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其实,家电下乡整个活动在运作的初期,对于刺激三四级市场消费的作用还是比较明显的.尤其是对于冰洗产品的消费推动作用非常大。但是到了后期.就有很多负面的现象出现,这些现象严重影响了市场的健康发展,更给家电下乡合作零售商和主流品牌带来了一定的损失。因此,家电下乡的结束, 相似文献
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燃气热水器和储水式电热水器产品实行家电下乡以来,对我公司销售量的放大和销售市场的深化以及品牌竞争力的提升起了重要的作用。但与其他“家电下乡”产品相比,热水器产品“家电下乡”的拉动效应远不能相比。对于生产企业来说,产品出口下降以及国内房产下滑给企业带来的硬伤.仅靠“家电下乡”的途径来弥补是远远不够的。热水器产品“家电下乡”的表现不尽人意.不仅需要生产企业和流通企业不懈努力,更需要政策的完善。对此个人提出如下设想和建议: 相似文献
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对于经销商来说,自家经销的家电产品这次没能进入家电下乡品牌名单.又该如何来面对,并扭转局面呢?基于笔者前期对家电活动下乡活动的一些状况的了解,没有入围家电下乡名单的经销商,完全可以考虑从以下三个方面突破: 相似文献
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受房地产市场的影响,今年家电市场一直平淡,甚至在节假日的销售也不是特别突出。但三四级家电市场表现还是不错。不过随着各地家电下乡政策的临近截止,三四级家电市场也将步入“淡季”。在“淡季”前,做好三四级市场的最后收官,非常重要,各个品牌都在争抢这个家电下乡的最后时机。很多品牌开始积极联合当地经销商抢占着家电下乡的最后“利好”。本文是H品牌联合经销商进村直销的全程活动展示,希望能供读者参考。 相似文献
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五星电器作为江苏省内“家电下乡“首批中标企业.已经在省内的90多家门店出售家电下乡产品。其它企业都在推进这项工作。那么,五星是如何走他们的下乡之路呢? 相似文献
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据财政部数据,截至2011年8月,累计销售家电下乡产品18110万件,累计销售金额为4082亿元。补贴备案累计17129万件,已补贴完毕16839万件,累计发放补贴469.2亿元。在四年家电下乡政策的带动下,许多家电企业都取得了不俗的业绩,然而今明两年家电下乡政策将陆续结束,家电企业如何应对成为业界关注的重点,面对后家电下乡时代的来临,如何成功转型? 相似文献
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面对2008年出现的金融危机,国家为了拉动内需,应对危机,从2009年开始出台了一些拉动内需的政策和措施,比如家电下乡,以旧换新等。其中家电下乡是拉动市场非常快速的方法,也取得很好的效果.冰洗产品在去年的家电下乡推进过程中.也获益颇多,取得了不错的销售业绩。这也使得越来越多的冰洗企业参与到家电下乡的竞争大军中.把目光放在了三四级市场。象吉德这样的品牌,面临的市场情况也是比较复杂的,上面有很多的一线品牌与合资品牌都很强势,市场认知度很高,下面还有一些非主流的品牌, 相似文献
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“家电下乡”正在紧锣密鼓的进行中,而“向更为广阔的三四级市场要利润”似乎也越来越成为家电生产厂家和代理商获取利润空间的不二法门。在家电各行业品牌纷纷下沉市场的大潮中.烟机企业一线品牌是否能够从“高高在上”,实现在“民间落脚”?下沉之后是否会被“束之高阁“? 相似文献
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当听到电磁炉作为第一个生活电器产品入选“家电下乡”产品目录时,很多人就在思考,难道没有家电下乡政策,电磁炉就没有卖到农村市场吗?事实情况显然不是这样。当我们看到很多农村乡镇每到周末就会摆开电磁炉品牌促销推广的帐篷,销售场面热火朝天.已经很说明问题了。然而就政策的核心内容之一退税补贴来分析,显然冰洗等大家电产品更适合家电下乡,一两干元的产品价格.13%的退税也要几百元。 相似文献
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<正>近期记者在与代理读者交流时,很多小家电代理商都提到想代理冰箱,一是冰箱在三四级市场上升非常迅猛,有发展的空间。由于家电下乡政策的强势拉动,2009年冰箱以1560.8万台的销量在为所有家电下乡产品中的冠军。今年上半年,全国家电下乡产品累 相似文献
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2008年,受大环境萧条的影响,厨卫行业也出现了前所未有的低迷态势,整个行业都在寻找契机,开拓农村消费市场,消化过剩产能,扭转企业效益普遍下滑的势头。2009年2月,国务院明确提出将热水器产品正式列入“家电下乡”政策政府补贴范围,家电下乡项目无疑是为企业生存拓宽了一条道路,但如何走好这条道路呢? 相似文献
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家电下乡是项利国利民的大好事,中标家电企业也积极投入到这项利好的工作当中,作为国内家电的新秀,广东格美淇电热水器今年三月,成为储水式电热水器家电下乡大军中的一员,积极投身于家电下乡产品的生产和推广当中。目前已经开始在福建、湖南、贵州、四川、陕西等全国21个省市地区进行家电下乡产品的销售和推广工作.但是从整体销售状况来看,却并不尽人意,下面我就来谈下目前企业在家电下乡过程中所遇到的问题和解决思路。 相似文献
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进入2009年,家电下乡被很多家电企业和渠道商所关注。我认为,商务部组织的“家电下乡”只是锁定了一批适合乡镇市场消费者的产品,带动农村市场的消费能力.从而促进内需。无论是针对厂家.还是零售企业.都有一定的局限性。其实,真正的家电下乡,是将适销对路的产品送到县乡级市场.方式也应该更加灵活多变。而熟悉乡镇消费的.无疑是当地的专业卖场。因此作为地方卖场.可以根据自身对当地市场的熟悉程度,用灵活多样的形式,深入到小区.深入到县城,深入到乡镇,把家电产品“下乡”到乡镇消费者身边。 相似文献