MRPII在纺织企业管理中的应用

MRPⅡ(制造资源规划)系统是站在整个企业的高度进行生产、计划及一系列管理活动的，它通过对企业的生产经营活动做出有效的计划安排，把分散的工作中心联系起来进行统一管理。     

工作满意度测量在纺织企业中的应用

论述了纺织企业进行工作满意度测量的必要性，简要阐述了纺织企业中工作满意度的状况，并说明了纺织企业进行工作满意度测量时的注意问题。     

计算机在中小型纺织企业中的应用

本文针对中小型纺织企业现状，提出如何用微机在生产管理中的应用，并对微机生产管理系统的实施，监控，予测，报警等功能进行了分析，从而将为现代化科学管理，探索一条新路。     

定置管理在纺织企业现场管理中的应用

运用定置管理的基本原理,从纺织企业生产现场管理角度详细介绍纺织厂推行定置管理的主要内容、设计原则、具体实施步骤及其重点;阐述了纺织企业对生产现场物品定置,能培养员工素质,提高产品质量、检修质量、工作效率、降低消耗、减少成本,实现安全文明生产,改善工作环境、优化生产现场、提升企业形象,指出定置管理是纺织企业全面实施科学、规范管理的重要工具之一.     

以信息化推进纺织企业管理现代化

本文简明阐述了信息化定义，要素及内涵，以及信息化与企业管理现代化的关系：简要回顾了目前纺织业企业管理的现状和推进管理现代化的进程：扼要叙述了实现企业管理现代化的意义及纺织企业管理现代化的内容：描述了实现企业管理现代化给企业带来的效益：指出了实现企业管理现代化的要点．     

数学建模在纺织企业管理中的作用分析

文章基于目前数学建模在纺织企业管理中应用存在的企业对数学建模认知不足、员工不具备数学建模知识、数学建模方法运用不得当等问题,进一步研究数学建模在纺织企业库存管理和管理层决策中的作用,并从在企业中推广数学建模使用方法和提升员工使用数学建模能力两方面,提出纺织企业管理中应用数学建模的措施,以供参考.     

加强管理是企业扭亏增盈的重要途径

目前,纺织企业仍处于市场疲软的低谷当中,各方都在谋求企业走出低谷、扭亏增盈的有效途径。我认为企业应当在进行改革、技术创新的同时,进一步加强内部管理,向管理要效益,走出困境,走向扭亏增盈、健康发展之路。1强化企业的基础管理注重节约挖潜企业在搞好市场开发、产品开发等方面工作的前提下,还应该特别注重搞好内部的基础管理工作,这是企业降低消耗、提高质量、降低产品成本、增加产品在市场竞争力的法宝。近几年来,多数企业由于受市场疲软的困扰,企业经营者的精力主要用于跑市场,找销路;跑银行,争取资金支持;跑项目,调…     

浅谈计算机在纺织生产管理中的应用

介绍了计算机在纺织生产中的应用情况及应用领域，应用效果。     

人力资源管理在纺织企业经济管理中的策略研究

在国家积极发展经济的政策推动下,诸多纺织企业已经逐渐把人力资源管理引进自身发展与经济管理层面,并高度认同和肯定人力资源管理在纺织企业经济效益的提高与实现健康发展方面的积极作用,以及对于企业经营和发展发挥的决定性作用.将人力资源管理在企业经济管理中切实发挥作用,可有效加强企业自身经济价值.现基于纺织企业经济效益和人力资源...     

陕西纺织企业战略成本管理问题初探

从战略定位、价值链和成本动因等方面对战略成本在陕西纺织企业中的应用进行分析,说明战略成本管理在这些企业的成本管理中的必然性和重要性.     

浅谈现代纺织企业操作管理

操作管理是现代纺织企业的三大基础工作之一,是决定产品质量的重要因素,正所谓“设备是基础,工艺是手段,操作做保证”。随着纺织市场竞争的进一步加剧和引进设备的大量使用,提高员工技术素质,强化操作管理尤为重要。 然而,从许多企业操作管理实际情况调研分析看,目前纺织企业操作管理仍然存在较大的问题。突出表现在管理方法不够先进、措施不实、针对性不强、效果较差等。出现这些问题     

信息化技术在亚麻纺织企业中的开发应用

就信息化技术在亚麻纺织企业的开发应用进行了具体阐述，其中包括决策层管理、生产、供应、销售等方面的应用，并通过程序框图对信息管理系统的功能进行了详细的介绍。     

改善纺织企业ERP实施过程的几点建议

实施是当前纺织企业ERP建设中的重点和难点。文章分析了纺织企业ERP应用中存在的诸多问题，为确保实施效果，提出了具体建议，希望通过规范企业行为，改善ERP项目实施过程，帮助企业顺利完成项目，取得预期效益。     

信息化技术在亚麻纺织企业中的开发与应用

就信息化技术在亚麻纺织企业中的开发与应用进行了论述，较详细地标出ERP在企业的总体设计方案及功能设计，并附有插入设计图，介绍了ERP理念在企业管理中的重要作用。     

纺织企业中管理会计的应用研究

随着现代企业财务管理理念的创新发展,管理会计作为会计重要分支,在财务管理中占据越来越重要的地位。纺织行业作为我国重要传统行业,在经济发展中扮演着重要角色。然而,随着国内外市场经济环境越发复杂多变,传统纺织企业发展面临极大的挑战,亟待加快自身财务管理的转型升级,提升内部管理水平,实现稳定发展。管理会计是财务管理转型的重要途径,强化管理会计在纺织企业中的应用是促进企业发展的重要举措。文章结合纺织行业发展现状,探讨纺织企业中管理会计应用的不足,提出了纺织企业管理会计应用的有效措施。     

计算机技术在纺织企业中的应用

纺织行业是我国的优势行业，计算机技术的广泛应用，对于提升企业的生产效率，提高企业的竞争力有着深远影响。     

我国纺织企业人员培训方式探讨

分析了纺织企业人才匮乏的原因,叙述了纺织员工培训的重要性及培训工作中存在的问题.企业可根据自身条件选择内部培训或外部培训两种模式,通过人员培训赢得企业竞争优势.     

加强战略管理提高我国纺织企业国际竞争力

“入世”一年来,我国纺织行业总体运行态势良好。据统计,2002年整个纺织业在出口额和实现利润总额上都达到历史最高水平。显然,“人世”对中国纺织业发展的促进作用已经显现,纺织业在我国经济发展中的作用愈发突出。