卷烟企业科技投入管理模式研究

在对卷烟企业科技投入管理的复杂性及传统科技投入管理模式分析的基础上,结合多年来从事科研管理工作的经验,认为目前科技投入管理正朝着综合化、精细化、同步化、信息化的方向发展。对科技经费管理的创新模式—三维核算结构模式及其在数据处理中的系统应用和产品(Systems Applications and Products in data processing,SAP)系统中的建立进行了探讨,最后对新模式与科技投入管理实践对接时需要注意的问题作了论述。     

皮革企业人力资源管理中的绩效考核制度探讨

为了解决皮革企业人员流动性大、离职率高的问题,实现皮革企业人力资源的科学与规范化管理,探讨了皮革企业人力资源管理现状及存在的问题,介绍了绩效考核的内容和方法。通过分析绩效考核在人力资源管理中的应用价值,有针对性地给出了皮革企业在人力资源管理过程中制定绩效考核制度时的具体应用路径,通过完善考核体系、明确考核指标、创新考核方法、规范考核流程、加强测评沟通、合理调整权重等策略的实施,为皮革企业提升员工素质、保留核心人才提供科学有效的管理方法。     

基于SAP企业级移动应用的研究与开发

移动应用已经逐渐扩展到企业级应用,变成企业工作流程中的一部分。企业期望充分利用移动应用提高生产力、改善业务流程、降低运营成本。通过移动应用员工可在任何时间,任何地点都可以与SAP系统相连,实时更新信息,对需求做出响应,大大提高了工作效率。本文将针对SAP的企业级移动应用进行研究与开发,实现SAP在智能移动终端上的应用。     

借助信息化手段提升公司财务精益化管理水平

国网物资有限公司依据国家电网公司SG-ERP工程部署实施要求,在全面实施SAP系统过程中遇到和克服了很多的业务流重构、异构系统集成以及SAP本土化等困难,并对相关的实施经验进行了总结。本文以SAP系统与BOSP系统集成实现公司自动化账务处理为例,从系统集成的难点、总体架构、技术架构、系统实现等方面进行了阐述,并对自动化账务处理的需求以及取得的效果进行了全面分析。通过SAP(成熟套装软件)与BOSP系统的集成应用,为公司优化整合前端业务与后期财务处理的横向集成,提高财务工作效率和公司财务管理的规范化和精益化水平起到了重要的信息化支撑作用。     

高校职位分析中存在的问题与对策

在高校人力资源管理的实际操作中，职位分析往往成为最容易被忽略的一个环节，成为高校人力资源管理中的一个盲点。然而，职位分析的重要性决定了职位分析应该从盲点转变成焦点，高校的人力资源管理应该真正在理念与操作上体现职位分析的核心基础职能。本文试图对高校职位分析的重要性、存在的问题及其对策一一作出分析。     

基于人才流失角度人力资源管理的现状和对策分析

人力资源管理是获取企业核心竞争力的源泉。文章从人才流失角度对人力资源管理的现状进行了系统的分析,并结合问题提出了相应的对策思考。认为企业需要提高招聘及时率、改善员工流失率方案设计,改进改善企业内部培训体系,进而不断提高人才管理的水平。     

基于SAP NetWeaver的设备管理信息系统的设计

为解决卷烟工业企业设备集团化、系统化、信息化的技术经济管理问题,基于SAP(Systems Applications and Products in Data Processing) NetWeaver技术架构建立了设备管理信息系统.该系统利用SAP NetWeaver的标准流程和功能,结合江苏中烟工业有限责任公司的管理特点,对各企业设备管理业务存在的差异进行规范化和标准化.利用SAP XI(Exchange Infrastructure)构建一体化信息平台,对异构系统数据进行集成处理,实现设备全寿命周期的技术管理和设备运行过程的经济管理.应用效果表明:①优化了维修策略,可控制设备操作、维护和故障处理的全过程,将备件信息实时集成,实现技术管理与经济管理的统一;②系统覆盖了设备前、中、后期的总体管控过程,所有业务流程基于公司一体化管理,实现设备的全过程、标准化、集团化管理;③设备全部的运行管理数据纳入信息化管理领域,通过数据的综合分析为决策提供支持,实现设备的数据化管理和科学化决策.     

精细化考勤在人力资源管理系统中的应用

考勤管理是企业管理的重要环节,加强考勤管理,严肃考勤制度是企事业单位做好各项经营管理工作的前提与保障。随着计算机技术的高速发展,电子考勤管理逐步得到应用,精细化考勤管理也应运而生,使考勤管理工作更加科学化、规范化、智能化。SAP人力资源管理系统提供了精细化考勤管理平台,在公司的推广应用过程中做到了操作简便、灵活,满足日常员工考勤管理的需求。     

基于胜任力的边防民警信息化应用培训探析

本文对边防系统民警信息化应用培训现状进行分析,在其中引入人力资源管理中胜任力的概念,对如何从培训各个环节着手提升民警信息化应用能力进行了研究,优化了培训体系。     

我国现代企业人力资源管理的现状分析

人力资源是企业在物力、财力资源中的第一资源,也是企业在竞争激烈的市场经济体制下制胜的关键性因素。文章以此为出发点,首先,对我国现代企业人力资源管理的现状与特点进行了概括总结,其次,分析了企业人力资源问题形成的原因,最后,针对性的提出了六点对策与建议,旨在促进我国现代化的人力资源管理进程,并为企业人力资源管理给予理论指导。     

盐业企业核心员工职业生涯管理浅析

核心员工作为人力资源的重心,倍受企业的关注。对核心员工的职业生涯管理,已成为人力资源管理的关键环节。怎样才算是做到成功的核心员工职业生涯的管理,是企业职业生涯管理中关注的重点,同时也是人力资源管理中的难点。本文以盐业企业核心员工为研究对象,探讨其职业生涯管理对现代盐业企业的作用和影响,对加强企业核心凝聚力和竞争力具有重要意义。     

浅谈提高人力资源部门管理水平的方法

市场经济不断走向成熟,企业也按市场规律得到完善,当前,现代企业对人力资源的管理越来越重视,人力资源管理水平高低,代表着企业核心竞争能力,要想在市场中稳固前进,就需要不断积累资本、凝聚人才,通过核心人才团队建设,进一步提高企业综合实力,文章主要针对人力资源管理若干问题,以南昌发电厂人力资源部岗位管理事例为基础,全面分析了电力企业人力资源部在企业发展中的重要意义与作用,以此提高企业市场活力,赢得竞争主动权。     

某国有企业职位价值评估研究与应用

"人既尽其才,则百事俱举"。人尽其才,根本上在人岗匹配,关键在职位。职位体系的持续优化设计与价值评估成为企业人力资源管理的基础。文章创作源于某国有企业职位价值评估及薪酬体系优化项目。文章通过分析该企业人力资源管理现状及存在的主要问题,并结合企业实际,提出了系统解决该公司人力资源管理突出问题的思路及目标,重点研究了基于公司特点的职位价值评估目标、步骤、方法和工具的设计,在此基础上,进一步探讨了职位价值评估结果在薪酬体系中的应用,以改进和提升该公司人力资源管理水平。     

关于计算机技术实现人力资源信息化管理的探讨

在当前企业信息化建设过程中,人力资源管理系统作为信息化建设的重要内容,计算机技术在企业人力资源管理中进行广泛的应用,不仅有效的减轻了人力资源管理人员的劳动强度,而且对人力资源管理水平和质量起到了有效的提升,为人力资源管理信息化的实现奠定了良好的技术基础。文章从人力资源管理模式入手,分析了人力资源管理过程中信息流的处理,并进一步对信息化对提高人力资源管理水平的作用进行了阐述。     

酒店员工绩效管理的分析

随着经济全球化进程的加快,以服务业为主的第三产业迅速发展,对我国GDP的贡献也在逐步增大,而酒店业作为服务业中的典型与代表,毫无疑问其贡献与作用更加的突出。与此同时世界范围内的经济竞争也是不可避免的,尤其是酒店业的竞争越来越激烈。相对于国外的就酒店业来说,我国酒店业的发展存在一些问题。本文将通过对人力资源管理中的核心绩效管理进行分析、探讨与研究,让酒店业认识到绩效管理在酒店业中的重要作用。     

数据流技术在电网自动化中的应用实践

随着各项技术的发展,在电网自动化建设与管理中,应用数据流技术能够有效的提高电网管理中的自动化水平,在电网自动化管理的在线决策、实时数据分析、传感与测量工作中具有非常广泛的应用,本文就对数据流技术在电力企业中的应用现状进行简单分析,并对数据流系统以及相关的查询处理技术进行简单分析。     

针织厂ERP系统应用及管理优化

从销售及客户管理、采购及仓储管理、生产及质量管理、能源管理、人力资源及工资管理、成本核算和控制、总经理综合查询及考核等方面分析了ERP系统在针织厂各方面的应用情况,介绍了ERP系统实施中的关键点控制和优化情况.并阐述了ERP系统的经济效益和在企业流程再造方面的作用.指出ERP系统使企业提高了综合管理水平,增强了快速反应能力,增加了经济效益,提升了企业形象及市场竞争力.     

人力资源成本会计在企业成本管理中应用的必要性与可行性剖析

人力资源成本会计属于会计领域的一个新的研究范畴,其核算的是企业人力资源方面的培训、教育、培养、使用等成本。根据人力资源成本会计的内容、目标与性质,其在企业成本管理中占有重要的地位,可以为企业管理决策提供人力资源成本的重要基础资料。所以,企业非常有必要在成本管理中实施人力资源成本会计。鉴于目前很多企业对人力资源成本会计的认识与应用不足,文章对于其应用的必要性与可行性进行了剖析。     

提高电力企业绩效管理策略分析

随着供电企业的不断改革和发展,对于绩效管理在人力资源管理中的作用更加重视。在竞争激烈的市场形势下,人才是提高企业核心竞争力的关键要素,对于提高企业的经济效益具有重要的作用。合理的绩效管理能够激发员工的内在潜质,满足基本的物质需求,在认同企业文化的基础上,将自己的发展目标与企业相一致。因为绩效管理为企业的发展带来了显著的效益,所以在我国的很多企业中得到了广泛的应用。但是在实际执行的过程中还存在一定的问题,所以要对其原因进行分析,进而制定出解决的对策。文章对于电力企业绩效管理中存在的问题进行了分析,然后提出了解决的对策,对于提高电力企业绩效管理的水平具有重要的意义。     

关于电力企业人力资源管理的思考

文章阐述和分析了电力企业人力资源管理上也存在一些问题。重点解读电力企业人力资源管理中的人员招聘问题，对其重要性进行剖析，要在人力开发和培训上加大力度，通过剖析提出关于人力资源管理的长效激励机制。