黑龙江省粮食加工食业的区域品牌发展研究

区域品牌是产业集群发展的必然产物，代表着一个产业集群产品的主体和形象。区域品牌作为增强区域经济综合竞争力的战略性资源日益备受着重视。由于粮食及加工产品在我国计划经济体制下是特殊商品，加工企业脱胎于计划经济，统购统销制度在1985年之后才结束，因此粮食企业品牌的开发与建设只是近十几年甚至是更晚才关注的事情，正因为如此，关注粮食企业的品牌建设才更加重要，发展品牌也更有潜力。黑龙江省是粮食生产与加工大省，粮食加工产品在国内市场被消费者广泛接受，通过发展区域品牌及采取基于产业集群的高起点的区域品牌战略，加强区域内众多企业之间通力合作，可以实现整体协同效应，提升我省粮食企业的整体竞争优势。     

新形势下我国中小纺织企业发展中存在的问题及对策分析

一、当前我国中小纺织企业发展存在的问题(一)产品附加值低首先,虽然近年来我国纺织企业的品牌意识不断加强,但仍然只有很少的闻名于世的品牌,仍然缺乏真正意义上的国际品牌,而中小纺织企业想在激烈的竞争中打造出自己的品牌仍然困     

对中小糖果企业做大产品销量的营销建议

为了更精准了解糖果产品的消费需求．竞争态势和潜在的市场机会,使糖果生产企业,特别是中小糖果企业能够做到根据消费者的需求进行品牌传播和产品市场推广．最大限度降低糖果企业品牌和产品的     

中小眼镜企业产品品牌之思

对于中国很多中小企业经营者来说,打造自主品牌．与竞争对手在市场上能够平起平坐地进行竞争是一种心中的渴望。特别是对于以中小企业为主的眼镜行业．许多企业因为资金、技术等条件所限．只能靠从事委托加工或贴牌（OEM）赚取微薄的利润．或维持简单的再生产。对于上述经营者来说．通过打造自主品牌获取较为丰厚的利润无疑是最佳的发展道路。然而．面对空前激烈的市场竞争．许多经营者感叹品牌提升与塑造之艰难。本文意在给广大中小眼镜企业提供一些品牌建设的思路．帮助其达到品牌提升的目的。     

增强粮食加工企业竞争 力推动产业良性循环

<正>近日,黑龙江省长陆昊主持召开专题会议,研究黑龙江省粮食加工企业扶持政策。在听取有关部门关于当前黑龙江省粮食收储、粮食加工企业开工生产等情况的汇报之后,陆昊指出,面对当前国内粮食保护价与进口粮食到岸价存在的巨大价差、省内粮食加工企业开工率低导致全面亏损以及各地区粮食加工企业竞争日益激烈的局面,支持     

迈向全国品牌中小地方饮料企业首先要做什么

中小地方饮料企业在迈向全国品牌的过程中需要根据自己产品的特点和消费者对该类饮料产品的潜在需求，应首先为企业做专业的品牌策划、产品策划和市场策划。对于中小饮料企业来说短期内很难在品牌知名度和产品销量方面超越哇哈哈、汇源、农夫和康师傅等这些全国性的强势饮料品牌.     

我国饭店品牌竞争力提升对策

知识经济时代下,饭店之间的竞争将从单一的产品竞争、价格竞争、资金竞争、人才竞争和技术竞争发展到整体的综合实力竞争,即企业品牌竞争。因此,现代饭店要想在市场竞争中取胜,就必须走品牌经营之路,要重视品牌建设,把企业经营的重点放在品牌竞争力的提升上。     

印刷企业的品牌建设之我见

品牌每时每刻影响着我们的日常生活。随着生产力的高度发展，产品同质化时代的到来，品牌已成为企业在竞争中获胜最有力的武器，越来越多的企业开始重视品牌的建设，在印刷行业也是如此。一个没有品牌的印刷企业，很难在竞争如此激烈的市场中生存，只有品牌和品牌的拥有者才会获得成功，才可能取得巨大的社会效益和经济效益。     

在产品销售终端建立品牌和提升产品销量

中小食品企业在创业初期,要花钱的地方很多。多数中小食品企业都没有专门的费用投入电视广告。没有钱做电视广告,食品企业的新产品如何成功营销已成为很多中小食品企业急需要思考和解决的营销课题。北京精准企划认为食品企业新产品在没有电视广告投入的情况下,更需要为企业品牌和产品做专业的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划。在专业营销策划的基础上,通过产品各类销售终端的品牌传播和产品市场推广,实现新产品的成功营销。     

浅议中小啤酒企业的生存发展之路

啤酒市场的竞争异常激烈,各大啤酒集团利用自己的技术、品牌、资金、渠道优势等资源在抢占市场的同时,还在全国各地根据自己的战略部署异地建厂或兼并啤酒企业,这样使得中小啤酒企业的生存空间日渐缩小,企业的经济效益及盈利能力日渐降低.面对此种环境,中小啤酒企业如何摆脱当前困境,寻求企业生存、发展的途径,是当前必须尽快解决的重大问题.笔者认为以下几点可供中小啤酒企业参考.     

产品是品牌建设的基石

建设品牌．就是为了使产品更有竞争力，这是品牌最原始也是最根本的功用。品牌是产品的灵魂，产品是承托品牌的载体。在看不见硝烟的现代商战中．企业之间的竞争已经从有形的产品竞争、服务竞争蔓延至无形的消费文化的竞争。对于研发和销售珠宝首饰这种典型具有人文情感的消费品企业来说，产品内涵的挖掘具有一定的战略意义。珠宝首饰首先强调的是款式和工艺，     

从知名度到生活方式的跨越

整个家纺市场的竞争日益加剧：产品同质化现象严重、竞争手段粗放简单、品牌建设泛化，企业创新乏力……     

对我国服装品牌建设的一些思考

本文以品牌学和企业竞争理论为指导，运用定性分析和实证分析相结合的方法，分析了我国服装企业品牌建设的现状和问题，探讨了中国服装企业品牌建设的途径，并对我国服装品牌建设提出了一些思考。     

眼镜企业谨防美丽陷阱：品牌空心化

伴随改革开放的步伐．经过二三十年的发展．中国眼镜企业从最初的产品竞争阶段．到质量竞争阶段．再到价格竞争阶段。一直到今天,为了适应市场竞争的需要,许多企业纷纷开始打造自己的品牌．眼镜企业迎来了品牌发展阶段。按照现代商业理论,品牌作为一种承诺,是与企业和产品相关联的一组元素构成并存在于客户意识之中的认知．这些品牌元素包括品牌故事,品牌形象、品牌联想、产品．体验,服务等。企业通过相应的品牌元素制定出相应的品牌承诺,从而创造出企业价值和顾客的价值,这就是企业品牌的价值所在。     

中小食品企业食品安全危机管理研究

随着我国经济高速发展，食品安全问题越来越引起人们广泛关注，中小食品企业由于受到自身条件限制，在企业发展中存在着种种食品安全隐患，这些隐患及其自身的特性给中小食品企业危机的发生提供了可能性。中小食品企业应采取积极的应对措施，对内加快行业内中小食品企业联合，建立群体防控机制，弘扬诚信理念，建立企业信用评价平台，深化企业社会责任观念；重视中小食品品牌建设，优化中小食品企业形象；对外共建媒体良缘，获取媒体支持；协调与消费者关系，避免蝴蝶效应发生，只有这样中小食品企业才能在危机中劫后余生，获得长远发展。     

中小啤酒企业管理和发展问题浅议

啤酒是竞争最为激烈的行业之一。随着竞争加剧和行业的不断整合，品牌、规模高度集中的格局更加明显，以雪花、青岛、燕京为代表的第一集团军规模空前膨胀；哈啤、重啤、金星、金威等中间力量也奋力拼搏，共同上演中国啤酒大战，使得中小啤酒企业生存越来越困难。     

建设华芳独特品牌文化 打造国际一流纺织企业

当今，文化被时代推向了品牌竞争的前沿，透过品牌的文化力去赢得客户、社会公众对企业和产品的认同，已经是一种深层次、高水平、智慧型的现代企业竞争。为此，近年来，华芳集团始终致力于企业品牌文化建设，大力实施技术、管理创新，加快产品提档升级，打造行业一流品牌，取得了卓越的成绩。“华芳”牌系列产品先后被评为“中国名牌产品、国家免检产品”，“华芳”商标被认定为“江苏省著名商标、中国驰名商标”，华芳已发展成为一家以纺织为主业、以棉纺为核心，集棉纺织染、针纺织染、毛纺织染于一体，兼有酒店、房地产业，股票已发行上市的大型股份制企业。     

与动漫同行

携手动漫 自国内服装企业实施品牌战略以来，诞生了无数年的服装品牌，企业之间竞争已经变成了品牌的竞争。各服装企业根据自己的产品特点和市场情况，制定了不同的品牌发展战略。     

中小企业如何提高经营管理水平

中小啤酒企业由于品牌、规模、资金等要素资源明显滞后于大企业,经济实力不强,因而在激烈的竞争中始终处于不利地位。生产、销售、管理等环节许多问题：一是品牌社会效应差,市场狭窄,占有率低,销售不畅;二是生产未能与销售很好地协调,旺季手忙脚乱,顾此失彼,产量上不去,生产影响销售;     

厚积厚发 明月镜片打造大众消费品牌

镜片行业历经多年的发展．已逐渐由最初的埋头制造产品．将销售抛给代理商的产品竞争转变为渠道深耕．品牌建设等方面的竞争,越来越多的企业已经意识到品牌的重要性．并开始倾力打造。