燃气企业的信息化管理应用

运用信息化这个现代化管理工具,为企业实现规范化、制度化、自动化、数字化管理提供一个安全可靠、方便快捷的计算机平台,利用各种专业化、规范化的工作流程处理公司的各项业务,最大效用地发挥信息系统在企业各项基础管理过程中的信息化管理效能,为公司强化基础管理提供技术支持,从而进一步提升企业管理水平和工作效率,创造更大的经济效益。     

电力物资中ERP系统的开发及应用探讨

ERP系统作为一种先进的管理思想和工具,在中国的发展加速了我国企业管理现代化的进程。实施ERP系统的过程本身就是一个业务优化与实现的过程,既涉及到组织优化,又涉及到业务流程、数据、制度、处理过程的优化,越来越多的企业认识到只有实现企业管理信息化、现代化,企业才能具有活力和市场竞争力,因此积极采用ERP这种先进的管理模式。本文主要从电力行业实施ERP系统的必要性、电力企业ERP系统建设现状、ERP的应用成果三个方面对电力物资中ERP系统的开发和应用进行了相关探讨。     

整理车间数据库管理系统的设计与优化

为实现纺织厂整理车间生产管理的信息化和网络化,利用通信技术、网络技术、数据库技术为整理车间设计了一种网络化的数据库管理系统,利用关系规范化理论对数据库的逻辑结构设计进行了关系模式的规范化,并对数据库逻辑结构的设计过程提出了3种优化方法,同时,对系统的主要管理功能、系统特点以及数据库逻辑结构的设计过程进行了详细介绍.实践证明,系统的成功应用,基本解决了整理车间生产管理水平落后、信息化发展缓慢的现状,实现了生产信息的动态管理,促进了纺织企业信息化的发展.     

会计电算化与财务管理之变革

会计电算化系统软件的应用,改变了传统的财务管理模式,作为财务管理现代化的必然趋势,其结果大大提高了企业资源和资金的利用效率,降低了成本和费用.它使财务管理真正成为企业管理的核心,是实现企业管理全面信息化的关键环节.     

信息化质量管理业务系统的应用实践

介绍了华泰纸业利用信息化手段,以质量管理系统为抓手,实现对公司物资验收的现代化管理,论述了该系统的主要管理模式与实现途径。该质量管理系统有效降低了企业的运营成本,解决了各子公司在采购标准、验收标准不统一的难题,推进了企业的现代化精益管理。     

浅述管理信息系统在企业现代化管理中的重要地位

当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候,信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落,信息技术成为当今最活跃,发展最迅速,影响最广泛,渗透力最强的科学技术领域之一。信息化是一场深刻的革命,在社会许多领域对传统的生产、生活和思维方式产生着巨大冲击,并促进着经济和社会的快速和均衡发展。管理信息系统在信息化的大势所趋下,它的完善与发展,越来越受到人们的普遍关注,它是企业现代化的重要标志,是企业发展的一条必由之路,其在管理现代化中起着举足轻重的作用,它不仅是实现管理现代化的有效途径,同时,也促进了企业管理走向现代化的进程。     

成本会计在企业中的运用及发展

我国市场经济有了全新的发展,在管制中使用的科学技术也随着经济的发展有了很大的进步。企业的管理是在先进的科技中实现的,对单位的成本进行掌控有利于单位科学的前进,为其前进提供了保护,所以成本会计对企业的发展起着关键的用处。本文重点讲述了在科学技术持续前进的情况下成本会计的持续发展以及成本管制的崭新思路,具体解析了我国现在的市场经济环境对成本控制以及成本计算的作用,成本会计要如何发展才能即符合国内市场需要也符合国际市场的需要,促进企业的前进。     

刍议事业单位内部信息管理系统的构建

现代企业发展要求企业不断完善提高管理能力,随着科技进步,计算机网络技术发展,企业管理实现了高效快捷,各项管理工作与现代化技术相结合,大大提高了管理效率,节省了劳动成本。现代化自动化的办公管理随着网络的发展不断进步,成为人们赖以依靠的先进管理方式,通过与先进技术的结合,良好技术和丰富资源整合后,完成可以建立一个现代化企业内部信息管理系统,形成自动化的办公网络管理系统。强大的数据库、通达的网络是自动化办公的基础,通过系统的流程建立,能够达到高效的办公行政流程和业务运作规范。文章主要通过对事业单位信息管理系统建立的必然性进行分析,进一步提出对事业单位内部信息管理系统组建的措施与方法,以此,全面推动单位内部信息管理系统构建的发展。     

关于现代煤矿矿井通风安全环节的分析

国家经济的稳定发展,离不开对基础经济建设的应用,在此环节中,通过对煤矿行业的有效建设,保证我国经济建设环境的稳定。在日常煤矿工作中,对通风安全环节进行优化,保证相关人员的自身生命财产安全,从而实现煤矿企业的健康可持续发展。随着经济的发展,煤矿管理现代化系统得到普及,该环节的开展,有助于煤矿安全的改善,促进通风安全管理的稳定发展。现代化煤矿矿井工作的开展,必须要实现先进科学技术设备的应用,在加上有效的人员管理,最终保证采矿工作的质量效率,实现其煤矿通风的安全性、科学性。     

肇庆市啤酒厂计算机管理信息系统开发与研究

一、信息管理系统（MIS）的开发项目概况（一）MIS在现代管理中的应用与发展趋势随着我国现代化建设的不断发展和经济体制改革的逐步深入，实现管理现代化已成为企业的重要任务。实现管理现代化不仅需要应用现代化科学理论和现代化管理方法，而且需要有现代化的管理手段。计算机是最先进的信息处理工具，使用计算机辅助企业管理是实现管理现代化不可少的重要手段。因此，要实现企业管理现代化，就必须对现行的传统管理方法进行一系列的改革，包括采用现代化的科学管理方法和先进的管理工具，这两者的关系是相辅相成的，科学的管理方法必…     

电力工程造价成本在线控制系统的研究

本文通过对电力工程造价成本在线控制系统进行分析,详细阐述了电力工程造价成本在线控制系统将预算管理、成本管理标准化、规范化、信息化,达到了成本费用实时控制的效果。     

基于ERP环境的印染企业成本预算及管理

随着经济全球化速度的加快以及科学技术的快速发展,我国的制造业面临着更大的挑战,企业竞争压力不断增大,必须要加强企业管理,尤其是要加强成本预算与管理,提高管理水平,加强企业的内部控制管理能力,增强企业的竞争力。以制造业中印染企业作为研究对象,企业要想提高成本管理水平,做好内控工作,就要充分利用信息化技术,在ERP环境的基础上,对印染企业的业务流程以及管理机制进行有效的成本管理。主要分析在ERP环境下,印染企业成本预算以及成本管理的手段,探究印染企业成本管理体系的建设现状,为印染企业的成本管控提供借鉴。     

以科学技术为先导提高企业综合效益

作为现代化企业,面对今天市场经济不断深入和发展的挑战时刻,不仅要具备现代化管理设备,而且要倡导先进的科学技术,才能提高企业综合效益。本文介绍了这一方面的体会。     

ERP在企业生产中的作用

随着信息化的深入,越来越多的企业已认识到信息化的重要性。信息化已经成为企业获取竞争力的关键,并把信息化管理作为提供监控手段,使管理规章制度程序化,规范各部门功能作用,克服规划的弹性来提升企业管理水平工具。其不仅固化先进管理思想,还扩充管理思想,打破一些传统管理的边界,如企业中分权与集权的边界;规范化与个性化的边界等。企业实施ERP(Enterprise Resources Plawning企业资源计划)管理不仅方便了企业内部资源调配,而且可企业提高效率、节约成本。规范其流程向ERP的标准流程靠拢,并将这些流程固化在ERP内,创新优势,用新的理念、制度、措施、方法去开创管理工作的新局面。     

基于云计算的现代制造业构思

充分利用信息科学技术为制造业服务,可以提高制造业信息化管理的服务水平,提高制造业生产效率,减少制造业的运营成本,并使供应商和消费者之间的沟通渠道更为畅通。＂云计算＂作为信息科学技术发展的一个方向,建设基于云计算模式的制造业信息化系统具有较强的理论意义和实践价值。     

印刷企业信息化管理之我见

伴随着社会经济和技术的发展,以及印刷市场的日益萎缩,越来越多的印刷企业已不满足于原始的加工模式,逐步加入数字化企业的行列。正是基于这样的前提,信息化管理的概念在印刷企业中流传开来。信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程。而信息化管理是指对企业信息化实施过程进行的管理。它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合,重新整合企业内外部资源,提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。     

现代化管理

现代化管理是传统管理的对称。它是建立在现代科学技术和高度社会化大生产基础之上的、对社会活动所进行的计划、组织、指挥、监督和调节等一系列活动的总称。现代化管理,首先要求管理思想现代化。摆脱小生产狭隘的传统经营思想,把管理工作立足在先进科学技术和社会化大生产基础之上。现代化管理,要求管理体制现代化。例如从现代工业发展的集中化、专业化、协作化、联合化的趋势出发进行科学的管理。     

以信息化推进纺织企业管理现代化

本文简明阐述了信息化定义，要素及内涵，以及信息化与企业管理现代化的关系：简要回顾了目前纺织业企业管理的现状和推进管理现代化的进程：扼要叙述了实现企业管理现代化的意义及纺织企业管理现代化的内容：描述了实现企业管理现代化给企业带来的效益：指出了实现企业管理现代化的要点．     

论企业技术管理现代化

企业是一个受多种因素影响的社会系统,纺织企业更是如此.在当前世界已进入了科学技术高度发达的时代,对这一系统利用先进的科学技术进入全面综合分析,组织信息、预测、决策,以提高管理的正确性和有效性,这就必须推行现代化管理.在纺织企业中推行现代化管理,不仅是当前生产的需要,也是关系到这个企业的前途和命运能否立足于社会的大问题.技术是经济发展的动力.与其他企业一样,纺织企业经营得好坏取决于生产技术的高低,而生产技术的发展又与技术管理的水平密切相关.因此,技术管理是企业管理的一个重要组成部分,加强技术管理是发展生产搞好经营的基础.纺织企业技术管理的主要任务是:认真贯彻技术政策,积极开拓新产品和新技术,抓紧对技术人才的培养,在搞好传统管理的基础上加快实现技术管理的现代化,以生产更多的高质量的纺织品,取得更好的经济效益.     

基于J2EE的施工成本管理系统设计与开发

在建筑工程施工过程中,如何降低施工成本和提高管理水平是一个重要课题.考虑到工程项目的建设周期长,成本高,管理难度较大,开发基于J2EE的施工成本管理系统.首先,通过对典型施工企业的调查分析,设计相关系统功能;其次,基于现有的信息技术,利用Powerdesigner对系统数据库建立了数据模型,并对系统架构进行设计;最后,将开发好的施工成本管理系统运用到实际工程中,实现决策的科学化、统计的精确化、考核的规范化和信息的共享化,提高建筑施工企业管理的信息化建设水平和总体效率.