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人才始终是IT公司的核心,如何培养人才、留住人才并不容易,特别是在公司业务上升期和规模扩大期,更要重点关注。正当"村里"紧张地规划未来发展大计的时候,行业内"友临"公司也在紧锣密公司:"村里"(IT企业)云安全数据加固公司人物:投资人李财CEO王军创业经理王小帅销售张旺财务经理赵银子顾问高杨销售经理李健研发李晓安客户张晓帝正当“村里”紧张地规划未来发展大计的时候,行业内“友临”公司也在紧锣密鼓地谋划怎样迅速追赶甚至超过“村里”在行业中的地位,而且最近“友临”公司也已融到了一大笔资金,于是“村里”的关键技术人员就被“友临”公司盯上了,“友临”通过各种渠道接近和频频接触“村里”的技术骨干,但正在上升期的“村里”干部对此却毫无察觉。 相似文献
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目前"村里"销售工作随时间而动的自由式管理,需要改变为定期的业务预测。在王小帅的直接影响和领导下,随着村里上市步伐的加快,各个部门加紧了改制的节奏。业务部门最先被顾问公司选为规范治理的先行单位。小帅和王军在启动业务治理后,请销售专家高扬一道花了近10天的时间对照上市业务治理标准进行调查和研讨,隐约发现村里的业务似乎由于业务员缺少了以前的斗志而增速有点儿减慢,公司对市场信公司:"村里"(IT企业)云安全数据加固公司故事人物:投资人李财创业经理王小帅销售张旺财务经理赵银子客户张晓帝 相似文献
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不借鉴和引用现代化的治理方法,不依靠团队力量,公司是不可能成为具有一流竞争力的企业的。公司:"村里"(IT企业)云安全数据加固公司故事人物:投资人李财创业经理王小帅销售张旺财务经理赵银子客户张晓帝当一个个企业成功上市后,一批富有企业家也潇洒地出现在公众视线中。 相似文献
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确保商业利益与安全是销售经理的基本准则。没有准则的销售经理只能为公司、企业留下巨额不可收回的欠账和呆账。而应收账款的重要责任人就是签字、点头的销售经理。卡住销售经理管理薄弱的源头,是有效管理应收账款的关键。 相似文献
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3月26日,PeopleSoft仁科公司宣布推出针对中产阶层投资者的客户关系管理解决方案——PeopleSoftEnterprise财富管理解决方案。这种新的解决方案旨在使金融机构通过积极的客户管理提高客户忠诚度和业务收入。新的仁科企业客户关系管理解决方案(CRM)包含四个模块:PeopleSoftClientManager(仁科客户管理系统)、PeopleSoftSales(仁科销售系统)、PeopleSoftPortfolioManagement(仁科投资组合管理系统)和PeopleSoftStrategicAccountPlanning(仁科战略客户规划系统)。仁科客户管理系统是第一个交付使用的模块,旨在使客户关系经理、财务顾… 相似文献
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上市的吉庆钟声敲响之后,王军和他的管理团队成员以及投资人又开始在筹谋下一步的融资投资安排了,此时竞争对手也开始布局应对。任凭风云变幻,"村里"成功走上IPO。小帅和王军带领"村里"团队有效化解了技术队伍流动风险,成功抗击竞争对手无序手法的侵扰,将"村里"上下团队紧紧地团结到了IPO这个旗帜之下。上市当日,"村里"股票即受到市场热捧,好题材、好未来,在国家信息科技"安全、自主、可控"的政策利好影响 相似文献
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作为国家特大型钢铁联合企业,宝钢股份公司经过近几年在企业信息化方面的建设,已建成较完善的企业内部信息系统,其自行设计开发的整体产销计算机管理系统(B—ERP)完整覆盖销售、生产、质量、发货、设备维护和财务等业务,在生产、管理上做到了生产实绩、库存和合同的实时跟踪及动态分析,并建设了庞大的企业数据仓库。 相似文献
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我公司从1983年开始,就尝试用计算机进行辅助管理,通过自行开发、聘请外单位开发等,共进行了十几年时间,到后来企业的MIS系统还是没有建立起来,各个部门的计算机管理成了信息孤岛,没有形成一个集销售、生产、采购、库存、工程、财务于一体的信息系统.1996年,我公司根据我公司的特点和以前实施的失败教训,分析了各种因素后,购买了四班公司企业管理软件.我们先进行财务模块和销售模块的运行,后进行采购、生产管理等模块的运行.经过不懈努力,终于成功地实施了四班系统的财务、生产、销售、采购等全部模块,系统正朝深层次的管理方向进行. 相似文献
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以上海市燃料总公司油品公司经理决策支持系统为例 ,对如何建立销售业经理决策支持系统进行探讨研究 ,为销售企业经理决策提供借鉴 相似文献
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