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1.
《Planning》2019,(16)
互联网、大数据等的迅速发展,使共享商业模式逐步盛行。共享商业模式以其独特的平台交易机制,打破了传统固有线下交易方式的禁锢,降低了交易成本,实现闲置资源的优化配置。与此同时,破产、下线等现象也接踵而来,以其代表性产业——共享单车来看,其发展快、寿命短所表现出的风险问题,再次引起理论与实务界对共享商业模式风险的深层次探索。鉴于此,文章试图通过对共享商业模式风险的识别,利用风险矩阵分析方法,为共享商业模式的风险管理找出新的解决方案。 相似文献
2.
《Planning》2014,(4)
商业模式创新往往并不以某个要素的明显变化为主要特征,而多以要素间独特的结构关系,或协同关系的变化综合表现出来。通过对商业模式构成要素的分析,提出了基于要素协同的商业模式创新的途径:以产品服务或市场要素为主要途径;以目标客户、渠道、收益方式要素为主要途径;以企业内部价值链、合作网络要素为主要途径。同时也提出了加强技术创新,开辟市场的"蓝海";精准定位客户,强化渠道控制力,拓宽收益来源;采取连锁经营模式的复制,融入价值链网络等建议。 相似文献
3.
《Planning》2014,(1)
本文以研究区域经济发展与商业模式创新的相互关系作为主题,首先,从我国区域经济发展现状和未来发展的预测两个方面进行了简要分析,其次,概要分析了商业模式创新对区域经济的综合影响,最后,从盈利模式、业务系统、经营体系三个层面对提升区域经济发展的商业模式进行了创新性研究。希望本文可以为业内相关人士提供积极有益的启发和帮助。 相似文献
4.
《Planning》2020,(1):70-77
商业模式创新已成为企业创造持续盈利、提高竞争力的方式之一。根据社会嵌入理论,企业在商业模式创新中不仅会受到内部要素的驱动,还会受到外部要素的支持,这些要素共同作用形成商业模式创新空间。但当前研究中缺乏对商业模式创新空间中不同要素联动的探讨,本论文建构了商业模式创新空间要素联动模型,并通过问卷调查和定性比较分析的方法,就各种要素联动对商业模式创新的影响展开讨论。结论包括:(1)商业模式创新空间中的任何一个单一要素无法单独支撑企业商业模式创新的成功;(2)当外界支持水平较低时,组织创新氛围浓厚且高管创新能力较强也能够促成商业模式创新;(3)企业要想使商业模式创新取得成功,就必须保证高管创新能力较强或风险投资方水平较高。 相似文献
5.
今天中国还没有实现制造业的升级和追赶过程中的超越，却要面临全球经济要素与环境的巨大变化，面临传统商业模式的考验。 相似文献
6.
《Planning》2018,(4)
随着互联网经济的发展,以共享单车为代表的共享经济消费模式快速发展,随之带来相应的市场监管、运作环境等问题。本文以共享单车的消费行为模式为研究对象,分析共享经济运营模式下共享单车消费者、运营方和监管者的博弈过程,从共享经济的共享单车消费者、运营方和监管者三个角度对行业发展和个体行为规制提出了对策和建议。 相似文献
7.
《Planning》2019,(13)
在我国大力推进"互联网+"行动和网络强国战略的大背景下,以"互联网+"为依托的共享经济蓬勃发展。共享经济能充分利用社会闲置资源,最优化资源配置,创造剩余价值,使供求双方都获得更大价值。在共享经济得到长足发展的同时,也暴露出许多问题,尤其对企业财务处理提出了新的挑战。而对于这种全新的商业模式,当前企业会计准则对相应的账务处理尚并无明确规定。文章以共享单车为例,就其初始确认与计量、押金的确认与计量、主营业务收入的计量等会计核算问题进行分析并且提出相关建议。 相似文献
8.
《Planning》2018,(2):47-49
商业模式是企业如何创造价值、传递价值和获取价值的过程。电子商务带来了新的营销模式和商业生态系统,全面颠覆了传统零售业现有的商业模式。基于Alexander Qsterwalder和Yves Pigneur提出的商业模式画布及成功转型的零售业O2O商业模式案例分析,零售业需从9个关键要素着手才能成功开展O2O商业模式,顺利完成商业模式的转型。 相似文献
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