园林绿化工程造价的探讨

针对园林绿化工程的造价特点,从前期准备、施工阶段、结算阶段着手,阐述了园林绿化工程的造价控制策略,以期在不影响绿化质量的前提下,节约工程成本,提高企业的经济效益。     

如何有效降低和控制城市燃气管道的工程造价

随着城市燃气管道工程建设的不断发展，研究如何降低和控制其造价凸显出重要价值。文章首先对相关内容做了概述，分析了确定科学合理的目标成本和最佳工期。在探讨施工阶段及结算阶段工程造价控制的基础上，研究了燃气管道工程造价的控制策略。     

甲方对建筑工程全过程造价控制的作用

阐述甲方在建筑工程全过程造价控制中的必要性及作用,从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段着手,探讨甲方在建筑工程全过程造价控制中的技术路线,提出各阶段的造价控制策略以及提升造价控制有效性的措施。     

房屋建筑工程造价成本控制研究

工程造价成本的控制需要从规划设计阶段、招投标阶段、施工管理阶段、竣工结算阶段全过程来采取措施进行有效控制。本文结合笔者多年工作实践经验主要对工程的设计环节和施工环节造价的控制工作分别做简要的研究与分析。     

建设项目管理中造价控制的因素分析

根据建设管理的定义,对项目决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段的造价控制策略进行了研究,阐述了影响各阶段造价控制的主要因素,以确定出科学的造价控制措施。     

绿色建筑智能化工程的造价控制研究

鉴于目前绿色建筑智能化建设过程中存在造价控制难的问题,本文作者根据建筑智能化的特点,结合了作者的工作经验,分析了智能建筑工程造价控制中存在的问题,从决策、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段对智能化造价的控制策略进行了探讨和研究。     

道路桥梁工程造价的影响因素及控制措施分析

造价管理是道路桥梁工程施工管理中的重要内容,其结果受到多种因素的影响。基于此,在明确工程造价管理内涵与主要内容的基础上,结合实践经验,从决策阶段、设计阶段、施工阶段与结算阶段4方面入手,阐述了影响道路桥梁工程造价的因素,并提出了针对性的控制策略。     

建筑施工成本管理的造价预结算审核分析

建筑施工成本管理的造价预结算作为成本管理的一个重要阶段,处于施工过程的开始和结束。它主要作用是协助施工单位预计工程所需要的造价,并且管理控制施工所用的成本。它是企业提高效率和增加利润的重要方式之一。要想将造价预结算的审核工作做好,就必须严格对建筑施工成本进行管理,以此来提升造价预结算工作效率,并且发挥企业的最大经济效益。本文主要就我国目前造价预结算审核的现实状况、造价预算审核的主要内容和现阶段存在的主要问题进行阐述,来进行建筑施工成本管理的造价预核算的分析。     

全过程工程造价控制初探

全过程造价管理的意义是非常大的,科学合理的全过程造价管理能够有效降低企业的建设成本,提高工程的建设质量以及企业的经济效益。本文对施工单位如何做好建设工程决策、设计、施工以及竣工结算时期等四个阶段全过程造价的控制及管理工作进行探究,并提出了相应的控制策略。     

高校文物建筑保护修缮的全过程造价控制策略

针对高校文物建筑保护修缮工程特点,从项目决策、设计、招标、合同签订、施工及结算阶段容易出现的问题出发,提出各阶段造价控制策略,通过文物建筑保护修缮工程全过程造价控制,取得良好效果。     

建筑工程造价与施工项目成本的控制管理

文章分析了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的影响因素,包括人为因素、物价因素、政策因素;说明了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的基本原则,包括全面化原则、成本最低化原则、动态化管理原则;提出了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的几点建议,包括工程投标和施工准备阶段、施工过程阶段、工程结算阶段.     

施工企业全过程造价控制与管理探讨

建筑工程施工企业与甲方(业主)签订了施工承包合同后,建筑工程施工企业对所承包的工程项目进行全过程的管理,具体体现在:投标阶段、工程施工阶段、结算阶段、成本核算阶段。在这一全过程中,如何科学管理达到低成本、快速度、高质量让业主满意的工程,就必须发挥造价控制与管理工作的作用,根据工程实践经验,就必须针对所施工的工程的特点,以造价工作为龙头,采取措施保障得力、组织管理严密,造价工作的全过程管理与控制,是做好项目成本控制的有力保障,本文从上述几个阶段的不同工作入手,详细分析造价在全过程各阶段的内容与标准,提出成本与造价控制的办法,以期达到降低工程成本之目的。     

对施工阶段的造价管理的探讨

结合工作经验,从资金计划编制、成本控制、工程变更和索赔管理、工程费用动态管理、工程价款结算等方面,阐述了施工阶段的造价管理措施,旨在实现经济社会效益的最大化。     

浅谈项目成本的全过程管理

工程项目的成本控制贯穿于项目开发的全过程,即包括项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段、项目竣工验收结算阶段乃至销售阶段.本文主要从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目施工阶段、项目结算阶段来探讨造价管理.     

新形势下对施工企业工程造价管理的思考

为提高施工企业造价管理水平,有效控制施工项目成本．通过对项目实施阶段造价控制实践中存在问题的探讨．围绕当前施工企业的造价管理工作从工程造价资料、工程招投标、成本控制、施工合同预结算管理、工程索赔及企业定额等六个方面作了分析,并提出了一些看法。     

建筑工程施工与结算阶段的工程造价控制

建筑工程施工与结算阶段的工程造价是指工程施工过程中所产生的一切财物支出和资源消耗。因此,最大程度上控制建筑工程施工与结算阶段的工程造价,对减少建筑施工成本,提高企业经济效益,保证工程施工作业有序进行起着至关重要的作用。但是要做到最大程度上控制工程造价,就必须对工程施工过程中所有产生财务支出的项目、资源消耗以及各阶段的投入资金进行管理和控制,同时保证工程施工作业不会因控制工程造价而受到影响。因此,本文意在探讨建筑工程施工与结算阶段的工程造价控制策略。     

建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系

建筑工程的造价工作可以在一定程度上影响建筑工程的施工成本,并且建筑工程造价的预结算与建筑工程施工成本管理之间具有较为密切的关系,所以,为了确保能够对建筑施工成本进行高效的管理,必须采取合理的预结算制度。而在预结算的过程中,需要根据建筑工程中每一个施工流程进行计算,每一个施工流程都需要施工成本,所以造价工程的预结算工作和建筑施工成本管理之间存在很多的关联因素。基于此,本文通过分析两者之间的关系,探究如何通过改善建筑工程造价预结算的质量,提高施工成本的管理效率。     

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究

为了确保建筑工程造价预结算质量、控制建筑施工成本,本文通过介绍建筑工程造价预结算的基本概念与内涵,分析了建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系、建筑工程造价预结算与施工成本管理的主要问题以及优化工程造价预结算,完善施工成本管理的有效措施,提出了科学开展建筑施工设计规划、严格落实造价预结算责任制、优化实施工程项目预结算审核、提升造价预结算人员综合素质、改进造价预结算的审查策略等观点,得出了通过提升造价预结算质量,可以达到建筑施工成本管理目标的结论。     

浅析施工企业工程造价的全过程管理

从投标报价阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工结算阶段四个方面浅析了施工企业工程造价的全过程管理,指出施工企业应运用多种管理方法和手段加强造价管理,不断开拓降低工程成本的新方法和新途径,以逐步提高施工企业的工程造价管理水平。     

建筑工程造价预结算与施工成本管理措施探讨

文中对施工成本管理进行了概述,分析了建筑工程造价预结算的影响因素、建筑工程造价预结算的控制对策以及建筑工程造价结算和施工成本管理的关系,提出了建筑工程施工成本管理的策略,以供参考。