做好采油作业安全的目视化管理的措施

在石油企业的采油作业中,安全生产条件有效选择、工程进度的执行节点把握工作十分必要。现场管理模式必须既要兼顾基层作业者的执行方便,也要有利于管理者的及时了解。在这样的模式要求下,目视化管理方式应运而生了,而且被广泛地运用到各个生产部门任务执行过程中去。对于基层的采油团队来说,作业安全是其有效工作的前提;但因为客观因素或者人为因素的影响,总使得安全生产的影响要素复杂化。为了进一步规范采油作业的安全管理,我们就要制定具体的目视化管理规章制度,采用必要的防范措施,并应用适合采油工况条件的目视化设备。在目视化管理的过程中,我们需要体现制度的约束性吗?基层作业人员的目视化管理内容,哪个部门要做全面的引导?在国家的行业生产要求中,目视化管理状态如何高效的执行?     

目视管理在采油生产现场的应用

石油石化行业的生产特点决定,在现场管理中必须要高度重视生产过程的组织与安全,采油生产现场有着油气集输连续生产、管理结点点多面广、人员分散作业复杂的特点,规范的工作现场不仅能改善员工的工作环境,更重要的是可以树立安全意识、提高工作效率、促进安全生产.本文以采油生产现场为例,详述了如何在作业现场,通过目视化管理,以标牌、标识、安全色彩、提醒警告等形式实现生产可视化,让生产管理透明、直观,创造良好的安全氛围并更好的服务于采油生产.     

现场目视化在石化企业安全生产中的应用

2009年,中国石油集团公司下发了《安全目视化管理规定》,全面推行现场安全目视化管理（以下简称目视化）。现场目视化可以简化操作,直观易懂,有利于加强作业现场安全管理。炼化企业装置现场管理是企业管理工作的重点。一套生产装置不仅要外观整洁,还要科学规范。目视化管理作为现场管理的一个有效工具已被广泛的应用于实际。     

目视管理模式在基层采油队管理生产中的应用研究

在基层采油的生产现场普遍存在着安全隐患,其主要特点是人员较分散,管理难度大;纵横交错着各种风险;管理节点比较多且涉及面比较广;油气集输是连续生产等等。所以,油田企业必须要规范化管理作业现场,采用精细化管理采油作业现场中,目视管理是一个重要内容,通过警告、安全色彩和标识等可视化生产过程。本文主要对目视管理模式进行介绍,并研究其在基层采油队管理生产中的具体应用。     

浅谈如何加强采油井控安全监督管理

为做好采油作业二区作业现场井控安全监督管理工作，提高井控管理文化，更好的降低井控安全风险。本文从制度管理、设计编写、培训、监督等井控管理要素进行分析，对采油井控安全开展全面识别，并制定了针对性的井控风险削减措施。     

海上井下作业井控风险分析及应对策略

井控技术是井下作业中不可缺少的一项重要技术,对保障采油安全和提高采油效率具有重要意义。因作业环境、设施、作业模式等的固有特点限制,海上井下作业具有高投入、高技术和高风险的特点,而且存在更多的风险因素,做好井控风险分析和应对,是保证井下作业安全的关键所在。本文借助对海上井下作业井控风险的分析,提出了有效的风险应对措施,有利于保障井下作业安全,并为海上井下作业的井控管理提出了思考和建议。     

安全目视化管理

实践证明安全目视化管理能有效地提高安全生产水平,落实目视化管理就是要抓好人员目视、设备目视、厂区目视三方面工作。要将负责的操作流程和安全工作程序为每一位员工精准迅速地理解,就必须发挥目视化——安全标识巨大作用和意义,要突破员工理解的第一障碍,从而将所学所知应用于行动和实践中,使规章制度通过目视化的创新安全标识真正落于实处。     

HSE体系推进管理工具在机组的应用

HSE体系推进自2010年在管道局实施以来推出了很多先进管理理念和管理工具,本文就HSE体系推进属地管理、JSA、作业许可、目视化管理四大管理工具在机组的应用方面进行了阐述,通过管理工具的应用,规范机组安全管理,提升机组安全管理水平。     

海上采油作业HSE风险分析

结合冀东南堡油田作业区实际情况,对浅海采油作业进行了HSE风险分析,旨在对浅海采油作业安全管理提供参考,为制定实施日常HSE管理措施和方案提供依据。     

油气田安全防火问题对策

本文主要从油气田设备故障与维护、防静电、动火作业、执行操作规程等几个方面引起的爆炸和火灾进行分析,制定对应的防护措施。提出了以做好设备维护保养、防静电处理、做好防火设计及安全装置、落实动火作业措施及强化安全培训等方面进行综合防控,消除爆炸和火灾,以实现安全生产。     

油气田安全防火问题对策

本文主要从油气田设备故障与维护、防静电、动火作业、执行操作规程等几个方面引起的爆炸和火灾进行分析,制定对应的防护措施.提出了以做好设备维护保养、防静电处理、做好防火设计及安全装置、落实动火作业措施及强化安全培训等方面进行综合防控,消除爆炸和火灾,以实现安全生产.     

作业现场安全施工技术探讨

采油厂工作是在采油作业现场进行的,各个采油队作为采油作业最基本的生产单元,本文结合其现场施工中的风险隐患分析,着重对加强作业现场安全施工的管理措施进行了探究。     

有关采油工艺管理的探讨

本文针对采油工艺管理中单井方案编制方面、措施效果跟踪分析评价方面、基础工艺数据管理方面存在的问题,阐述了采油工艺管理中信息化建设的现状背景,分析了几个采油工艺管理中采用信息化技术的成功案例,对采油工艺管理中开展信息化建设进行了一些探索和实践。     

有关采油工艺管理的探讨

本文针对采油工艺管理中单井方案编制方面、措施效果跟踪分析评价方面、基础工艺数据管理方面存在的问题,阐述了采油工艺管理中信息化建设的现状背景,分析了几个采油工艺管理中采用信息化技术的成功案例,对采油工艺管理中开展信息化建设进行了一些探索和实践。     

采油生产现场的目视管理

高效率、低损耗基本上可以视为我国油气资源开采行业的重要工作目标之一,为保障油气资源开采目标得以顺利实现,采油生产现场需要利用科学合理的管理模式,加强对油气资源的合理开发与利用。其中,目视管理作为采油生产现场常用的管理策略,在一定程度上可促进油气资源开采现场作业效率,同时,还可以促进不可再生资源持续发展,具有重要的可行性价值。针对于此,本文主要立足于采油生产现场目视管理的应用优势,对具体管理策略进行总结归纳。     

浅谈新形势下采油井下作业工程的监督

阐述了采油井下作业工程的特点;分析了采油井下作业工程监督工作存在的问题;有针对性地提出了加强对监督人员的专业知识和技能培训,提升监督人员的责任心,做好工程的安全监督工作,避免各类安全事故发生的频率,完善工程的质量监督体系等解决措施。     

采油企业安全管理的现状与对策研究

采油是一项高风险的行业,加强安全管理是十分必要的,它可以预防相关事故的发生、避免重大损失的发生、保障人们的生命财产安全。由于受到安全教育、安全检查、安全责任等方面的影响,现阶段采油企业安全管理存在着一些问题与不足,主要表现在采油作业、油气集输泵站、特种设备等方面,为了应对这些问题,今后在实际工作中需要采取相应的策略,提高思想认识、完善安全管理考核制度、改进管理模式,持续推广实施HSE管理体系。     

采油生产过程的安全管理标准探讨

采油生产一直以来都属于典型的高风险项目,会受到较多因素的影响,并且这些因素还多来自于社会环境和自然环境,导致难以实现采油项目预期的工期、成本、质量、安全等目标,一旦出现安全事故,后果不堪设想。本文首先阐述了采油生产过程中安全管理的特征,其次,分析了采油生产过程的安全风险识别步骤。此外,深入探讨了采油生产过程的安全管理措施,其中包括:加强采油生产现场作业人员的安全教育,加强危险点的预控与排查,完善安全管理制度等,具有一定的参考价值。     

采油现场常见危险分析及防范措施

本文基于采油现场常见的危险源、采油作业现场常见的安全隐患分析、采油作业现场的危险源预防与控制几个方面出发进行了相关阐述,为实际的采油现场危险分析及预防措施提供一定的参考价值。     

浅谈石化企业大检修安全目视化管理

主要介绍了石化企业大检修安全目视化管理及其作用,并对安全目视化管理实施的具体做法进行了探讨。