浅析新医院财务制度下的医院内部控制

随着我国医疗水平的大幅度提高,新医院财务制度已经将我国医院财务推到了科学化与精细化管理阶段,进而提高了对我国医院管理和运营水平的要求。为进一步全面贯彻执行我国新医院财务制度,增强医院内部管理,我们有必要对新医院财务制度下医院内部控制进行探讨。本文以新医院财务制度为背景,对医院财务内部控制的内涵做一介绍,从现状问题出发,重点提出了加强医院内部控制的合理措施。     

加强企业财务内部控制的探讨

财务内部控制,就是与资金活动相关的内部控制。在企业在向市场化转变的过程中,财务内部控制系统长期存在着制度不健全、方法不科学等问题,如何提高企业财务内部控制的可操作性和适用性,就成为了本文的研究出发点。     

公立医院内部控制体系建设实践探索

内部控制体系建设是医院规范运营机制和防范风险的重要手段。建立高效的内部控制体系,不仅是政府对公立医院的监管要求,也是公立医院保证安全、稳定、高效地为公众提供医疗服务的基础。本文以实地调研为基础,总结分析了目前公立医院在内部控制体系建设中存在的问题,从实务角度提出公立医院内部控制体系构建整体思路,从管理职责与工作框架论述了公立医院内部控制建设中应重点关注的问题。     

高校财务报告内部控制评价研究——基于平衡计分卡的视角

健全、完善的内部控制制度,是保证高校财务报告真实、有效的重要因素。因此,探索构建有效的内部控制制度,以防范财务风险,提高财务信息质量,具有较高的理论价值和现实意义。本文运用BSC理论和内部控制理论,构建了高校财务报告内部控制评价指标体系;运用AHP确定各指标权重;采用模糊数学理论构建了模糊综合评价模型,通过实例计算出某高校财务报告内部控制水平。     

基于内部控制的医院智能报账体系建设

报账是医院的基础性财务工作,在传统报账模式下,内部控制主要依靠人工进行,风险较高。内部控制在防范经济活动风险方面具有保障作用,加强医院对信息技术的运用是完善内部控制的关键举措,也是提高医院管理效率的重要内容。文章分析了报账环节内部控制制度相关要求,梳理了医院传统报账模式存在的问题。在此基础上,基于内部控制视角,设计了医院智能报账体系,以期实现报账流程规范化、原始凭证影像化、档案管理电子化和财务信息共享化的目标,为提升医院报账效率,降低报账环节内部控制风险和完善财务信息化建设提供有益参考。     

关于完善高校财务内部控制的探讨

高校财务内部控制在改革深化的新环境下,在高校正常管理运营中,其重要性日益突出,而近些年来,我国大部分高校早财务内部控制体制建设方面显得混乱,本文结合目前我国高校的现实情况,具体分析其存在的问题,并从理论对高校财务内部控制体制体系的构建做出积极的探讨。     

构建县乡医疗集团内控体系——基于财务共享视角

财务共享可以实现过程监管、降低成本,利于组织目标的高效统一。构建财务共享平台下的内部控制体系可实现医疗集团内部控制常态化管理,形成以内部控制制度为基本框架的运营管理体系。文章通过文献研究和实地调研的方法,分析了县乡医疗集团在一体化改革后内控建设的现状和通过财务共享方式构建内控体系的必要性,结合县乡医疗集团特点,设计实施财务共享的框架体系以及基于财务共享角度下医疗集团内部控制的实施路径。     

基于政府会计制度的医院内部控制探究

内部控制健全和有效与否,会影响组织的管理效率和发展潜力。目前医院内部控制管理中存在诸多不足,导致医院出现诸多经济案件或违规违法现象。因此,加强医院内部控制建设显得非常重要。本文在分析医院内部控制现状基础上,提出了完善医院内部控制的对策,以期为医院加强内部控制提供借鉴与参考。     

基于风险管理的公立医院内部控制探讨

随着医药卫生体制改革不断深化,公立医院面临的风险日渐凸显,主要包括财务风险、经营风险、医疗质量管理风险以及行风建设风险,而内部控制是医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段。文章通过对国内公立医院内部控制现状的解析,提出医院应从夯实内部控制基础环境、建立健全医院内部控制体系、加强业务层面控制、建立健全内部审计机构四个方面完善基于风险管理的内部控制体系,为医院的长远可持续发展奠定基础。     

中小企业内部控制路径优化研究——基于价值链视角

内部控制作为公司治理中不可忽视的内容,为企业全面开展业务活动提供保证。通过建立完善的内部控制体系保证企业事前规划、事中控制和事后评价有效落实。当前中小企业整体存在业务流程不规范、财务制度不完善、行业动态不敏感等问题,同时考虑到成本节约及人员管理,绝大多数中小企业未建立完善的内部控制制度或内部监管部门虚设。本文分析了当前中小企业存在职能分级不分明、企业制度不完善、业务流程不规范和监督失效等问题,基于价值链视角,从生产、销售、财务、采购环节,提出内部控制路径优化对策,以期为中小企业内部控制建设提供借鉴与参考。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用

企业在开展运营管理活动过程中,需要面临各种各样的风险和隐患,如果不能对这些风险进行有效防范和控制,则会对企业的正常运营产生严重影响。因此,企业应该高度重视财务风险管理,通过有效的内部控制,提升财务风险管理的有效性。本文从内部控制与财务风险管理的关联着手,分析了当前企业内部控制中的常见问题,并就内部控制在财务风险管理中的应用策略进行了阐述,希望能够为企业的经营发展提供一些参考。     

企业财务内部控制工作相关问题及完善对策研究

在对企业管理工作进行考核的过程中,财务控制工作作为其中的一个重要指标,是企业实现稳健发展的一项基本条件。本文从当下企业财务管理的角度着手,针对企业财务内部控制中存在的不足进行详细分析,同时分析了相对应的完善策略,希望以此能够保证企业的财务控制工作发挥实效,保证企业资金运营的安全性。     

企业财务危机成因及财务预警系统的构建研究

财务管理对企业的发展具有举足轻重的作用,由于财务控制制度不健全和金融危机等内外部的因素影响等,越来越多的企业爆发财务危机。本文在分析财务危机的基础上,结合我国企业财务风险管理现状,构建财务预警系统,为完善内部财务制度构建,加强内部财务控制,降低企业的财务风险,提供一定的参考与借鉴。     

企业集团财务业务一体化的探索与实践

在信息瞬息万变的经济环境下,传统的财务业务分离的运营和管理模式日益凸显出弊端。如何克服"信息孤岛"和财务信息滞后等导致企业决策、内部控制失效等问题,已成为大型企业集团急需解决的难题。文章通过详述川煤集团财务业务信息一体化建设的探索与实践,揭示实施财务业务信息一体化是提升大型企业集团运营与管理水平的有效途径。     

事业单位财务内部控制的主要内容与策略研究

对于事业单位而言做好财务内部控制对于整个单位的有效运营非常重要,有效的财务内部控制不仅能够确保单位的正常经营,还能够给单位带来一定的经济效益。单位应当建立健全的财务内部控制管理体系,加强会计系统控制,做好预算管理工作,并且切实提升人员的专业素养,这才能够让财务内部控制取得更好的成效。     

改善公司财务战略管理对策研究

公司财务战略对公司的发展起着指导性、决定性的作用,公司在运营过程中财务战略管理尤为重要,本文以A公司为例,为了保障公司战略的实现,为公司的发展设计了配套的职能战略,同时,完善财务、加强内部控制制度来保证公司战略的执行。     

山西煤炭集团公司内部财务控制的现状及对策

随着山西煤炭企业兼并重组的完成,山西煤炭行业形成了集团化的企业模式。不同于以往单独企业的内部财务控制管理方式,煤炭集团公司需要按照现行的经营管理模式制定合理的内部财务控制制度,并切实有效地在各级子公司中执行内部财务控制制度,才能为集团的正常运营提供真实、准确的会计信息。文章分析了山西煤炭集团公司内部财务控制中存在的问题,并提出了一些具体的建议。     

基于建筑业特征的财务风险评价模型

中小建筑施工企业内部控制机制不健全、人员素质结构不合理导致企业发生财务风险的可能性增加。采用模糊数学评价企业财务风险状况,对建筑施工企业财务风险进行评价时所采用的模型由二层因子构成,第一层次的主因子由盈利能力、运营能力、偿还债务能力、持续发展能力和现金流量能力组成,每一个主因子分别由2个或3个第二层次的次因子组成,采用层次分析法求得各因子的权重。     

基于财务风险管控的企业财务管理体系构建

本文对基于财务风险管控构建财务管理体系的必要性进行简述,从企业财务风险的成因展开较为深入的分析,并以此为依据,提出加强财务管理实践,建设财务风险预警防范体系、规范企业治理结构,建立内部控制体系、建立财务风险补救体系,推动财务信息化建设、加强财务内部审核,建立激励机制的有效措施,旨在帮助企业在实际的运营过程中,建立完善的财务风险管控体系,为后续工作开展提供保障,促进企业的经济效益与社会效益不断提高,实现战略性发展目标。     

行政事业单位财务管理浅探

<正>加强行政事业单位财务管理,对增强政府诚信,促进和谐社会建设具有积极的现实意义。一、行政事业单位财务管理中存在的问题(1)内部控制体系不健全。单位领导对内部控制制度建设不够重视,未能有效执行重大财务事项集体审批或联签制度,不相容岗位未按规定分开,不能达到互相制约、互相牵制的目的。(2)财务支出管理不严。随意改变预算资金用途,将专项资金从规定的使用项目挪用到其他项目;对基建、工程等大型支出,缺乏科学论证及决策机制,未实行严