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蒲婧 《Internet》2014,(11):60-62
2008年张晨回到中国,同时也将雅虎最核心的项目带了回来。经过五年多的努力,雅虎北京全球研发中心已成为雅虎全球创新引擎,承担着雅虎最为核心的四部分业务研发。近日,《程序员》专访了雅虎北京全球研发中心创始人兼总裁张晨,请他分享雅虎的人才培养以及团队管理心得。 相似文献
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学历丑闻只是雅虎激进大股东罗布踢掉汤普森的借口,在关闭或转移50项非核心业务让雅虎向新媒体2.0转型时,CEO汤普森遇到了内部的激烈抵抗,主张雅虎同数据化方向发展的他是“被丑闻”而离开。 相似文献
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《互联网周刊》2005,(39)
雅虎中国回归搜索马云以比前任周鸿祎更加“野蛮”的方式明确了雅虎中国的核心业务。11月9日,整合了两个月的雅虎中国全新亮相,门户式的首页出入意外地改成了Google式的搜索主页。此次调整使雅虎中国变身为了一个更加纯粹的搜索公司,其原有的门户内容则被边缘化,只集中在财经、娱乐和体育三个领域。马云明确对媒体表示,“雅虎就是搜索,搜索就是雅虎。”在雅虎全球25个站点中,雅虎中国是唯一一个以简洁的搜索页面作为主页的。为了抢夺用户,马云还提出了三大战略。首先,雅虎的技术将无限制为阿里巴巴所用,雅虎中国已将2000多台服务器从美国搬至国内,还在美国组成了拥有30多位顶尖华人科学 相似文献
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《互联网周刊》2006,(35):2-2
雅虎自救互联网经济中,某家公司的上上下下十分平常,即便是淡出人们的视线也毫不希奇。但别人可以,雅虎绝对不能。在网络广告和搜索市场受制于Google的雅虎,一年来股票下跌了40%,“没错,在搜索上我们是NO.2”,掌管着雅虎搜索技术的研究院院长普拉巴卡·拉甘万(Prabhakar Raghavan)博士表示,“但我们并没有因此而受到影响,如果拿邮件、即时通讯和其它网络服务与Google比较,雅虎仍然是NO.1。”在新广告网络、搜索产品和社区媒体服务上发力的雅虎正在全力自救。事实上,包括华尔街在内的投资人并没有丧失对雅虎的信心,“就像足球比赛中遇到几个不走运的赛季,雅虎马上就能扳回几场,打破颓势”,投资人、数字音乐软件公司Gracenote的老板斯科特·琼斯(Scott Jones)乐观地表示。 相似文献