广西水利电力勘测设计研究院国际项目回顾

结合工程实例,从引进设备、国际技术合作、走进国际市场3个阶段回顾了广西水利电力勘测设计研究院建院以来国际合作经历,总结国际技术交流合作经验与效果。     

施工项目安全管理体系的构建与探讨

在建筑工程的施工项目中，安全管理是项目经理部的首要任务，确保生产安全才能保证施工项目的进度、质量、成本等目标的实现，从一定程度上说，项目安全管理的成败决定了项目经营的成败。从科学管理的角度考虑，项目安全管理的重中之重为安全管理体系的构建，在一个完善、合理的安全管理体系下，项目安全管理在项目的实施过程中，能始终处于可控状态。着重对施工项目安全管理的体系框架的构建，提出了见解和主张，并结合项目实际对安全管理措施的实施进行了探讨。最后，就具体项目实施中，对安全管理面临的问题进行了探讨。     

浅析水利勘测设计项目合同管理模式

随着经济的发展、社会的进步,我国加大了对基础设施的投入,特别是2011年中央1号文件、2012年国发2号文件有力推动了贵州省水利工程的建设高潮,部分已建成的水利工程项目较好地发挥了其整体功能,对消除贵州工程性缺水和生态脆弱的瓶颈制约,促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定,提高群众生活水平有着非常重要的作用。文章首先分析了水利勘测设计项目的特点,提出在合同管理中引入全过程管理模式,以完善水利勘测设计项目的合同管理工作。     

核电安全受考验 国际水电项目加速跑

日本福岛的核危机,可能引发全球对核电安全的思考,因此,全球核电业发展将被拖慢脚步,而水电将由此加快开发的步伐。核电项目暂缓欧洲委员会要求境内153座核电反应堆要全部接受安全测试,德国和瑞士决定暂停兴建核电设施,     

国际EPC项目市场开发阶段设计管理

EPC总承包是建设领域比较普遍的承包模式,项目设计、采购、施工等均由承包方负责。针对EPC总承包模式下,项目前期市场开发阶段的设计管理展开研讨,结合项目市场开发阶段的设计管理中存在的问题进行了剖析,浅析了市场开发阶段对设计管理的思考,提出了一系列较为有效的管理方法,阐述近几年企业的做法和经验,以期为相同领域的研究提供借鉴。     

施工项目如何做好安全生产管理工作

近年来,河南省水利工程项目较多,沙涡河等河道治理工程、一批大中小型水库除险加固工程及南水北调工程相继开工建设,有些项目招标标段划分过细,施工队伍参差不齐,安全生产管理不容乐观。施工方如何在施工中加强安全生产管理,确保安全生产,显得尤为重要。特别是在当前水利工程基本实行一票否决制,一旦出现大的安全事故,所有努力和功绩全部为零。而安全生产管理是施工管理的头等大事,是施工企业的一项全员的、日常的管理工作。本文就水利水电工程中,施工项目如何加强安全生产管理工作谈一些看法。     

浅谈工程施工项目经理部的安全管理工作

安全管理工作是施工企业日常生产工作的一项重点工作.针对安全管理工作的特点,指出了从业人员应具备的基本素质,提出了做好安全管理工作的基本思路和要求.     

浅谈如何抓好企业安全管理工作

分析了当前企业面临的安全生产现状,结合实际,从重视安全、落实责任、完善队伍建设、做好安全检查等方面对施工安全管理进行了探讨,提出了要创新监管手段,构建安全生产监督管理的长效机制,确保安全生产事故能真正得到控制。     

浅议国际EPC项目设计管理——以沙特麦加轻轨项目为例

设计是国际EPC项目管理的灵魂及关键。以沙特麦加轻轨项目为例,分析总结了国内工程企业在国际EPC项目设计管理方面存在的问题并提出了预防建议,可为国内工程企业承揽国际EPC项目提供借鉴。     

设计项目负责人在设计管理工作中的作用

概述了设计行业项目负责人在设计单位中的地位、责任、权利、义务,以及项目负责人的培养和选拔,并就项目负责人如何搞好项目管理以及所应从事的工作内容进行了简单的叙述。     

国际工程项目的后勤管理工作探讨

随着集团和公司国际化业务的不断拓展,国际项目后勤管理工作显得越发重要。通过对公司厄瓜多尔CCS项目部后勤管理模式进行初探,从后勤管理工作的重要性、后勤管理工作对后勤人员素质的要求以及加强后勤管理工作需要做到的五个到位等方面入手,就国际工程施工现场后勤管理工作的思路作一粗浅探讨。     

国际EPC项目设计工作有关问题讨论

以国际合作项目毛里求斯机场和利比亚于宅设计工作为例,介绍了作者近几年来参与国际EPC(Engineer Procure Construct)建设项目设计工作的体验,分析了EPC设计工作特点,以及在国际EPC项目设计和设计管理工作中遇到的有关问题和应对措施.认为:采用EPC项目承包管理模式,对项目建设的进度、质量和投资进行监督管理,可提高工作效率,减少管理成本;此外,还要求设计人员要有良好的职业素质、扎实的专业功底和良好的沟通能力,不仅要了解国际EPC项目设计工作的特点,还要适应设计环境,积极主动的开展设计工作,才能满足合同设计要求.     

水利水电工程建设安全管理工作探讨

从水利水电工程施工季节性、涉及施工对象、作业环境、工程规模、施工管理层次等方面分析了水利水电工程施工的特点,并阐述了水利水电工程施工中常见的高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌五大类事故及事故发生的部位和主要原因,在此基础上论述了相应的管理办法.     

水电勘测设计企业安全生产事故应急预案编制中若干问题的探讨

为提高安全生产管理水平,预防事故发生,水电勘测设计企业要做好应急管理工作,编制安全生产事故应急预案.结合工作实践,对预案编制中所涉及的应急职责、应急程序、应急能力与资源、应急演练与培训等方面的问题进行了有益的探讨.     

安哥拉公司项目群安全管理

文章根据广西水电工程局安哥拉公司承担施工项目群的工程特点,结合实际从明确安全目标、落实安全责任、建立健全安全生产制度、强化安全技术措施、加强施工过程控制、加强安全教育、强化交通安全管理、加强现场文明施工、加强施工现场安全检查、应急管理、事故处理等方面对施工安全管理进行了探讨和总结,为项目群施工安全管理提供借鉴。     

论国际水电EPC项目中对外设计管理合同意识

结合非洲某水电EPC项目设计管理实践,总结对外设计管理中应形成的合同意识,为EPC总承包企业实现合同管理与设计管理有机结合提供具体着眼点.国际工程人员应增强设计管理中的合同意识,实现EPC项目合同管理前置,有助于EPC承包商提升项目管理水平并维护其自身正当的合同权益.     

如何发挥水电设计企业EPC项目的设计龙头作用——玉瓦项目勘测设计管理工作探讨

介绍了玉瓦水电站EPC项目勘测设计管理工作的特点和难点,对管理工作成果进行了总结分析,同时提出了对EPC项目勘测设计管理的几点思考,探讨了水电设计企业开展总承包业务具有的优势。     

浅论建筑施工项目安全管理

建筑施工项目安全管理是建筑施工项目管理的重要组成部分,是综合性,系统性的科学管理,建立安全组织机构与安全制度、落实安全教育与技能培训,加强施工现场的安全管理,加强安全检查、建立奖惩机制,搞好文明施工和环境保护是建筑安全管理的重要内容。