关于石油工程造价投资控制管理方法的探究

准确且全面的石油工程造价分析是造价管理中最重要的环节,基于目前我国的石油行业造价分析方法还比较落后,本文将简要介绍石油行业在工程建设上存在的几点主要问题,并简要探究石油工程造价投资控制管理的几点方法,为施工企业降低成本,达到最大化收益提供理论支持和依据。     

浅议石油工程造价的投资控制管理

由于石油工程的建设项目越来越规模化和大型化,在建设中,经常需要投入数百万甚至上亿的资金,因而对建设工程的造价和投资进行控制管理就显得非常重要。文章指出了在当前石油工程造价的投资控制中存在的问题,从工程造价投资管理的决策、设计和实施阶段进行了分析。     

浅议石油工程造价的投资控制管理

由于石油工程的建设项目越来越规模化和大型化,在建设中,经常需要投入数百万甚至上亿的资金,因而对建设工程的造价和投资进行控制管理就显得非常重要.文章指出了在当前石油工程造价的投资控制中存在的问题,从工程造价投资管理的决策、设计和实施阶段进行了分析.     

石油工程造价精细化管理及其途径研究

通过对石油工程实施工程造价管理,能够有助于实现企业经济利益的最大化,为企业的发展奠定基础。当前我国的石油企业正面临着极其激烈的竞争形势,企业应加强对石油工程造价的精细化管理,以实现石油工程造价管理水平的提高。因此对石油工程造价精细化管理的相关途径进行分析,以实现石油工程造价管理水平的提高。     

论石油工程造价管理的信息化建设

近年来,信息化成为世界石油工程造价管理的的主流趋势,信息化对工作效率的提高起到了巨大的推动作用。在这样的国际背景下,中国三个石油开采公司都引进了实施了El冲、MES等信息系统,建立了石油工程造价信息化管理模式,通过信息系统与ERP系统的对接集成,实现数据信息资源的共享,极大的满足了工作的需求。本文分析了信息化建设的优点,结合当前存在问题,提出了加强石油工程造价信息化建设的一些建议。     

石油工程造价管理信息化建设研究

本文以科学发展观为指导,以创新的管理理念,对石油工程造价管理信息化建设存在的问题及如何加强信息化建设,提升油田精细化管理水平的对策等方面,对石油工程造价管理信息化建设进行了分析与探讨,以求不断完善油田信息化建设,深入推进油田石油工程造价管理水平,提升油田经济效益。     

浅议如何加强工程造价控制与管理

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止“三超“现象起着关键作用。随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立,旧的管理模式被打破,工程造价管理面临着许多新情况、新问题,如造价管理政出多门、招投标人为压价、部分新型材料价格失控等,如何采取切实可行的对策,建立一套完整的制约体制,使工程造价管理工作进一步适应市场经济的要求已迫在眉睫。本文笔者站在工程造价咨询管理的角度,总结了我国工程造价控制存在的问题,并针对性地提出了相应的解决措施。     

论石油工程造价管理信息化风险分析及其控制策略研究

石油工程作为工业生产中的重要部分,随着近年来我国社会经济的增长得到了快速的发展。石油工程中的造价管理对于整个工程来说至关重要,它关系着整个工程的工程结算和计划投资。随着信息技术的迅猛发展,我国已经逐渐实现了石油工程造价的信息化管理,但是,在实际过程中石油工程造价管理信息化存在一些风险。因此,本文重点分析了石油工程造价管理信息化存在的风险,并提出了相应的控制措施。     

浅析石油企业投资项目建设过程中的投资管理

鉴于石油企业投资项目的工程量大、建设周期长、投资数额高、投资风险大、不确定因素多等特点,造成项目建设过程中总投资超批复投资成为普遍现象。本文从工程项目投资建设的各个周期分别分析各阶段投资管理的关键控制点,从加强项目前期调研、合理编制可行性研究报告开始,科学严谨的对待建设过程中的设计优化审查与招投标过程,加强施工现场的监督管理,使项目总投资在项目建设过程中始终处于受控状态。     

浅谈工程造价的管理和控制

建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路．本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

石油建设项目控制管理探析

油田的地面工程在石油建设中有着极为重要的地位,其建设管理的质量与油田的发展与经济效益有着直接的关系。对其的投入也是油田建设成本的主要构成部分,对其进行造价控制,是控制整个石油企业成本的有效途径。本文简单分析了石油地面建设项目造价控制中存在的问题,如预结算以及编审工作滞后、结算超过预期投资、各个单位的预算衔接不紧密,并针对上述问题提出了几点控制造价的措施,为从事石油地面建设项目的管理人员提供一定的参考与借鉴。     

电建工程投资分析及控制工程造价管理的措施

2004年是内蒙古电力建设超常规发展的一年,电网投资之大创历史新高。电网工程投资78亿元,其中新建、扩建220kV及以上项目56项,总投资63亿元,投资完成值为52亿元。其中：500kV完成投资13亿元;220kV完成投资39亿元。初步设计概算批复共计41项,总计批复投资42．04亿元。投资整体水平较上年偏高,主要原因是供货紧张,设备原材料价格上涨等,分析原因如下.     

探讨石油工程造价阶段的管理

石油资源具有复杂性、不可再生性、稀缺性等特点,其特点决定了石油资源是十分重要的战略物资资源.石油开放工程建设中需要大量的资金、先进的技术,做好石油工程造价管理问题,对于控制石油企业的投资规模,提高其经济效益显得格外重要.本文简要介绍了石油工程在建设中存在的一些问题,并分阶段指出了各阶段存在的问题以及加强石油工程造价管理...     

油田地面工程造价控制管理的一些探讨

油田地面工程是一项产能建设,而如何加强油田地面工程造价的管理,降低成本,对于实现预期的提高投资效益目的起到了非常重要的作用。本文以目前油田地面工程造价控制管理存在的问题作为切入点,简单的探讨加强油田地面工程造价控制管理的有效措施。     

浅谈工程造价管理与投资控制

工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。从客观意义上讲,投资目标的实现才是业主经济效益的真正体现;而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,在项目建设管理中有着特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入,国民经济持续发展,怎样加强工     

石油企业投资成本管理

分析了国内石油企业投资成本管理现状、存在的问题及国外石油公司以储量价值管理为核心的经营管理方式的做法,提出了国内石油企业转变经营管理方式、改进投资成本管理的建议。     

对强化石油工程造价工作的探讨

工程造价对于石油工程的建设效益有着十分重要的作用,本文从基于石油工程生命周期严格执行工程造价的基本步骤、提升工程估算的精细程度、科学利用工程造价预估方法三个方面探讨了强化石油工程造价工作的方法。     

石油工程造价分析与应用研究

我国市场经济水平不断提高,石油业的应用范围也在不断扩大,参照石油工程的计价信息对石油工程造价的组成要素以及影响因素进行深入的研究和探讨,有助于提升造价管理的有效性、准确性和全面性,为石油项目工程的投资方案提供科学的参考数据。本文依据石油项目工程的实际建设情况,对石油工程造价分析的目的、意义以及常用的分析方法进行了全面的剖析,并结合针对现实存在的问题提出了有效的应用策略。     

试论项目工程造价控制管理方法

处于初级市场经济条件下,项目工程造价的经济意识加强,切实可行的造价控制管理机制构建,全面落实造价控制管理的工程全程工作,是目前项目工程管理尤为重视的问题。