现代企业员工激励机制的探讨

企业实行激励机制最根本的目的是正确地引导员工的工作动机,使员工在实现组织目标的同时实现自身的价值;更好地提升员工的满意度,使员工的工作积极性和创造性与时俱进。     

基于演化博弈的员工创新激励机制研究

市场竞争中,员工创新对于企业的生存和发展具有重要的影响,企业实施员工创新激励机制是促进员工积极创新的有效手段。基于演化博弈论,分析企业与员工的成本、收益,从有限理性的角度构建起员工创新激励机制的演化博弈模型,采用复制动态方程对博弈双方策略的选择进行演化稳定性分析,得到演化稳定策略是(不激励,不创新)和(激励,创新)。通过分析系统的演化过程,指出企业在实施创新激励机制时应该重视系统的初始状态,根据不同的初始状态而调整策略。     

绿色制造的激励机制研究

从伦理与经济2方面分析了绿色制造模式的价值,分析了实施绿色制造模式的内在矛盾,指出代际公平观是实施绿色制造模式的伦理基础;同时市场与政府对绿色制造的激励及制造团队内部的激励相容是实施绿色制造模式的重要推动力;利用博弈论的基本方法优化了市场,政府及制造团队内部的激励机制。     

装备制造企业研发绩效管理研究

通过结合装备制造企业研发绩效管理的特点,分析总结出装备制造企业研发绩效管理的现状及存在的问题,并提出装备制造企业研发绩效管理的对策建议。     

企业员工绩效评估体系的研究与应用

在阐述绩效评估基本原理的基础上,结合企业开发实际,从深层次上论述了ERP环境下的员工绩效评估体系,探讨了绩效评估中应该注意的问题,给出了具体应用实例,取得了预期的效果.     

基于模糊软集的航空制造企业供应商绩效评估

航空制造企业是国民经济的支柱产业,其供应商的绩效优劣将直接影响产品的最终质量。针对以往供应商绩效评估模型中参数难以确定的问题,提出了基于模糊软集的供应商绩效评估方法。针对航空制造企业的特点,通过查阅和总结资料建立评估指标体系,采用相对差异函数模型来确定相对差异隶属度,从而构建模糊软集合并对供应商的绩效进行综合评价。为解决指标权重确定过程过于主观的问题,采用基于级差最大化的主客观组合赋权法确定指标权重。最后以C航空制造公司供应商绩效评估为例,验证了所提评估模型的有效性和可行性。     

浅谈企业对员工激励机制的实施运用和创新

阐明了激励机制的实施运用和创新是企业发展的客观要求,分析了激励机制在实施运用和创新过程中存在的问题和深层次的原因,用渐进式的方法,论述了新形势下激励机制的实施运用和创新的途径和方法.企业要重视对员工的激励并结合本企业实际,综合运用激励机制,把激励的手段和目的结合起来,与时俱进,真正建立起适应企业特色,符合时代特点和员工需求的开放的激励体系.     

基于绩效激励机制的数控机床人机交互系统创新设计

在中国制造业转型背景下,为了提高数控机床一线操作工人的工作绩效表现以及正面的心理情绪,设计了一种基于绩效激励机制的数控机床人机交互系统,作为一种创新的企业人力资源管理方法。为了实现该系统设计,提出了相应的系统结构设计策略。该系统通过网络技术联结了数控机床、上位机、云端平台以及移动客户端四个组成部分,对数控机床操作工人的各项生产过程数据进行计算与比较,利用实时的视觉反馈方式传递给相应的工人用户以及管理层用户。为了测试该系统的有效性,在两个制造业工厂内进行实验,结果表明,该系统使参与者的工作动机、工作满意度以及工作绩效表现有显著提升。     

基于Goldstein模型的员工培训绩效分析

绩效分析是绩效模型的第一步,Goldstein模型是最广泛采用的模型.采用现存数据分析、需求分析和知识工作分析三种方法,讨论某机械公司的培训需求,总结Goldstein模型的缺点和局限性,并寻求改进方法.采用Goldstein模型进行绩效分析时发现,组织分析时忽略了组织环境的分析,没有重视员工自身的情感需求和精神需求,...     

我国私营企业员工激励机制探讨

文章从激励机制入手,在分析我国私营企业员工激励机制的现状和存在问题的基础上,提出了建立我国私营企业激励机制的具体对策,以构建我国私营企业有效的员工激励机制.     

基于敏捷制造的企业人力资源研究

敏捷制造是本世纪的重要的全新的生产制造模式,其人力资源管理有许多自身的特点。在这种制造模式下,如何开发和利用人力资源将是值得探讨和研究的问题。在分析了敏捷制造的特点后,初步研究了虚拟企业的人力资源管理的几个主要方面。     

建立适应员工需求的激励机制

人是企业的灵魂，也是企业发展的最关键的因素，人的积极性和创造性能否得到有效的调动．关系到企业的生存与发展。而激励机制的最根本的目的就是调动人的积极性和创造性。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。     

人工神经网络在企业员工绩效评估系统中的应用

为了克服绩效评估过程的随机性与评估专家主观上的不确定性，提出了基于人工神经网络技术BP算法的综合评估模型，并使其应用于企业员工绩效评估系统中，通过MATLAB神经网络工具箱，建立员工绩效评估网络。配合企业信息化的步伐，通过MATLAB自带的引擎实现与C＋＋Builder之间的数据交换，开发出兼容ERP基础数据的、可操作性强的可视化界面输出评估结果。     

基于M减速机制造企业整合营销的研究

结合M减速机制造企业的具体情况,对企业实施整合营销的现状和存在的问题进行分析,提出整合营销机制和机制模型的构建,从而对企业实施整合营销的效果用具体数据进行对比研究。     

基于虚拟制造系统的企业集成研究

面对制造环境、制造产品、制造系统和制造过程本身的复杂性,提出通过虚拟制造系统对制造企业进行多方面集成,使其能够根据市场变化进行自我调节、自我完善、自我改造和自我发展。在分析虚拟制造系统功能的基础上,提出了一种虚拟制造系统的体系结构,并讨论了虚拟环境下基于黑板控制系统的分布式并行协同求解以及基于虚拟制造系统的制造企业集成。     

基于智能物件的制造企业信息系统研究

为自动、实时、准确、详细地获取企业物理环境的信息,提出了基于智能物件的实时企业的观点.给出了智能物件技术在制造企业中的应用场景,它不仅能够为企业已有的信息系统提供新的数据源,而且能够在一定程度上改进企业的业务流程.给出并详细描述了系统层次结构及需要研究的重点内容.指出基于事件的中间件是系统集成的关键,提出该中间件的体系结构并详细描述其功能,分析了应用中存在的问题.应用案例证明,该方案是切实有效的.     

员工满意度和工作绩效关系研究

员工满意度影响员工的工作绩效,进而影响组织绩效。文章从员工满意度和工作绩效的理论出发,以山西某民营企业为例,阐述了我国企业员工满意度、工作绩效的现状,并从宏观和微观层面分析其原因,最后给出应对策略,为企业管理者提供借鉴和指导。     

多指标下的制造绩效测量研究

制造系统的绩效指标已经由最初的单一财务性评价发展到包括质量指标、时间指标和柔性指标等的多指标体系.如何综合不同绩效指标的测量对制造系统的绩效做出全面的评价成为研究者和企业界所关注的问题.文章通过总结制造绩效指标的研究,探讨了在多准则下对制造绩效的测量方法.     

基于制造企业关键设备维修周期的预测研究

在当今的制造企业中,设备维修已经成为各个企业生存和发展中不可缺少的环节和手段,而设备维修周期的预测也成了一个影响企业生产效率的重要环节.针对制造型企业生产车间的设备,建立起关于设备维修周期的预测模型,并实现了对于车间生产设备的维修周期的预测,这样企业就可以通过维修周期的预测来控制企业自身的正常运转.     

基于DevOps集成的企业制造控制方法研究

要对企业制造过程进行良好控制,须确保企业制造档案的质量。企业制造档案作为制造过程的依据,决定着企业制造成本的高低以及企业制造成果的优劣。传统的企业制造控制方法无法提供质量精准、信息完好的制造档案,导致企业制造控制结果并不理想。为此提出一种基于DevOps集成的企业制造控制方法。对现有企业制造档案质量控制现状进行分析,提出档案质量控制方法存在的问题,针对问题采用DevOps集成技术对企业制造档案的质量进行控制,制定企业制造档案质量的优化控制方案,从而实现对企业制造过程的良好控制。实验结果表明,所提方法从企业制造档案的质量情况出发,对不完整档案质量采取优化控制,能够有效提高企业制造档案质量,对企业制造过程起到良好控制的作用。