试论企业管理应以财务管理为中心

1　企业管理应以财务管理为中心的必然性(1)企业的宗旨决定了财务管理的中心地位。首先 ,企业是一种以盈利为目的的经济组织 ,各个企业追求价值增值的结果 ,就是整个社会物质财富的增加。过去我们唯恐企业只关心自己盈利 ,不关心社会效益 ,因而规定企业要讲就社会效益。但在实际工作中很难说清楚什么是“社会效益” ,亏损了还说虽无经济效益但有社会效益 ,支付乱摊派说是为了社会效益。实际上在市场经济条件下 ,企业的根本宗旨就是自身盈利 ,只要是合法经营、依法纳税、盈利越多 ,对社会贡献越大。其次 ,在市场经济条件下 ,企业盈利目标的实…     

企业管理应以财务管理为中心

本文阐述了现代企业管理与财务制度管理的关系及财务管理的必要性。     

建立以财务管理为中心的企业管理新体制

建立以财务管理为中心的企业管理新体制乔明廉１建立以财务管理为中心的企业管理体制，是社会主义市场经济的客观需要，是加强企业管理的指导方针企业管理以财务管理为中心，在西方国家企业中，已是早就自然形成而无需论述的问题。我国由于正从计划经济向市场经济过渡，企...     

浅析财务管理在企业管理中的作用

财务管理是研究企业的资源和行为的管理,是企业管理中不可缺的部分.经济的发展使得经济环境日益复杂.我国企业将面临更多的机遇和挑战,因此,新形势下企业应该加强财务管理.     

浅论财务管理在现代企业管理中的核心地位

随着企业改革的深化,特别是现代企业制度的建立,企业真正地从生产型转向经营型的过程中,以资金、成本、费用、利润为对象的企业财务管理,目益显现其重要性而成为企业管理的核心。本文设想从企业发展的趋势、财务管理在企业管理中的地位分析、影响财务管理作用发挥的原因分析,以及如何实现以财务管理为核心的企业管理决策等方面,来阐述财务管理在现代企业管理中的核心地位。通过本课题的探讨,寄希望起到抛砖引玉的作用,引起更多学者的关注,引起企业界人士的重视,在企业的发展道路上少走歪路,取得更大的成效,为繁荣社会主义市场经济、构建和谐社会作出更大贡献。     

论财务管理在企业管理中的地位和作用

一、财务管理是企业管理的核心 随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。     

企业如何适应财务管理的变革

分析了企业财务管理变革的新特征，从财务管理观念的全面更新、财务管理效果的最优化、科学化等方面，提出了企业适应财务管理变革的具体措施，以提高财务管理水平。     

建立与形势相适应的财务管理体系

改革开放以来，我国的社会主义市场经济得到了迅速的发展，财务管理成为企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从这个意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。     

现代企业制度下财务管理模式的探索

针对我国现代企业的特点及对我国现行会计管理模式的新要求，从建立适应现代企业特点的财务会计管理体制、财务会计组织机构等方面，提出了现代企业制度下财务管理模式的具体改革措施。     

浅谈现代企业制度下的财务管理

1 认识和重视财务管理在现代企业管理中的基础性地位 现代企业中,企业管理包括财务管理、会计管理、成本管理、质量管理、生产管理、人力资源管理、物资管理等各项管理。在各种职能子系统中,财务管理最具有综合性的功能。现代企业财务管理作为一种职能性的管理活动,既处理着财务关系,也直接管理着价值运动,可以说它是价值管理。财务管理活动中渗透着贯穿于一切经济活动之中,是对企业资     

以资金管理为核心 搞好企业财务管理

资金是企业进行生产、开展经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。所以,作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心,以此来搞好整个财务管理。     

浅析建筑施工企业的财务管理

通过分析我国建筑施工企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理措施及策略。     

外商投资企业的财务管理

上海建材集团自从１９９４年改制成立以来，在产品结构调整中，采用了“大合资”的战略，４年来合资项目２０项，总投资达３０亿元。加上原有的合资企业，共有合资企业４７家，总投入６９６亿美元。与世界一批著名大公司（包括列入世界５００强的７家公司）成立了合资企...