石油化工招标投标领域企业管理分析

随着经济全球化的发展,国家之间的交流也日益密切,这就导致了世界的能源格局发生了一些变化.国外能源的变化直接影响了我国对于能源的需求,石油企业急需对石油和化工招标投标领域企业管理进行探讨,这样才能在瞬息万变的市场竞争中可持续发展.根据石油化工招标投标领域企业管理,对我国石油和化工企业招标投标领域管理提出一些见解.     

石油化工企业环境管理探析

石油化工企业加强环境管理具有深远的社会经济效益。本文从石油化工企业环境污染特征进行探析,分析石油化工企业环境管理现状,借鉴国外环境管理经验,探索环境管理在石油化工企业的应用,为我国石油化工企业提供环境管理借鉴。     

中国石油化工信息学会

中国石油化工信息学会(CSPCI)是由从事石油石化信息业务的单位以及在石油石化业界富有信息咨询和管理经验的专家、学者、信息工作者自愿组成的具有社团法人资格的全国性的学术性团体，是政府联系石油化工信息工作者的纽带和助手。1991年中国石油化工信息学会经国家民政部正式批准并注册，会员单位及会员遍布全国各地。     

中国石油化工贸易产业分析

石油化工产业是国民经济的重要产业,对我国经济发展和全面建成小康社会具有重要现实意义。本文通过分析我国石油化工产业贸易现状,对我国石油化工产业发展对策和企业经营战略提出了建议,旨在加深我国石油化工贸易产业的了解。     

电子化招投标视域下国有石油企业招标管理探析

企业间的市场竞争日益激烈,招标管理工作作为石油企业采购管理体系中的重要组成部分,需要努力适应时代发展的必然要求,积极的引进先进的电子信息网络,在电子招投标视域下,促进企业采购工作的透明化发展,全面提高招投标管理工作的效率,减少交易成本,有效规避虚假招标.本文主要探讨了电子化招投标视域下,国有石油企业如何进行招标管理,希...     

浅谈石油化工企业设备的管理

设备是石油化工企业进行生产的基础,因此必须要加强设备的日常维护。当前石油化工企业在设备管理中存在着各种不足,需要切实加强设备的管理工作,推动石油化工企业的稳步发展。     

中国石油化工发展的若干问题思考

从石化工业和化学工业协调发展、依靠国际化经营、合理布局集中建设乙烯工业基地、石化工业与能源关联等方面阐述了作者对未来中国石油化工发展的见解。     

中国石油和化工经济分析简介

《中国石油和化工经济分析》杂志(ISSN1683-723l，半月刊)，是由中国石油和化学工业协会主办，国家经贸委、国家统计局、中国石油天然气集团公司、中国石油天然气股份公司、中国石油化工集团公司、中国石油化工股份公司、中国海洋石油总公司、中国海洋石油有限公司、     

新时期石油化工企业的应急管理

石化企业风险较高,尤其在生产经营中需重视应急管理,确保企业的生产安全.初步研究发现,企业管理者并不在意应急管理,缺乏防范、安全控制意识,致使企业存在各种安全隐患.鉴于此,就新时期石化企业的应急管理展开了全方位的分析,以应急管理的特点为切入点,分析了应急管理过程的实施要求,论述了应急管理的核心,并提出了关键实施策略,确保...     

石油化工企业的消防安全管理

针对石油化工企业消防安全管理过程中存在的问题,进行科学合理的分析,并详细介绍做好石油化工企业消防安全管理工作的重要性,提出石油化工企业消防安全管理要点。     

石油化工企业强化环境管理的探讨

由于石油化工企业是高能耗、高污染的行业,因此加强企业的环境管理是非常重要的。本文从对企业及员工进行环境合法教育、评价重大环境因素的工作、环境计划运行控制以及设备与材料选择等几个方面,结合实际对加强石化企业环境管理进行了系统的分析,提出了建议。     

浅析国家招投标石油化工项目的规范管理建议

石油化工项目投资数额大,是关系到国家和人民利益的重大工程,采用招投标方式进行承包建设对提高投资效益、保障工程质量和如期完成工程建设有很好的作用。但是,在招投标的过程中还是会存在一些不完善的地方和亟需解决的问题。本文主要阐述了国家在招标石油化工项目中存在的问题,并提出了相关的规范管理建议。     

石油化工企业高效率的备件管理

本文围绕石油化工备件供应的主要业务内容和管理重点,研究并设计化工备件管理流程和化工备件管理指标,目的是实现化工备件管理的规范化和标准化,保障化工产品采购与库存备件的稳定供应,并引导化工备件供应管理绩效的持续提升。     

石油化工企业安全生产管理探讨

石油化工企业是高温、高压、易燃、易爆、有毒有害企业,被称为工业企业中最危险的企业,安全生产管理在石油化工企业的发展中至关重要.本文从石油化工企业生产的性质出发,分析了目前部分石油化工企业存在的安全生产问题,探讨了加强石油化工企业安全生产管理的对策.     

石油化工企业安全生产管理探讨

石油化工企业是高温、高压、易燃、易爆、有毒有害企业,被称为工业企业中最危险的企业,安全生产管理在石油化工企业的发展中至关重要。本文从石油化工企业生产的性质出发,分析了目前部分石油化工企业存在的安全生产问题,探讨了加强石油化工企业安全生产管理的对策。     

石油化工企业招投标工作中存在的问题及对策

基于石油化工企业招投标工作中存在的问题及对策进行研究,并以招投标工作中存在的问题为依据,提出:从负责人员入手,保证招标公正;从监管职能入手,杜绝转包现象;从编制时间入手,做好评标工作;从保密工作入手,避免信息泄漏等解决对策,目的在于推动石油化工企业实现良好发展。     

石油化工企业应急管理实践与探索

石油化工类企业的安全问题大多是由于爆炸、火灾、泄漏等问题产生的,所以说石油化工企业为国民经济提高做出突出的贡献的同时,也为国民生命、财产带来了一定程度的安全隐患。安全问题从来都不是我们应该忽视的问题,石油化工类企业更是如此。笔者正是认识到了安全问题的重要性,由此提出要加强企业的应急管理,从实质上避免灾难的发生。     

转型与创新 塑造中国石油化工产业新未来

介绍了中国石油化工现状及发展的新趋势,指出了中国石油化工产业应从结构调整、科技创新、信息化、协同发展、绿色低碳等方面促进转型升级。     

石油化工施工企业工程造价管理方法研究

在石油化工施工企业进行工程项目建设时,都需要将工程造价管理贯穿于其全过程,在对市场经济脉搏进行把握,对建设周期各种信息进行认真分析的过程中,使项目建设资金的流失得以减少或避免,从而使其投资效益得以最大限度的提高。工程造价管理是一项复杂的系统的工作,在整个工程管理中占据重要地位。本文主要介绍石油化工施工企业工程造价的管理方法。