知识管理是提高和保持企业核心竞争力的关键

在知识经济时代,企业核心竞争力成为商业和市场竞争优势之源。构建强劲的企业核心竞争力,成为今天企业发展的基石。企业因行业地位的不同导致构成其核心竞争力的要素不同,但最根本的要素是知识管理能力。知识生产力已成为竞争和经济发展的关键。知识管理是知识生产力在企业管理中的     

基于知识管理的房地产企业核心竞争力研究

企业核心竞争力的概念以及知识管理的理论,知识管理与房地产企业核心竞争力的关系;房地产企业应以知识为基础、以管理为保证,通过对企业资源的整合与管理,走自主创新道路,以实现房地产企业的持久繁荣.     

打造包装企业的核心竞争力

一、何谓企业核心竞争力? 核心竞争力从字面上理解就是“竞争力的内核”。核心竞争力是一个企业在战略、人才、管理、技术、资金和品牌有机结合的基础上,在一定时期内保持企业竞争优势的能力。 企业的核心竞争力从根本上讲,就是企业内部经过整合了的知识和技能,即能不断地产生综合优势或某方面的绝对优势,为企业源源     

基于知识管理的高校图书馆核心竞争力研究

要提升高校图书馆核心竞争力,就要不断加强高校图书馆的基础设施和知识资源建设,基于知识管理的优质知识服务集中体现了高校图书馆的核心竞争力,要使高校图书馆核心竞争力得到有效保障最基本的是要不断优化员工综合素质。     

技术标准化与知识管理的相关性研究

企业作为技术标准化的重要主体,企业知识管理水平高低,关系到技术标准化各个阶段工作的开展。深入分析技术标准化与知识管理之间的相关性,能否为企业明确不同技术标准化阶段提升管理知识的方法,对提升企业核心竞争力的意义重大。基于此,本研究主要针对技术标准化与知识管理的相关性进行了系统的阐述,并围绕这种相关性提出几点企业管理建议,仅供参考与借鉴。     

加强供应链管理提升企业核心竞争力

论述了企业核心竞争力的实质,加强供应链管理对于提高我国企业核心竞争力的重要意义,分析了我国企业供应链管理的现有基础条件和存在的供应链管理思想淡薄,企业缺乏主动去出击市场的积极性,企业内部之间、缺乏企业与企业之间合作精神等等问题,提出了完善基础管理,提高企业现代化管理水平,用信息技术和电子商务构建供应链管理业务流程等主要途径,提升我国企业核心竞争力。     

宝钢益昌基于电子商务的知识管理体系结构

针对电子商务中知识管理的需求,以上海宝钢益昌薄板有限公司为对象,在分析宝钢益昌实施知识管理现状的基础上,设计了宝钢益昌电子商务集成系统,形成了以ERP为平台支持、连接SCM和CRM的系统结构,并在集成过程中渗透知识管理的思想,以实现对整个供应链的信息集成。依据设计目标,提出了基于电子商务的知识管理体系结构,以有效利用企业知识资源,增强企业的核心竞争力。     

企业知识产权价值评估

知识经济时代,知识资产将取代物质资产成为企业最重要的资产,从而知识产权的管理与运用也就成为新经济时代企业最重要的核心竞争力。本文论述了分别评估企业知识产权的财务价值和商业价值的两种途径。     

提升企业核心竞争力必须做好计量检测工作

文章论述了实施提升企业核心竞争力战略,必须要注重产品成本管理,加强产品成本管理必须要做好企业计量检测工作,做好计量检测工作是提升企业核心竞争力的关键所在。     

基于供应链管理的房地产企业核心竞争力战略研究

本文以供应链管理的战略思想为出发点,围绕“如何提升房地产企业核心竞争力”这一最终目标,对基于供应链管理的房地产企业核心竞争力战略进行了的论述。     

知识资本管理与企业核心能力的形成

介绍了企业核心能力与知识资本的概念与构成，分析了知识资本管理对企业核心能力的影响，给出了二者的作用关系式。最后给出了实施知识资本管理的过程模型。     

基于Web的虚拟企业知识管理系统研究

将虚拟企业的本质视为成员知识联盟,在对虚拟企业知识创造的动态过程和知识转移方式进行了阐述的基础上,构建了虚拟企业的知识管理平台,进而提出了基于Web的虚拟企业知识管理系统的模型框架;模型的核心是知识的产生、分享、应用和创新.该模型符合网络化建模的趋势,并考虑到了虚拟企业的企业文化和组织结构等环境因素对知识管理的支持,通过各种分析工具增强知识创新能力,达到在不确定竞争环境下提升虚拟企业竞争力的目的.     

面向并行工程的知识管理研究

知识经济和大规模定制等概念的提出，使得企业把知识财富作为获得竞争优势的战略要素来看待，企业知识管理由此受到学术界和企业界的共同关注。知识管理方法和工具集同并行工程现有方法和工具集的结合，产生了一个新的研究和应用领域，作者在跟踪国外研究和并行工程实践经验的基础上，对这一新兴领域的基本内容，实施方法和关键技术作了初步的讨论，以期引起国内学术界和企业界对该领域的关注，促进我国企业形成自己的核心竞争能力。     

两种类型的企业知识管理现状试析

针对我国企业界对知识管理的研究多于实践、实施知识管理项目失败多于成功这一现状,从总体上分析了造成我国制造型企业和知识型企业知识管理现状的根源,并分别具体分析了造成制造型企业和知识型企业知识管理现状的主要原因。在此基础上提出了基于双重知识转化理论模型的知识管理系统的技术方案,为制造型企业和知识型企业的知识管理研究者和实践者提供了一种新思路。     

知识管理系统的运用与深化

在知识经济时代,企业已经开始认识到最宝贵的资产是知识,知识不但是生产的关键要素,而且还是企业保持持续竞争优势的重要手段。企业知识管理系统的有效实施,要在正确的思想指导下,建立适于知识共享的组织结构和企业文化,在理解和实施知识管理时必须坚持积累、信任、共享、交流、学习五项原则。知识管理的目标是实现组织总体发展战略,因此知识共享的过程也必须以实现组织战略目标为前提,重视对共享知识的甄选,建立知识共享平台和存储管理单元,引导知识交流,实施奖励政策。     

企业核心能力与组织创新及组织学习互动模式

从知识的视角揭示了企业核心能力、组织创新与组织学习三者之间的内在互动关系,为处理好这三者之间的关系,提高组织学习绩效,促进组织创新与核心能力的培育和提升紧密结合提供了理论依据.     

企业知识型员工的系统管理与评价

知识经济的兴起，正在引发人力资源管理的一场创新性革命。知识型员人是企业人力资源的核心群体。章在对企业知识型员工进行界定的基础上，首先对知识型员工的特点进行了分析，然后就知识经济条件下企业知识型员工的管理问题进行了探讨。然后，建立了适合企业知识型员工的系统评价模型－前沿能力相对综合法，并举例说明了这一方法的科学性和实用性。     

建筑设计企业知识管理体系构建

介绍了知识管理对企业发展的重要性,结合公司知识管理系统建设,阐述了知识管理体系的构建过程和原则,分析了知识管理体系中包含的多维度组织理论及其体现的闭环管理需求,总结了知识管理体系对知识系统建设的重要意义。     

知识资本评价体系

知识经济时代,知识向资本的转化,直接导致“知识资本”作为一种新型的资本形态出现,构成了企业的“战略资产”和“核心能力”。以系统工程和层次分析理论为指导,构建知识资本的指标体系与评价模型,以期为衡量评价企业的知识资本乃至核心能力提供思路。