浅谈油田的施工管理以及成本控制

油田工程是一个关系国计民生的工程项目,施工工程管理以及成本控制至关重要。本文根据作者多年工作经验,探讨油田工程在施工管理和成本控制方面的一些方法。     

石油建设项目控制管理探析

油田的地面工程在石油建设中有着极为重要的地位,其建设管理的质量与油田的发展与经济效益有着直接的关系。对其的投入也是油田建设成本的主要构成部分,对其进行造价控制,是控制整个石油企业成本的有效途径。本文简单分析了石油地面建设项目造价控制中存在的问题,如预结算以及编审工作滞后、结算超过预期投资、各个单位的预算衔接不紧密,并针对上述问题提出了几点控制造价的措施,为从事石油地面建设项目的管理人员提供一定的参考与借鉴。     

试论油田建设项目的施工质量管理与成本控制

在油田建设项目施工过程中,加强质量管理和成本控制具有重要的现实意义,它有利于促进工程建设顺利进行,提高油田建设项目的综合效益。今后在实际工作中,为了加强施工质量管理与成本控制,需要采取相应的策略。文章结合油田建设项目的实际情况,主要提出了施工质量管理与成本控制的策略,希望能够引起人们对这一问题的进一步关注,能够对实际工作发挥借鉴指导作用。     

油田建设施工管理及成本控制

在油田项目建设中,加强施工管理和成本控制是实现质量与效益最优化的根本前提。因而主要从施工管理和成本控制两个方面进行了探讨,以更好地控制工程质量和降低成本。     

论在施工过程中项目成本精细管理及控制

油田实现原油4000万吨持续稳产,给油田基建行业带来了前所未有的发展机遇。随着关联交易政策出台和油田公司相关制度的统一协调,发展形势愈加倾向于油田基建队伍。故就此,对基本建设施工过程中如何做好施工成本精细管理和控制进行研述。     

油田地面建设施工程序研究

油田地面建设项目施工程序的设计,直接影响到工程建设施工的质量。只有建造优质的油田地面工程项目,才能发挥各种机械设备的优越性,提高油田油气水分离处理的效率,降低油田生产的成本,不断提高油田生产企业的经济效益。     

油田地面工程标准化设计探讨

油田地面工程建设项目设计所包含的内容相对较多,如果设计能够实现标准化,可以有效地缩短工期、提升质量、控制成本。本文对油田地面工程标准化设计进行探讨,通过标准化设计,使得采办规模化规范化、撬装设备及设施工厂预制化、现场安装施工快速化、管理科学化,高安全、高质量、高速度、降低油田建设成本。为以后同种类型设计提供一定的参考借鉴。     

浅议油田建设项目的施工质量管理与成本控制

众所周知,现在全球已经陷入一个能源危机的困境,各国政府和相关环保人士都纷纷倡导加强对新能源的开发和旧能源的合理利用,掀起了一股节能环保的风潮。油田建设项目不仅涉及到能源问题,还关系到项目开发者的利益问题,因此,对于油田建设项目负责人来说,不仅要加强对油田施工质量的管理,还要加强对其成本控制的管理,确保油田建设项目能够在保证质量的基础上,达到利益最大化。下面文章就简要介绍油田建设项目的施工质量管理与成本控制问题。     

油田小口径管道施工中常见问题及控制措施

油田地面建设中,管道工程承担着原油的主要运输任务,在油田管道的施工质量影响着整个油田的生产运行;油田集输管道以小口径管道为主,焊接质量是保证安全运行的关键,因此制定严格的焊接工艺、加强焊接质量全过程的控制管理,才能使施工质量得到良好的保证。     

如何做好油田地面建设工程的施工项目的管理

从2008年以来,长庆油田驶入快速发展的开车道,全油田掀起了建设"西部大庆"热潮、提出实现"5000万吨"的建设目标,长庆油田分公司超低渗透油藏第三项目部就是在这次活动中,成功的业务转型,从技术服务转为原油生产。新单位一切都从无到有,边学边干,由于地面工程量大、外部环境复杂、区块分散、工艺复杂等不利因素,他们在油田地面中勇于创新,加强项目管理,提高管理人员专业知识和管理水平,加强油田地面建设工程的施工项目管理工作,对于油田的地面建设工程的施工项目必须科学化管理,提高工程的安全性。本文主要通过当前我国长庆油田超三项目部施工项目的管理为例,对我国当前我国的施工项目管理现状进行了分析和总结,并对如何实现施工项目科学化管理提出了建议。     

西北油田分公司成本控制策略探讨

本文从分析成本费用构成、投资与成本的关系、成本结构比例入手,总结了油田企业成本控制的成功作法、成本管理存在的问题,最后提出了油田企业成本控制的策略。     

模块化施工在增压点的应用

目前,为适应长庆油田有效、高速的发展,针对油田地面建设工程,油田管理工作者不断进行探索和总结,逐步探索出了一套"标准化设计、模块化施工、数字化管理"技术,并在实践中取得了良好的效果。文章阐述了该技术在油田增压点的应用及效果。应用该技术可缩短工期、降低成本、提高施工运行效率、提高施工质量,为油田产能建设的顺利完成提供了技术保障,同时提升了油田建设科学管理水平,也为油田今后的发展积累了技术经验。     

油田地面工程的标准化设计

地面工程建设是油田最主要的工程建设项目,随着油田生产规模的扩大,地面工程建设也不断延伸。受油田分布范围影响,地面工程建设范围广、投资成本高。在油田地面工程建设过程中进行标准化设计,能够有效缩短施工周期、节约建设成本,对于油田扩大生产规模、实现可持续发展具有重要意义。     

浅谈油田地面工程建设工程施工项目管理

油田地面工程的建设具有周期长、工程量大、工艺复杂、存在诸多不安全因素等特点,所以对油田地面建设工程的施工项目管理。     

探讨如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

油田地面建设的特点是工程量大、工艺复杂、项目较多、材料繁多、交叉施工等,并且油田建设中野外、露天、高空作业较多,不安全因素多,建设周期较长,因此,加强油田地面建设工程的施工项目管理工作,是使油田可持续发展的重要举措。     

油田长输管线施工成本管控问题研究

油田长输管线作为油气长途运输的重要技术和载体,由于其自身具有的运量大、安全高、成本低、连续性等综合优势,在我国得到了较快的发展。本文通过对我国油田长输管线施工的特殊性以及成本管控方面存在的突出问题进行研究和分析,提出油田长输管线施工成本管控策略,为降低我国油田长输管线施工成本、提高经济效益和油田产业发展提供参考。     

油田地面建设集输管道施工技术与质量管理

本文主要探究油田地面建设集输管道施工技术与质量管理措施。以油田地面建设集输管道施工技术为出发点,分析管道基本构造及管道施工的关键技术,并以此为基础,通过明确各部门权责、加强施工过程控制、完善质量监督管理等方式,研究油田地面建设集输管道质量管理措施,以期为相关工作者提供参考,从而推动油田工程建设质量的进一步提高。     

浅析油田地面建设工程的质量控制

油田地面建设工程的施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,本文结合油田地面建设工程质量管理的实际情况,通过对参与工程建设过程管理的建设单位、设计单位、监理单位、施工企业四方面管理因素进行分析,针对存在的问题,提出了改善油田地面建设工程质量管理的措施与对策。     

论油田地面工程的冬季施工

油田地面工程的冬季施工是北方地区油气田地面工程建设的重要组成部分,其特点是持续时间长、施工条件差、施效率低。针对此特点,确定前期准备、质量控制、安全管理等几个环节的合理工作程序,确保施工顺利完成。本文谈谈油田地面工程的冬季施工问题。     

浅谈油田地面建设工程的质量管理

在整个油田建设工程中,油田地面建设工程的施工项目质量管理是极为重要的一个环节,它保障着油田建设工作的有效开展。本文首先介绍我国油田建设工程的质量管理的现状,随后从施工前的准备工作、施工过程的监管以及竣工验收的监督和控制三个方面入手,就如何改进油田地面建设工程施工项目质量管理提出有效的建议。