措施。     

露天矿山测量技术及作用浅析

露天矿山测量技术包括地形测绘、地质勘测、矿产采集等多种专业技术,是开发矿产资源过程中必不可缺的一项基础性工作。以此技术为测量基础可以轻松完成露天矿山的整体生产经营、设计规划等各项测量活动,从而有效保证露天矿产资源的有效采掘。测量技术伴随着科学信息技术的进步飞速发展,露天矿山测量的技术也在不断完善,矿产资源的开采量连年大幅度的增加,为了有效满足日益增加的露天矿产的开采量,需要更为精细、简单的测量技术来提供支撑。露天矿山测量技术能够保证测量结果的准确性、精确性、完整性、及时性,可直接的影响到整个露天矿山的整体生产经营效益及安全生产管理。     

三维可视化地下矿采掘进度计划编制及动态管理技术

通过直接导入三维精确采切设计及开拓设计成果,以生产者及其工效、矿山主要采掘工艺技术为约束,以线性规划为优化技术对矿山采掘计划进行编制,实现了计划编制的三维可视化及动态管理．文章从三维可视化地下矿采掘进度计划编制的基本原理、技术方法和实现手段,全面阐述了三维可视化地下矿采掘进度计划编制系统,并以实际工程应用情况说明了系统的可行性和科学性．     

提高会理锌矿采场出矿能力的主要途径

会理锌矿有底柱阶段强制崩落法,因崩矿效果不理想,大块产出率高,卡斗,悬顶现象十分突出,严重制约采场的出矿能力,其原因是该矿的生产组织管理,生产技术管理,施工工艺,崩矿方案等未能适应该矿矿体的特定开采技术条件,本文详细分析了会理锌矿使用有底柱强制崩地未能取得成功的原因及存在的问题,并从合理选择崩矿方案,提高采切工程质量和爆破落矿质量等方面,探讨了提高采场出矿能力的主要途径。     

我国矿业企业三维矿业软件普及的管理制度创新

三维矿业软件应用是实现矿业4.0的最基本条件,也是实现矿山智能生产的前提。在分析我国矿业企业三维矿业软件普及严重滞后问题的基础上,通过与西方矿业企业运营管理模式进行类比推理,综合我国矿业企业管理中存在的问题,指出我国矿业企业中三维矿业软件普及严重滞后的根本原因在于矿山运营管理模式难以适应三维矿业软件应用的需求,进而提出取消我国现有的矿业生产调度制度,减少管理环节,发挥工程师和生产主管的作用,让技术部门和生产部门直接对接组织生产等运营管理的改进建议。     

黄金矿业企业财务信息化建设探讨

随着科技的快速发展,信息化在企业管理中发挥的作用越来越大。信息化管理是企业制定发展战略,推动企业改革、转型的重要措施。介绍了财务信息化建设的意义,基于内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司财务信息化管理实践,分析了黄金矿业企业财务信息化建设中存在的问题,提出了财务信息化建设的途径,为企业提升信息化管理水平,促进企业更好发展提供借鉴。     

赣南钨矿采矿贫化的原因与降低措施

分析了赣南钨矿采选成本高居不下的主要原因是其矿体普遍呈细脉或网脉状,开采先天条件差,采矿方法不适应矿脉的变化,生产技术管理不到位,职工专业素质欠缺导致采矿过程中矿石的贫化率太高,促使运输、提升、破碎和预选丢废成本增大.提出根据矿脉厚度大小采用不同的采矿方法,对采矿方法进行优选与改进,加强回采施工与组织管理,做好专业技术人才引进和职工专业技能培训等针对性极强的减贫措施,使企业的采矿贫化率由67.7%降至11.87%,采选生产成本急剧降低,企业的经济效益得到显著地提高.     

河南前河金矿破碎矿体探、采工程布置合理性探讨

前河金矿采充工艺复杂、台效低,尤其是采准施工难度大、周期长以及安全系数低,同时,为满足500 t/d的供矿需要,该矿区布置了50个采场,从而导致管理困难,采矿成本大幅增加。因此,提高单采场生产能力、缩短回采周期,将对缓减管理难度和提高探采工作效率有很大的帮助。采矿工程与探矿工程的布置能否充分合理地结合对矿山生产效益有很大的影响,针对前河金矿的实际情况,利用辅穿脉作为充填巷代替沿脉,对矿体进行再次圈定,并作为采准巷道是一次技术创新。