建设面向未来的发展战略的企业文化

我向大家做的汇报分四个部分: 第一个部分:成功机遇与时代个性; 第二个部分:核心技术优势是制造商的生存之本; 第三个部分:企业管理的实质是一种文化; 第四个部分:做细、做深与做精。 核心是:变化的时代要求我们建设一种面向未来的企业文化,以及我们必须的社会认知和企业精神。     

QC小组活动在企业管理中的地位和作用

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。随着经济的发展,质量含义不断延伸,企业的质量意识不断提高,各地开展QC小组活动更加普及,其内容也更加广泛、更加丰富,世界各地QC小组活动逐步向多行业和全社会发展,QC小组活动正在质量管理工作中发挥着巨大的作用。     

提升企业竞争力的餐饮企业文化建设

餐饮企业文化管理是一种管理科学，是现代餐饮企业竞争的产物。餐饮企业文化建设中企业文化竞争优势不足，应从企业精神文化、制度行为文化、物质文化等层次创新管理，提升企业竞争力。     

创新促发展创新铸辉煌--井冈山卷烟厂发展纪实

在市场经济条件下,企业的成败关键在于经营者,欲使企业在复杂多变的社会中求得生存与发展,必须使企业的经营观念适应时代的前进步伐,经营观念的精髓是创新精神.井冈山卷厂在近几年有了快速的发展,关键是具有创新精神,通过观念创新、科技创新、管理创新、营销创新,企业才得以每年以1000万元利税增长速度发展强大.     

企业核心竞争能力的管理

核心竞争能力是企业竞争真正具备摧毁性威力的杀手锏。二十世纪七、八十年代,日本一些企业就凭借这一法宝打败了许多美国的公司,而取得了竞争优势,我们国家的企业也应从这里入手,逐步扭转目前不利竞争局面。在培育企业核心竞争能力中,不仅仅要技术创新,还要注重管理制度突破、组织文化新颖、技术价值体系再造等。企业家精神是企业核心能力的原型;只有发扬企业家的敬业合作和创新精神,才能加快企业核心能力的培养,根据时代发展的新特点,把企业建成一个学习型组织,组建人才团队,发展战略联盟,促进创新活动开展,注意发挥整合功能。同时企业应充分重视培育核心竞争能力中的误区。本人相信国内企业通过正确识别培育维护和提升自己的核心竞争能力,将会在同跨国公司的竞争中,经受住考验,并变得更加强大和更有希望。     

基于企业经营环境变化的管理会计创新应用研究--评《管理会计理论与实务(第三版)》北大核心CSCD

随着供给侧结构改革深入推进,各大企业逐步意识到转型升级的必要性和紧迫性,并在信息技术的广泛应用下,传统的管理模式受到巨大冲击,企业必须借助更加全面真实的信息支撑其经营管理。基于此,企业开始切实推进管理会计的创新发展,从更加全面的视角出发谋划企业管理战略,推动自身管理水平提升。由郭晓梅编著、东北财经大学出版社出版的《管理会计理论与实务(第三版)》一书,从管理会计的基本内涵出发,结合相关理论背景知识,阐述管理会计的产生原因。     

数字化管理与传统管理的结合

ERP企业资源计划管理在近几年逐渐进入印刷行业中，ERP的使用有助于企业进行现代化。科学化的企业管理，更加适应竞争日益激烈的市场要求。但是如何使用ERP呢？ERP的优势是什么？ERP与传统管理如何结合？……本文作者从用户的角度向我们阐述了这些问题。     

企业内部人员素质考核的重要性

SouthWestPulpAndPaper2003,Vol.32,No.6在现代企业管理制度中,建立企业内部人员的考核制度,一直是作为一项很重要的工作来抓的。因为它不但提高了职工工作的透明度,也为职工的工作提供了可比度;同时,使得我们企业中的人力资源管理者更加全面的了解职工,更具体的掌握本企业职工的具体情况,为职工的晋升和调动提供了科学的、量化的依据;使得企业管理更加科学化、数字化。与此同时,考核在某种程度上,也为职工找出与标准岗位之间的差距。激发职工的进取心和工作热情,更加全面的了解本岗位需要什么样的人才,努力使自己成为更适合这一工作岗位…     

浅谈构建企业文化建设应遵循的原则

随着我国改革开放的不断深入,江苏盐业已经从长期的计划经济体制中逐步脱胎,盐业文化也在深刻的变革,正经历着从传统型管理向经营管理型的过渡和发展。就目前而言,企业行为仍然在一定程度上受到原来传统的、封闭守成价值观念的驱动,尚不具备在市场竞争中立于不败之地的坚实基础,处于困难与希望并存、创新则意味着复兴的境地。因此,应立足现实,借鉴传统的优秀精神,把创造新型企业文化,重新构建价值系统,培育新的企业精神,作为广大员工的精神归依,为我们盐业成功走市场,并立于不败之地,企业富强,员工富裕作出应有的贡献。     

现代企业经济管理创新内容及方法

现代企业在发展的过程中,在自身的体制方面不断的进行创新,以便更加的适应不断发展的经济形势。在全球经济一体化进程加快的趋势下,企业在经济管理方面也在进行着调整,为了适应国际化市场的发展需求,那么企业就要经济管理模式进行创新,采用科学的管理方法来对企业的发展做出共享。本文针对日益发展的经济社会,在企业的经济管理创新方面进行相应的论述,阐述了创新的内容以及方法,供相关的企业借鉴。