论企业技术创新与人才管理

技术创新是国家综合实力的体现,是企业实现快速、健康和可持续发展的重要途径。企业发展需要技术创新,技术创新需要人才。论述了技术创新在企业发展中的关键作用,技术创新人才必备的能力与素质以及企业对人才资源有效管理的方法。     

论企业技术创新的激励机制

技术创新是一个企业发展的灵魂和活力．激励机制是企业技术创新的“催化剂”,也是企业不断获取技术创新活力的根本保障．为推进企业技术创新活动,应着重从产权激励、市场激励、企业内部激励和政府政策激励等方面建立相应的激励制度．     

基于模糊方法的企业技术创新能力评价

在市场竞争日益激烈的今天,企业技术创新能力的强弱已经成为决定企业生存和发展的关键要素。技术创新是一个周期性的技术经济过程,评价指标体系不仅要全面、科学、客观地反映其投入产出的经济效益、社会效益,而且指标体系的建立应注意技术创新的成长性应与企业经营发展战略一致。本文通过对企业技术创新能力包含的主要因素的分析,阐述了建立企业技术创新能力评价指标体系的基本原则、基本结构框架及其评价方法。     

技术创新与电厂发展

随着国民经济的快速发展以及电力行业技术的日新月异,电力企业将面临看更为激烈的竞争。不断进行技术创新是企业增强竞争能力,获取持续发展的长期根本性战略和途径。技术创新对于企业的培育和发展有着深刻和积极的作用,但从国内外众多的电力企业的实践运作看,分散、盲目、凌乱的技术创新并不能取得显著的效果,企业只有以发展为中心进行技术创新,才能使企业的发展和技术创新的"火车头"作用发挥得相得益彰。     

武钢技术创新战略研究

研究表明,技术创新无论对一个国家或是对一个企业来说,都具有重要的意义。对国家来说,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力;而对企业来说,技术创新是提升企业核心竞争力的重要途径,是企业战略的核心。基于此,开展武钢技术创新战略研究,从战略的高度深刻理解技术创新的经济学含义,对武钢未来发展具有十分深远的理论和现实意义。本文从历史演变的角度研究武钢技术创新战略演进,系统研究了武钢技术创新体系,对其创新战略做出评价。     

企业持续创新的概念与效益定量评价方法探讨

讨论了持续的企业技术创新的重要性并强调指出只有持续的技术创新才是经济效益增长的可靠源泉和企业发展的根本道路．根据熊彼特的创新理论和中国企业的技术创新实践,探索性地引入了企业持续创新概念,进而提出企业持续创新效益定量评价方法．论文最后简介一个中国著名企业持续创新的研究案例．     

企业技术创新系统的混沌模型与发展对策研究

为了研究企业技术创新系统的混沌特征和发展对策,依据混沌理论,对企业技术创新系统的混沌特征进行分析,指出企业技术创新系统具有非线性、内在随机性、分形和对初始条件敏感性依赖等特点.在此基础上,对企业技术创新系统进行混沌隐喻分析,借鉴虫口模型构建企业技术创新系统的混沌分析模型,给出了混沌模型的参数讨论结果.研究表明一方面,企业技术创新系统具备基本的混沌特征,满足混沌理论中虫口模型的基本前提假设;另一方面,政府的无为和过度激励都会对企业技术创新系统产生不良的影响,为政府制定相关促进技术创新发展的政策提供相关决策支持.     

浅谈建筑业企业技术创新战略

在论述建筑业企业技术创新战略与企业发展战略关系的基础上，提出了建筑业企业技术创新模式以及制定建筑业企业技术创新战略的原则。     

企业持续创新的概念与效益定量评价方法的探讨

讨论了持续性的企业技术创新的重要性并强调指出了只有持续技术创新才是经济效益增长的可靠源泉和企业发展的根本道路,根据熊彼特的创新理论和中国企业的技术创新实践,探索性地引入了企业持续创新概念,进而提出企业持续创新效益定量评价方法,论文最后简介一个中国著名企业持续创新的研究案例。     

国家经贸委部署2000年技术创新工作要点

前不久,国家经贸委发布了2000年技术创新工作要点,其宗旨是:2000年全国企业技术创新工作,要根据中央经济工作会议以及全国经贸会议的总体布署,围绕经济结构战略性调整及国有企业改革和发展的总体目标,按照国家经贸委印发的《关于加速实施技术创新工程,形成以企业为中心的技术创新体系的意见》要求,继续组织实施技术创新工程,加快建立以企业为中心的技术创新体系,从用先进技术改造传统产业、在新兴产业和高技术产业占领技术制高点两个技术发展方向,按照对少数大型企业和企业集团、一批企业和企业集团、多数企业等不同类型企业实行分类指导的…     

论技术创新与技术创新型企业

在新的历史时期．自主创新能力不强成为我国企业成长和社会经济发展的障碍所在。因此必须大力开展技术创新活动，提升企业自主创新能力．打造技术创新型企业．以便抓住难得的战略发展期．实现中华民族的伟大复兴。本文阐释了技术创新的内涵．指出企业是技术创新的主体，分析了提升企业自主创新能力的时代意义，并就如何打造技术创新型企业发表了看法。     

协同企业及其发展思路探讨

协同企业是在经济全球化及信息网络技术高速发展的环境下,依据合作共赢原则而建立的一种新的企业组织形式,其发展受到了人们越来越多的关注。在分析协同企业内涵及特征的基础上,针对当前协同企业发展中存在的问题,提出了协同企业的发展思路,并进行了相关案例的分析。     

破除旧观念构建人才强企新机制

实施人才强企战略是企业参与市场竞争的必然要求,但是陈旧落后的用人观念严重地影响了企业的生存和发展。在合理用人方面,我们必须破除“唯文凭论”、学习“可迟可缓”、“论资排辈”、“求全责备”等观念,树立“注重实绩”、“讲求效率”、“唯才是举”、“用其所长”的新观念,构建人才强企的新机制,即:构建符合现代企业制度要求的人才选用机制、学习开发型的人才培养机制、绩效优先的人才评价机制、与市场接轨的人才激励约束机制。要真正使人才发挥所长,为提升企业的经济效益和社会效益发挥最大优势。     

剖析供应链管理下物流企业的关系营销理念

伴随着供应链管理下现代物流业的蓬勃发展,物流供应商需要寻求能够激发市场需求、永葆企业活力的先进营销理念。关系营销可以帮助物流企业长期性地拥有顾客忠诚,确保其在市场竞争大潮中立于不败之地。文章试图剖析了物流企业实施关系营销的指导意义以及方法思路。     

论房地产开发企业的营销创新

根据市场营销的基础原理,针对“入世”以后房地产开发企业市场营销环境发生的变化,提出了房地产开发企业营销的新思路。     

浅谈如何加强核心员工资源开发管理工作

企业要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须提升核心竞争力,做好核心员工的资源开发管理工作。在具体做法上一是要突出重点,注重实效,着力加强学科学带头人队伍建设,提高核心员工业务水平;二是要明确需求特点,创新激励机制,把企业与个人的发展前景结合起来,通过工作岗位成才和良好的企业文化氛围留住核心员工。     

酒店餐饮经营探究

审视国内餐饮市场，社会餐饮的迅猛发展给酒店餐饮带来了很大冲击和压力。在新的市场环境下，酒店餐饮只有转变经营理念，整合各方面资源，扬长避短，才能提升自身竞争力，取得佳绩。     

评价企业发展有效性的一种新方法

从企业系统优化角度出发，在拓广数据包络分析（ＤａｔａＥｎｒｅｌｏｐｒｎｅｎｔＡｎａｌｐｓｉｓ，简称ＤＥＡ）的基础上，提出了评价企业发展有效性的一种新方法．该方法建立了按时间序列评价企业发展有效性的数学规划模型，给出了综合评价企业发展规模有效性和技术有效性的判据，定量地分析了企业处于非有效状态的原因和程度，并阐明了企业由非有效状态调整到有效状态的途径．     

技术开发中的组织与管理

企业工艺部门的主要职能的就是技术开发与创新,因此,做好技术开发中的组织和管理工作是实现其职能的有效途径.