高级营销管理人才素质及培养

高级营销管理人才素质的培养对当今处于营销环境大变革时期的企业尤其重要。现代企业的变革既对企业的传统营销模式提出了挑战，又对企业高级营销管理人才的知识结构、创新能力等综合素质提出了新的要求。结合我院市场营销学课程的教学实践，论述了只有通过倡导新型市场营销观念，完善教学内容体系，创新教学手段等方式，才能达到提高高级营销管理人才综合素质的目的。     

深入进行教育改革加快培养紧缺人才

企业技术工人总量不足,技术等级偏低,技能单一,尤其是高级技能人才年龄偏高,技师、高级技师严重缺乏的现状,要求高职院校必须加快对紧缺高技能型人才的培养,与之相应的教育观念、教育理论、教育体系和制度、教学内容和方法也要不断进行深入改革。     

略论知识经济条件下的企业人力资源开发

知识经济要求必须建设一支高素质的企业职工队伍,培养创造型人才、复合型人才.为此,企业必须加强对人力资源开发的力度,努力挖掘职工的潜能,提高职工队伍素质,从而使企业在知识经济的挑战面前,准确把握社会变革的机遇,获得良好的生存基础和快速发展的动力.     

深入进行教育改革 加快培养紧缺人才

企业技术工人总量不足，技术等级偏低，技能单一，尤其是高级技能人才年龄偏高，技师、高级技师严重缺乏的现状，要求高职院校必须加快对紧缺高技能型人才的培养，与之相应的教育观念、教育理论、教育体系和制度、教学内容和方法也要不断进行深入改革。     

关于企业开发高层次人才的思考

高层次人才是企业的宝贵财富,发挥着极其重要的作用,他们是企业生存和发展的基石,是企业在市场竞争中立于不败之地的核心竞争力。因此,必须把高层次人才的开发和培养放在企业发展的战略高度,作为企业发展的头等大事抓紧抓好。要开发一支优秀的高层次人才队伍,必须做好高层次人才的引进、培养和使用工作。     

发挥院校功能 培养跨世纪人才

经济的竞争是科技的竞争,科技的竞争是人才的竞争.企业要在市场经济的竞争中占有一席之地,就必须注重人才的培养,而人才的培养又是靠教育来完成的.武钢在跨世纪人才的培养上,充分发挥职工院校的育人功能,取得了一定的成效.一、搞好短期培训,提高干部队伍素质1987年,国务院转发的国家教委《关于改革和发展成人教育的决定》中明确指出:“把成人教育的重点有计划、有步骤地转移到岗位职务培训上来,是成人教育带有方向性的改革,也是提高劳动生产率和工作效率的重要手段”.岗位职务培训,是按照岗位职务     

积极稳妥地推进优化劳动组合

<正> 李鹏总理在《政府工作报告》中指出,深化企业改革,必须“深化劳动工资制度的改革,继续推行劳动合同制,把招工用工权真正交给企业,优化劳动组合,发展劳务市场和技术市场,促进人才合理流动”。目前,正在进行优化劳动组合的试点企业有2.5万多个,职工近900万人,约占全民所有制企业固定职工人数的12％。试点情况表明,优化劳动组合,对加快企业改革步伐,完善承包经营责任制,增强企业活力和动力,加强企业科学管理,改善职工素质结构,促进劳动力合理配置,调动职工的生产积极性,提高全员劳动生产率和企业经济效     

略论班主任在职大学生思想政治教育中的作用

职工大学是我国教育体制的重要组成部分,是对在职职工进行职业技术培训的有效途径,它在进行知识更新、充实专业技术队伍,提高职工素质,进行社会主义现代化建设中具有极其重要的作用。     

论现代物流信息技术专业人才的培养

现代物流已成为提高市场竞争力和提升企业核心竞争力的重要手段,但现代物流综合性人才严重匮乏,阻碍了经济的发展和经济效益的提高.建立物流信息技术实训平台,发挥地域优势,培养现代物流信息技术人才成为当务之急.     

关于野外队员工忠诚度的调查与研究

近年来,中石化石油工程地球物理有限公司江汉分公司野外队员工忠诚度明显提升,但技能型人才对企业的忠诚度高于专业技术人才、35岁以上员工对企业的忠诚度高于35岁以下员工、已婚员工对企业的忠诚度高于未婚员工。要提高野外员工忠诚度的,就必须加快企业发展,增加员工收入,努力改善员工生活品质;必须拓宽人才成长通道,把个人进步和公司发展统一起来,着力培养专业技术队伍的成就感;必须把个人诉求和企业愿景结合起来,着力培养青工队伍的责任感;盐须强化人文关怀,把责任使命和亲情感化统一起来,着力培养单身员工的归属感。     

关于搞好企业职工教育培训工作的思考

核心竞争力的提升,源于企业对职工的教育培训。企业必须把职工队伍的素质建设作为企业发展的第一要务。在具体实践中,一是建立人力资源整体开发战略,探求企业发展战略目标与职工价值追求的对接点;二是加强对技能型人才的教育培训,营造职工成才环境;三是有针对性地制定培训计划,确定培训内容和方式;四是对培训效果进行科学的评估和总结。     

职工培训师资队伍建设要适应企业发展的需要

在向市场经济迈进的过程中企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟、开拓市场,归根到底在于职工素质的提高.作为智力开发、培训人才、提高人才素质的岗位培训工作,正是把新技术成果应用到企业生产经营活动中去,使之直接转化为生产能力的媒介.而建立一支适应企业岗位培训需要的师资队伍,加强和壮大职工培训师资力量是企业的一项紧迫的战略任务.     

试论企业核心竞争力及其培育途径

企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续发展的能力,具有价值性、独特性、相融性和渐进性4个特性。企业核心竞争力的主要内容包括具备创新能力的人才、拥有核心技术、独特的管理模式、专有的品牌形象、有特色的企业文化等。企业核心竞争力的培育途径是培养和提高企业家素质,选拔和培养有技术、懂管理的复合型人才,培养企业的核心技术能力,形成有特色的管理模式,实施名牌战略、打造品牌,培育先进的企业文化。     

康奈集团打造学习型组织争做知识型员工出奇招

组织全员学习,不断提高企业的创 新能力和市场应变能力是康奈集团“创 建学习型组织,争做知识型职工”工作的 重点。去年,温州市、鹿城区总工会就创 建学习型企业下达文件后,康奈集团进 一步掀起学习的热潮。现在,企业上下都 认识到,要保持企业持久的竞争优势,就 要具备比竞争对手学得更好。只有把提 升学习能力作为构建企业竞争优势、打 造核心竞争力的有效良方,建立一支不 断学习、善于学习、且掌握现代管理理 论、具备较高综合素质、能驾驭全局的企 业员工队伍,才能使康奈创建学习型企 业活动找到了有力的支点。     

县级供电企业人才队伍培养浅探

县级供电企业由于历史原因,正式员工和农村电工的整体文化水平和技能水平较低,不论是人才数量还是人才结构都远远不能适应形势的发展。当前县级供电企业的人才队伍建设方针应该是:全面推进五支人才队伍建设,着力打造优秀的经营者队伍和技能人才队伍,加快农电工队伍的建设;在职工队伍使用、培养上,大力倡导“技能优先”。经营人才队伍的培养必须打破体制束缚,有效解决因身份限制而导致部分领导者个人奋斗目标缺失的严峻问题。优秀技能人才队伍的培养必须打破学历至上的片面的观点,在企业大力提倡“技能优先”。应努力规范农村电工用工合同,切实提高经济和政治待遇,稳定农电工队伍,加大培训力度,尽快提高农电工的技能水平。     

试论国有企业核心人才管理之策

要提高国有企业在自由化市场的竞争力,关键在于经营管理人才、专业技术人才和技能操作人才三支人才队伍的梯队建设。企业应把好入口关,重在"引才";重视培养关,重在"育才";严格用人关,重在"渡才";守好留人关,重在"惜才"。     

浅谈如何加强高技能人才队伍建设

技能人才是我国技术工人队伍的核心骨干,是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量。加强技能人才队伍建设对于提高提高综合国力和经济竞争力具有重要意义。他们是推动经济发展的主力军。经济的竞争越来越表现为人才的竞争,谁拥有人才优势,谁就从根本上具备了竞争和发展优势。因     

企业“双师型”人才培养的难点与对策

双师型人才是指那些既具备理论教学能力又具备丰富的现场工作经验的教师。培养“双师型”人才对于引导员工的职业发展,增强企业核心竞争力具有重要意义。培养“双型师”人才,应从争取政策、加大薪酬激励力度和创新培养模式等几方面着手。     

努力提高成人高等教育质量

<正> 提高质量,是办好成人高等教育的关键。近年来,我院的成人高等教育,以“培养和造就社会主义建设者和接班人”为指导方针,围绕提高人才培养质量,深化成教改革,在转变教育思想,加强教学建设,严格教育管理等方面进行了探索,取得了良好的效果。 一、转变思想,明确成人高等教育质量新观念 要提高成人高教质量,首先必须转变过去偏重知识的传统教育思想,明确成人高教质量新观念。成人高等教育应以培养人才,提高人才全面素质为根本任务。要培养能适应经济发展,工作需要的应用型、复合型高级技术人才和管理人才。这样的人才,不仅要具有高等文     

怎样做一名合格的企业领导干部

加强国企领导班子建设,提高企业领导干部素质,培养一支合格的企业领导干部队伍,是坚持党对国有企业政治领导,提高党的执政能力的重要举措,是提升企业核心竞争力,做强做大国有企业的组织保证。