助力全业务运营构建融合业务支撑系统

随着电信运营商重组的深化和全业务运营的逐步开展,对固网、移动融合业务运营的支撑是各电信运营商运营支撑系统面临的现实问题与挑战,如何统一管理客户数据、支持全面的营销管理、受理固网移动捆绑业务、实现固网移动业务的快速开通等,都是新的运营支撑系统必须解决的问题。     

中国电信的全业务运营时代

早在2001年,很多电信专家就已提出了全业务运营.这让诸运营商欢欣鼓舞、翘首以盼.     

全业务运营透视

随 着我国电信改革的进一步 深化,当前全业务运营成为社会关注的焦点,尤其是传统固网运营商对全业务运营需求更为迫切。目前,国内只有中国联通可以进行全业务运营,但由于固定电话市场趋向饱和,联通在固定电话发展上采取的是放弃战略,重点发展移动通信。可以说真正的全业务运营商在中国还没有。 全业务运营为何成热点 当前全业务运营成为电信发展中的热点,主要原因有以下几个方面: 　　　　固网运营商增长乏力 中国电信、中国网通是传统电信运营商,面临激烈的市场竞争,尤其是移动通信的迅猛发展对固网异质分流不断加剧,…     

中国移动：IMS全业务运营迈向卓越

中国移动的全业务运营战略赢得市场先机,奠定了中国移动的市场优势地位,实现了从网络运营到客户运营的转型。 2009年新年伊始,中国向重组后的三家电信运营商颁发3G牌照,形成了三家全业务运营商竞争的大格局,拉开了电信运营商全业务运营的大幕,中国通信业从此迈进全业务、全方位竞争的新时代。     

全业务运营下OSS的应对策略

1全业务运营对电信行业的挑战 2008年是中同电信运营史上具有重要意义的一年,随着电信重组方案的出台,中国电信市场形成了三家令业务运营商竞争的局面。住电信重组的过程中,运营商获得了市场及业务发展的良好机遇,同时也面临来自各方而的挑战。从业务和技术的角度出发,     

运营支撑系统助力运营商逐鹿全业务市场

电信重组改写了传统的电信竞争格局,随着全业务运营浮出水面,各运营商的全业务规划也提上日程。但受限于网络、终端和支撑系统的现状,各运营商在短期内还不能实现真正的业务融合。配合全业务融合的三个发展阶段,运营支撑系统亦需不断扩展和演进,从建立融合支撑基础,到形成互联网业务支撑能力,再到最后实现全面的可演进的融合支撑能力。     

NGN视讯业务的电信运营

传统意义上的电信业务主要是满足客户群体之间的信息、交互，一般在整个信息传送过程之中，价值信息均由通信双方创造，而电信运营商仅仅负责运营和维护网络设备，并不在信息传送过程中附加任何新的信息。在这种业务运营模式下，电信运营商、终端设备商和用户即构成了传统电信业务的价值链，而电信运营商只需要准确地为用户提供端到端的通信带宽服务则可以获取全部的电信业务收入。但是互联网的快速发展和信息化时代的来临促使全新的信息交互模式逐步形成，如人与机     

SR＋全业务路由器承载全业务运营盛宴

随着电信重组方案的尘埃落定,中国的三大运营商都成为了全业务运营实体。为了能够在全业务竞争格局下占据有利的市场地位,各大运营商都把如何进行网络的规划和建设才能尽快转向全业务运营作为当前考虑的重点。而毫无意外的,所有运营商都把建设一张综合承载语音、数据、视频和移动等业务的IP承载网作为全业务运营的先决条件。     

破解全业务迷局：中移动全业务运营的SWOT分析及应对策略

引言：融合已成为电信发展的大趋势,而全业务运营也是中国电信运营商适应形势发展,勇抓机遇的应有之意。随着我国电信运营商重组的尘埃落定和3G拍牌照的发放,新移动、新电信和新联通也走上了全业务经营的道路,全业务运营是机遇也带来很大的挑战,作为目前我国通信市场的“老大”,中国移动该何去何从呢？我们拭目以待。     

全业务运营大势所趋运营商转型任重道远

电信重组后,运营商全业务运营要做好核心网转型、建立综合业务平台、匹配相应支撑系统、联合创新技术和业务等大量工作。从2005年开始,全球电信巨头大规模兼并和整合,既是电信企业应对全球整合时代到来的表现,也是电信企业实现全业务经营的迫切渴望。因为全业务运营能提高企业服务信息化的综合能力,能提高运营商的服务质量,有利于开展普遍服务。     

Convergys：融合的业务支撑系统迎接全业务运营

伴随着电信运营商重组的进行,全业务运营的大幕已在我国正式开官。对于三大运营商来说,全业务运营基本上都是一次新的尝试,它会对其系统网络、运营支撑、市场前端等提出新的要求。Convergys作为关系管理方面的全球领先者,在掏建面向全业务的运营支撑系统方面有着独到的见解和端到端的能力。     

助力全业务运营开展 构建融合业务支撑系统

1前言 随着电信运营商重组的深化和全业务运营的逐步开展,对固网、移动融合业务运营的支撑是各电信运营商运营支撑系统面临的现实问题,如何统一管理客户数据、支持全面的营销管理、受理固网与移动捆绑业务、实现固刚与移动业务的快速开通等,都是新的运营支撑系统必须解决的问题。     

全业务运营海外经验系列报道(之五) Verizon精细运营铸就全业务巨无霸

作为全业务运营商,Verizon没有全面开花广泛撒网,而是做精做细,有所为有所不为。全球电信业已经进入了规模化、全业务运营阶段。美国Verizon公司凭借广大的网络覆盖、数以亿计的用户基础以及超强的投资和研发能力,在行业竞争中居于优势地位,成为电信行业的骄     

全业务运营环境下中国联通OSS规划建议

全新的业务运营环境要求电信运营商必须采用一种全局、超前的眼光来看待OSS的建设与发展，以有效帮助运营商旱日适应全业务运营时代新的要求。     

电信运营商如何迎接全业务运营时代

电信重组的完成使中国的电信运营商进行全业务运营成为现实,而3G牌照的发放,则使移动业务即将实现宽带化。至此,中国的电信运营将走上移动化、宽带化、融合化和全业务时代。     

全业务运营下的计费帐务系统研究

本文就全业务运营下的计费帐务系统进行研究,旨在与同行交流,不断提高电信运营商计费帐务系统系能。     

借鉴NGOSS思路构建全业务运营支撑系统

在全业务运营的竞争格局中,电信运营商取胜的法宝将不再单纯依靠电信资源,而将会越来越多地取决于IT技术的支撑能力。因此,电信运营支撑系统在未来的企业发展中将发挥越来越重要的作用。     

运营商大客户争夺升级 全业务运营引发营销策略重构

大客户一直都是运营商非常重要的客户群体,在全业务运营时代,运营商对大客户的争夺将日趋激烈,传统的大客户营销策略也将有新的变化。目前国内电信行业正经历着重大变革,国内电信市场正经历着新一轮的洗牌,国内各大电信运营商也将开始全业务经营,这将对目前的电信市场竞争环境产生重大影响。     

全业务运营海外经验系列报道（之一） 英国电信：以NGN引领全业务运营

随着电信重组大幕的开启,期盼已久的全业务运营将在我国隆重登台。对于我国大多数运营商而言,全业务运营是个崭新话题,如何综合利用移动、固话、无线等优势,开发和推广适合用户的业务,是运营商现阶段需要思考的问题。为此,本刊特推出“全业务运营海外经验系列报道”,以期对国内运营商有所借鉴。     

面向全业务运营构建融合创新的运营支撑系统——“2008电信运营支撑系统发展论坛”回顾

电信运营支撑系统作为快速开通业务、及时保障业务、优化管理网络资源的重要手段,越来越受到运营商的重视。国内各大基础电信运营商正在通过运营支撑系统的建设,获得新的竞争手段、适应通信技术发展,完成向以市场为重点、以客户为核心的转变。同时,全球化竞争的电信市场和电信多元化价值链的形成促进了网络与业务支撑技术的飞跃发展,电信运营支撑系统在电信集约化经营的实践中扮演着越来越重要的角色。