饮料生产的节能技术措施

<正> 食品企业要想走可持续发展的道路,节能降耗是需要突破的重要问题。要么是可持续发展,要么是"资源耗尽型"发展,在这种严峻形势的考验下,企业应建立高度的社会责任感,从节电、节水、节气等方面采取多项推进节能降耗的具体改进措施,让企业在走可持续发展的道路中谋求最大的收益。     

企业文化：一切照常理去做

企业文化认为企业规模无论大小，都必须不断创新，才能适应环境变化，取得成功。创新精神并非都是大型研究项目，严密的科学论证、系统设计或实施计划，也不都是重大技术突破，而是从顾客那里吸取新思想、革新的热忱和激情，积小胜为大胜等等。所以，关键是要形成有利于创新的环境和气氛，允许失败，允许“越轨”，鼓励探索，鼓励试验。     

从家门失守到重夺济南 百脉泉5年重生之路

从一度辉煌，到逐渐沉寂，最后调整市场再度发力，百脉泉走过的是许多二三线地产白酒企业走过的道路，而这种重生能否长久，企业能否进一步成长，也是值得思考的重要问题。     

尚品宅配的“创新DNA”

美国科学家贝尔曾说,创新有时需要离开常走的大道,潜入森林,你会发现前所未见的东西。家居行业就有这样一个不走寻常道的代表——尚品宅配,一家最开始就以软件技术闯入传统家居行业的全屋定制家具企业。从免费设计到全屋定制,从C2B到O2O,"标新立异"的尚品宅配自成家居圈一道清流,不过这道清流的发展倒也猛烈。     

奥康：从优秀走向卓越——奥康问鼎“全国质量奖”纪实

奥康创建23年来,始终致力于中国民族品牌的建设和发展,从最初的家庭小作坊发展成为当之无愧的中国鞋王,走过了一段艰辛但却传奇的道路;从曾经火烧假冒温州鞋到抗辩欧盟反倾销的胜利,体现了中国民族品牌的风骨。     

乘风破浪迎旭日 扬帆起航正当时——中牛集团有限公司董事长范华

质量是信誉的前提,信誉是企业的生命。人家能做好的事情,你就没有理由做不好。管理要靠人,领导者首先要身先士卒,带着大家去干,而不是你一个人去干。做企业就是一群兄弟姐妹共同在做一件事情,你想拥有的也是员工想拥有的,要让员工有"家"的感觉。敢于走前人未走过的路,做前人未做到的事,只有这样,你才能胜出。在此过程中,需要用心,用脑、用胆、用力。     

如何营造创新文化

正创新是这段时期的热门话题,但大部分的创新毕竟与生产实践还有一定的距离。创新的成果如何落地生根成为真正推动行业发展的新动力,值得思考。实现创新成果的价值需要营造宽松开放的创新文化。首先是对创新的宽容,要允许失败;其次需要相关学科和企业的协力,对多学科交叉的创新成果,需要多学科专家的联合"会诊",找出其中的不足,发现其中被忽视的亮点,拓宽其创新的视野,拓展其应用的范围;企业是创新成果落地的着力点,有企业的深度参与,科研院所的研究就不再是闭门造车,而是有的放矢,真正将创新     

数字印刷在路上

<正>在如今激烈的市场竞争中,很多印刷企业走上了数字印刷的道路,他们把数字印刷看作自己的"救命稻草"。有的走上了混合印刷的道路,踏上了数字印刷增值之旅;有的走上了数字标签印刷的征程,满足用户个性化需求;有的则在价格大战中突出重围,在图文快印行业开疆拓土;有的则徘徊在数字印刷的大门之外,纠结着数字印刷究竟能否盈利。这里有创新也有彷徨,有成功也有失败。本期关注将与读者一起分享他们走在数字印刷道路上的故事。     

集成卫浴电器 走在跨界的路上

<正>我们正在进入需求创造时代,在满足功能性需求以外,个性化、集成化、定制化的集成卫浴产品,打破了原有的行业或产品界限,重新组合,创造新的消费需求,是贴合未来市场的一种升级。但需要行业注意的是,无论如何跨界,都必须要真正地站在用户的角度去做产品创新,去研究用户最关心的是什么,切忌站在企业的角度去跨界,玩儿概念。同时,从发现需求到满足需求再到创造需求是一个过程,产品跨界升级发展之路也没有尽头,集成卫浴产品要走的路还有很长,且行且看。我们也相信坚持做好产品,卫浴电器的跨界之路会越走越宽。     

力嘉,用“复制”撬开新视界

正"复制"只是艺术品复制整个产业链上的一个节点,企业不但要注重与产业链其他环节的联动,还要将艺术品复制与文化创意领域相结合并不断创新,这样才能在艺术品复制的道路上走得更远。计算机科学家吴军曾说,做事要有三条边,包括基线、极限,以及从基线到极限的向上攀登的绳索,或者说阶梯。若以力嘉国际集团为对象,将这三条边的含义进行延伸,或可理解为,力嘉     

大事件与纺织走势

2007年对中国纺织业而言是一个在盘整中寻求产业升级新出路的一年，在这一年里，节约资源、保护环境，提高自主创新能力，创建创新型纺织产业成了纺织界的主旋律。中国纺织工业协会会长杜钰洲指出：“建设创新型纺织产业，要以科学发展观统领行业思想，积极转变增长方式，从过去的粗放型向质量效益型转变。同时，要以科技创新为先导，走资源节约、环境友好的新型工业化发展道路。”太湖“蓝藻事件”导致上千家印染企业关闭，厦门PX（对二甲苯）项目因环境影响评价不合格而择地迁建等等，无一不在警示纺织行业必须改变以牺牲环境为代价的发展模式。节约资源、保护环境已成为建设创新型国家和创新型产业的先决条件。     

创新，铸就了成路辉煌

现代企业面临着激烈的挑战与竞争，企业靠什么去参与竞争，迎接挑战，并战无不胜，争而不败？成路公司的实践证明：靠创新，包括科技创新，管理创新，理念创新。江泽民同志指出：“在现代化建设中，科技创新和体制创新是决定性的因素，科技创新是生产力的重要变革，经济体制创新是生产关系的重要变革，把这两种变革紧密地结合起来，把这两方面都搞好，我国经济就会更好地持续快速健康发展”。成路公司四年历程，走的是一条不断创新变革的路，一条铸就成功与辉煌的路，成路公司从董事长到普通员工，播下的是创新的种子，收获的是创新的硕果。…     

寻找印刷企业的“机械手臂”——如何提高印刷企业的自动化水平

今天谈印刷业，首先要从7月2日和讯网发布的一篇文章《郭台铭不愿公开的150分钟谈话》开始说起。 郭台铭创建的鸿海精密集团是当前国内最具代表性的制造业巨头，在中国几大企业的出口产值排名中位居前列。“中国已经到了不应该再拿工资作为输出的要件，而且现在年轻人也不喜欢进工厂，所以现在工厂应该走管理、走软件、走控制，一定要自动化。”     

论典

我们要追求更大的成功,就必须将改革创新之路坚定不移地走下去,不断打破常规,冲击传统的处世哲学,站在多个角度去审视同样一个问题,经常绞尽脑汁尝试解决问题的新方法,只有这样,我们才能成为超凡脱俗者,我们的事业才能走向成功,因此,我们要不断创新,走前人没有走过的路,做过去没有人做过的事情。     

传统胶印设备数字化和智能化创新

<正>胶印设备在继续保持中长线印刷领先的同时,也开始适应短版印刷、个性化印刷的部分市场需求,推出与传统胶印设备近亲的在机制版数字印刷设备。传统胶印设备已诞生100年多年,回顾走过的发展道路,与时俱进,不断创新的脚步从来没有停歇,在水墨平衡的基本原理下,融合当代最新技术,已经走过手工操作到自动化操作、机械传动到伺服控传动、有轴传动到无轴传动、机械有级调速到无级变频调速、单一印刷到多色多功能印刷甚     

谈企业管理创新

管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿望的内在需要。随着信息技术的不断发展,企业管理技术也在发生着很大的变化,不论管理理念和管理环境都与传统方式有了很大区别,所以作为企业,为了适应新时期市场经济的不需要,一定要转变企业管理的思路和理念,在管理在不断创新。     

全球创意产业源起演变发展

面对中国市场逐步被国际时尚大鳄蚕食的现状,中国的服装产业该如何发展,该如何进行升级和改造,是整个中国服装行业面临的重大课题。 中国如何从服装生产大国转变成时装产业强国,理论和现实的路径有多少条？当前形势下,立于世界时装产业之林的关键在于时装产业模式 上的创新。要创新，首先要了解国际时尚产业发展的规律和特点，结合中国现阶段产业发展的状况和优势，扬长避短，走一条从没人走过的产业发展道路。     

开辟我国印后机械的崭新天地——记上海紫宏公司的创新之路

今年是上海紫宏机械有限公司成立8周年。8年来,上海紫宏公司从艰苦创业、求教于人,不断进取,不断创新．到今天创出中国印刷包装行业的知名品牌．他们走的是一条创新之路。8年来．紫宏公司在观念上不断创新,在市场上不断拓展．在管理上不断加强。全体员工在朱鹤年总经理的领导下,上下一心,用“团结、拼搏、进取”的企业精神．求新、求广、求严,取得了很大成就．成为中国印刷包装和印后加工的领军企业。     

创新造就卓越 品牌引领未来——解密名门锁业的成功基因

创新是企业发展的源泉,品牌是企业腾飞的翅膀。从产品研发到营销模式;从终端形象到品牌打造,创新已深深地铭刻在名门锁业每一位员工的心中。名门锁业的每一步发展,都走在行业的前面,引起同行的注目。     

致读者

<正> 亲爱的读者: 当您拿到本期杂志后,不知会不会有一种感觉:她有了些变化,尽管这变化不大,但细心的读者仍可感到在她那原本就灿烂的微笑里,又多了几分温馨和实在。这并不奇怪,企业在创新,食品工业在创新,作为为它们服务的刊物,气然也要不断创新,并在创新中达到与企业和全行业新的谐调。