品牌营销时代,更应重视渠道的力量

如今，注重品牌的企业越来越多，一些企业在产品研发和广告宣传方面不遗余力，并且随着知名度的提升，市场份额也逐步扩大。尤其是快消品领域，可以说已经进入了品牌营销的时代。但是，不少企业．甚至是大企业，在渠道建设和管理上却不尽人意。     

服装企业内部管理信息网络建设

服装企业内部管理信息网络建设是为了适应企业生产模式变化的需要和全球化市场竞争的需要而采取的一项有效措施，它能够承担起生产、管理、市场等方面信息的储存、处理、交流和反馈时职责，本文讨论了内部网络建设的意义，网络结构与功能，网络配置及具体实施方案。     

新产品如何利用老渠道

许多大型企业在渠道建设、维护上常会出现喜新厌旧、以新为荣．追求时髦的东西，可能会选择进行双重分销，甚至多重分销，也许这是个不错的主意，但关键是能否做到维持“跷跷板”的平衡，防渠道冲突于未然，而不是顾此失彼，丢掉更宝贵的东西？[编者按]     

山水丝绸:坚持走持续发展之路

传统文创产业不景气,有渠道的企业产品不受市场炊迎,有创新研发能力的企业找不到好渠道。而一家普通的苏州传统丝绸企业-苏州山水丝洲有限公司,却做到了产品与渠道的权衡,实现了可观的产品销量。     

关于成形类针织服装产品研发图案设计的研究

从设计和生产的角度划分,针织服装主要分为成形和非成形两大类,人们习惯于称成形类针织服装为针织毛衫.我国传统针织毛衫企业多以外贸加工为主,重生产轻设计,产品在款式研发方面难以满足消费者对针织服装时尚化、个性化的审美需求.通过侧重对针织毛衫产品的研发探索,分析针织毛衫的设计特色,对针织服装产品组织结构图案和色彩图案的设计技...     

“上海时尚园”

上海时尚中心由上海市长宁区政府与中国服装设计师协会共同建设，于2004年8月揭牌。一期项目已经完成．未来有望成为上海时尚服饰产业的“硅谷”。园内设有设计师工作室，视觉展示舞台。人才培训学校等服装产业相关机构，未来将建设成服装业界信息互动，专业设计、品牌发布，产品研发．人才培训等专业功能性发展平台。十一前夕，吴邦国、李岚清先后视察过该园。     

服装前道产品也要创品牌

品牌在服装价值实现中的重要性已毋庸置疑。对消费者来说,品牌是对产品或公司的一种信任,代表一种不可抑制的购买或拥有的欲望,甚至进而对其产品产生情感寄托。不同的服装品牌面向的目标消费者不同,而消费者对服装品牌的倾向则表现出个性、生活品位以及个人成就和社会地位。可以这么说,服装品牌是凝聚在服装文化底蕴中的彰显,体现着服装的社会价值,并促使服装创造效益。那么,服装的前道产品,如面料、辅料以及     

服装产品设计研发系统的体系构成与特性

运用系统工程理论,对服装产品研发涉及的全过程及其相应的软硬件,包括信息、设计、技术、管理、材料、设备和各种辅助设施等组成的一个具有特定功能的有机整体进行了概念界定。从实现系统目标出发,构建了由目标体系、功能体系、组织体系、管理体系、开发流程等5个体系组成的服装产品研发系统的体系结构,并对系统特性进行分析探讨。     

纺织服装业呼唤"协同"发展

在激烈的全球化市场竞争中,中国的纺织服装企业要立于不败之地,必须拥有快速的产品创新能力和市场反应能力.在纺织服装业中树立产品研发链的观念,重视和加强企业间的信息和业务的协同,是非常关键和重要的.同时还要充分利用先进的管理方法和技术,达到快速的产品创新能力和市场反应能力.     

“营销＋管理”双翼搏击——突破分销渠道低效瓶颈

中国服装市场在经历了一轮又一轮激烈的市场洗礼后，从经营观念、营销思维方面都日趋成熟，但在管理的方法、运作的技能方面仍不尽如人意。理论的学习、跨国公司的示范、自身实践的摸爬滚打，已将产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四大运作武器的理论了然于胸．突破瓶颈、高效发展将成为中国服装企业进入成熟期的营销主旋     

行业

2014中国（石狮）纺织服装买手汇盛大开幕 倍受关注的2014中国（石狮）纺织服装买手汇于5月28日在石狮星期YI服饰创意博览园盛大开幕。为期三天的第2014中国（石狮）纺织服装买手汇,以“聚合产品,蝶变狮城”为主题,引进汇聚具备产品研发能力资源,延续和丰富中国服装成衣采购基地内涵,以打造石狮“中国趋势成衣采购之都”和“中国时尚精品制造之都”为目标,是石狮打造中国成衣采购基地落实东方米兰计划的又一次创举。     

合作共赢

近两年我国纺织服装专业市场建设走上了快车道,涌现出许多新兴市场，连同前些年建成的老市场,共同形成了全国的纺织服装市场网络。这些市场中有依托产业集群形成的集聚地市场，有依托交通枢纽形成的中转地市场。还有依托消费终端形成的产品消费地市场,它们分布区域不同、规模不同、定位不同,因而彼此之间存在着很强的互补性。正是因为这种互补性,许多市场走到一起，展开了广泛的,多种多样的合作。     

情报

2014中国（石狮）纺织服装买手汇于5月28日在石狮星期YI服饰创意博览园盛大开幕。为期三天的第2014中国（石狮）纺织服装买手汇以“聚合产品,蝶变狮城”为主题,引进汇聚具备产品研发能力资源,延续和丰富中国服装成衣采购基地内涵,以打造石狮“中国趋势成衣采购之都”和“中国时尚精品制造之都”为目标,是石狮打造中国成衣采购基地、落实东方米兰计划的又一次创举。     

零售企业自有品牌服装产品的研发策略

文章主要通过对零售商开发服装自有品牌的产品研发展开研究,分析零售商开发服装自有品牌产品研发的流程及自身存在的优势,为零售商根据自身实力制定服装自有品牌的产品研发策略提供依据。     

财务障碍制约服企上市

服装企业为什么要上市企业的上市主要的价值在于提升企业价值。对于服装制造商来说,卖掉一件服装不算什么,只有大批量销售才能带来成功。上市进入资本市场带来的价值就类似给企业带来体量非常之大的批发。假设一个公司的利润是五千万,按照100倍的市盈率来算,上市之后的价值就是五个亿。市     

从裁剪系统看中国服装产业提升

“工欲善其事。必先利其器。”面对国际品牌的强势介入国内市场，本土服装企业除了通过提高企业的管理水平．设计能力、市场运作、品牌运作能力等外，从裁剪工艺等环节入手提高我国服装产业生产工艺水平已是当务之急。[编者按]     

至轻至暖秋冬尚选——阿迪达斯十月户外系列全新上市

阿迪达斯户外十月全新推出户外轻速越野系列和户外徒步越野系列服装产品。为热爱户外运动的人在秋冬季提供更多轻松温暖的选择,     

服装企业：上市“迷途”

服装企业上市被否,并非是证监会对这类企业上市的门槛提高了,而是对连锁经营模式可能存在的问题,审查得更严了。     

四招应对制造商渠道政策调整

人都有脑子发热的时候，老板也是，当然了．大企业老板的发热的主题从前几年合资、股份化改制、人才战略一直到发展到品牌至上上。不过．这几年．企业老板们又从对品牌的狂热中清醒过来，觉得还是抓渠道建设更有现实意义．于是乎．又纷纷开始重视渠道起来。这指导思想一出台．相关的行动布置便马上展开来。例如早先是按照区域来划分经销商．现在不但进一步把区域缩小．而且．还开始按照销售通路进行进一步划分，细分成传统流通、现代卖场、封闭通路等类型，同时，或软或硬的要求经销商实现对本企业产品的经销的转营化，并加设后备经销商．若是当前经销商总是不听话．那就干脆换了。再有．许多企业自己的驻地机构开始增设直营业务．这等于又再次来和经销商划分当地市场．并且是从经销商手里划分走一块优质市场。当然了，这个划分权和划分办法是掌握在厂家手里．经销商往往只有被动接受来自厂家的整编和被改造。