纺织企业CI战略的开发研究

“CI战略”是国际市场上通用的一种企业形象战略,其全称是英文Corporate Iden-tity,意即企业形象识别.CI战略是将企业的理论文化和行为方式,:经过统一的视觉识别和形象设计进行传播,塑造独特的企业形象,使社会与消费者产生良好的识别记忆和认同意识,进而使企业在激烈的市场竞争中.获得利润,求得发展.     

Cl在中国的现状与发展

1988年,广东太阳神股份有限公司率先在我国导入cI战略成功后,中国不少企业争先恐后地导入CI,但其实施和引进的效果并不尽如人意.造成这种现状的原因是多方面的,其中最根本的原因在于我国还有相当一批企业对cI战略的认识和实践存在着误区.其一是一些企业照搬国外的现有的例子,没有结合自己企业本身固有的环境因素;其二是企业本身对CI认识不够,认为有了一套CI就能解决企业的困境;其三是对CI的设计和执行要求做的不够等.针对这些问题本文根据中国国情的事实和可行的发展理念,对CI在中国持续发展发表自己的看法.     

联想为什么?——穿新鞋走新路

一、有形的价值有限,无形的价值无限时下中国企业正日渐流行导入CI。所谓CI就是企业形象识别系统,它包括企业经营理念、企业行为识别、企业视觉识别三个部分,是现代企业的一种经营管理方法。1994年以后,介绍CI导入CI开始成为一种时尚潮流。在一段时间里,有三个人给中国的企业界吹来一阵新鲜的空气。一个是专门给企业出各种各样产品创新点子的何阳,这个人被称之为点子大王。第二个人是专门给企业开拓市场出谋划策的王力,他的作品有商场知名度的提高     

企业形象识别战略（CI）浅析

企业形象的塑造是一门经营管理的科学技术。本文对我国企业导入和实施（CI）过程中的成功与不足作了剖析。     

陶根铸基——MI的定位和策划

企业理念识别MI是整个的企业识别系统的灵魂和 原动力,它推动着CIS的运作。一个企业导入CI 成功与否,关键看其理念识别的定位是否恰当,策划是否正确,只有确立了正确且富有个性的企业理念,才能最终创造出独特的企业形象。 一、企业理念MI的定位和策划 对MI进行正确的定位和策划,通俗地说,就是要搞清企业生产什么产品,在什么方面为社会提供服务。 许多企业在制定企业发展战略时,过于狭隘地确定企     

苏州老字号与CIS系统的分析与研究

CIS简称CI，全称Corporate Identity System译称“企业识别系统”，意译“企业形象统一战略”。当今社会，企业的市场竞争已到第三期，即经过了价格、质量后，进入了形象竞争阶段。企业形象离不开企业文化为依托，一些老字号的企业，往往有很多的经验与优良传统，当我们在确定企业文化内容的同时，与时下流行的“CIS”在内容和形式上是基本一致的。老字号不单是“品牌”的文化，在几百年之前，就已经根深蒂固的形成了“企业家的文化”和“员工的文化”。我国传统思想、传统文化更是深深地扎根于国人的企业之中，在今天的信息化社会里，形象的竞争即企业美誉度的竞争必然会成为老字号追求的新目标。     

运用体验营销理念建立珠宝企业形象

从体验营销的角度,阐述了珠宝体验营销对珠宝企业形象战略的影响。提出要建立正确有效的珠宝企业形象战略,珠宝企业必须首先建立符合自身优势和情况的体验营销管理模式,同时以体验营销为指导,确立准确的企业形象战略。     

引入CI战略 创建知名品牌

知识经济时代的到来，使企业经营战略发生了巨大的变化。棉花市场的放开，流通渠道的拓宽，向所有的棉花加工企业提出了日益严峻的挑战。面对变幻市场，企业管理者应抛弃计划经济体制下的管理模式，引入CI（corporatIdentity）战略，作为提高管理人员素质的现实基础，成为企业经营管理新的经济增长点。CI战略，被称为当今最新的第五代管理模式，它对企业从表层视觉形象到深层的经营理念都可以进行系统的规划，是一个帮助企业从经营宗旨、组织体系、市场管理、商品政策、公共体系、广告宣传乃至人员素质进行全方位综合治理的系统工程。在长…     

“形象至上”时代

报载,据国际设计协会1987年估计,企业形象设计中每投入1美元,可以获得227美元的收益。企业形象的设汁,作为提高企业经营管理水平的行之有效的战略手段和法宝,日益与企业的生命结合在一起。企业全面导入CI战略的大体步骤可分为3个阶段:即首先导入视觉传达系统,而后进入理念规范,进而进行企业行为规范。(1)重点导入企业名称、标志、企业口号、旗帜、歌曲及内部识别标记,以完善企业内部的统一形象。如企业:名称、企业旗帜、企业标识、企业标准色、企业口号、歌曲、企业内部识别标记(徽章、工作证、名片)等。     

眼镜零售企业服务质量的管理(眼镜零售业质量管理及案例选编之七)

服务的质量,简单的说就是顾客满意的程度。这一观念的核心是:全面协调顾客关系,争取更多的市场份额。 过去的管理理论较为重视企业内部管理,忽略了“顾客关系协调管理”这是有失偏颇的。现代企业与顾客之间的“平衡管理”,已上升为企业核心的管理内容,因为企业的命运在顾客手中,顾客是企业利润的最终决定者。 在欧美发达国家的企业,以顾客满意为中心的“CS战略”已经取代了传统的以企业为中心的“CI战略”。“CS、CI”分别是英文“顾客满意”和“企业形象”的缩写。 顾客满意度又反映在商品的三个质量层次上,即核心商品质量、有形商品质量和无形商品质量。其中,人们往往把注意力集中于前两者,而对后者(无形商品质量)——商品服务质量认识不足。其实,商业特别是零售业是将商品从厂方转移至消费者手中过程的最后一个环节,是商品价值得以实现的一个     

CI在中国的现状与发展

1988年,广东太阳神股份有限公司率先在我国导入CI战略成功后,中国不少企业争先恐后地导入CI,但其实施和引进的效果并不尽如人意。造成这种现状的原因是多方面的,其中最根本的原因在于我国还有相当一批企业对CI战略的认识和实践存在着误区。其一是一些企业照搬国外的现有的例子,没有结合自己企业本身固有的环境因素;其二是企业本身对CI认识不够,认为有了一套CI就能解决企业的困境;其三是对CI的设计和执行要求做的不够等。针对这些问题本文根据中国国情的事实和可行的发展理念,对CI在中国持续发展发表自己的看法。     

浙江盐业集团理念识别系统预研究

如同人有四肢五官一样，企业也一样拥有自己的组成器官。企业理念是企业的“心”，是企业的灵魂；企业行为规范是企业的“手”，是企业开展各种经营活动的行动指南；企业形象则是企业的“脸”，是企业留给公众的外在印象。而这三者则完整地构成了企业形象识别系统(CI)，是一个企业区别另一个企业的根本所在，是企业宝贵的无形资产，是企业核心竞争力的重要组成部分。     

从无形到有形——VI及其策划

VI是Visual Identity System(企业视觉识别系统)的缩写,它是通过有形的、具体化的视觉传播符号将无形的企业观念系统传播给社会,达到树立企业形象和目的。相对于MI和BI来说,VI是整个CI系统中感染力和传播力最强的层面,最易为社会大众所接受,因而倍受CI操作者所重视。VI具有以下特点: 其一,形象性。这是VI最重要的特征。VI设计在不影响MI表达的前提     

树立名牌意识 实施名牌战略

企业作为实施名牌战略的主体,应通过技术引进提高产品质量,加强企业形象建设、导入CI系统,建立市场营销网络以扩大市场占有份额,以市场为导向,不断进行产品创新。以产品质量为基础,实施名牌战略以竞争市场。     

什么是CI

CI（CorporateIdentity）——现代企业经营发展的一种全新概念，即还过设计运筹。发展规划推动企业发展的战略计划。屯称为“设计协调与企业形象”或“企业统一形象设计”。o系统由三大要素构成，即MI（理念系统）、BI（行为来统）、VI（识别系统）有机组合的新战略体系。MI（MindIdentity）——企业高层的思想系统。包括企业宗旨、企业精神及信条、经营、哲学、管理模式、市场战略等。BI（Behaz）10rIdent勿）——实现商业目标所从事的企业功能工作，如市场调查、产品开发、促销活动、公共关系、流通服务及对内的员工教育、干部培…     

浅论职业服和酒店制服设备与企业形象的关系

随着服装市场的开拓，服装企业向多领域专业发展，同时企业形象战略的展开，对服装的标志性也越来越重视。本文探讨了作为企业标志服的职业服，酒店制服的设计与企业形象的关系。     

浅论职业服和酒店制服设计与企业形象的关系

随着服装市场的开拓，服装企业向多领域专业性发展，同时企业形象战略的展开，对服装的标志性也越来越重视。本文探讨了作为企业标志服的职业服、酒店制服的设计与企业形象的关系。     

试论产品形象塑造在CIS战略中的地位

CIS的导入,已成为中国企业的形象战略,塑造企业形象将越来越受到企业决策层的重视。在塑造企业形象这个庞大的系统工程中,产品形象的塑造作为一个子系统,具有十分重要的地位。本文仅就产品形象在CIS中的定位、作用及运作手段作一个初步的探讨。     

网印在企业形象识别系统CIS中的应用

企业业LOGO(公司标识)及专用字体设计、企业形象识别系统CIS(Corporate Identity System)设计，是塑造和传播企业形象、在市场竞争中发挥品牌攻心形象制胜的营销作用必不可少的。为企业引入全套CIS系统包括理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI)是企业走向管理规范化、生产经营集约化的必经之路。     

论CIS在我国食盐企业和品牌中的应用

企业形象识别系统(Corporate Identity System),是企业由内而外有计划地展现形象的系统工程。引进这一系统,已成为我国盐业企业特别是食盐企业的一项长期竞争战略。建立食盐企业形象识别系统,要在明确该系统的内涵、构架和功能的基础上,采取优化品牌整体形象设计、重视公关与广告、提高内在质量与服务水平、实施统筹规划建设等重要措施。