建筑工程施工成本管理

施工成本控制是施工单位增加盈利的根本途径、是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

建筑工程项目施工阶段成本控制管理

在市场竞争日益激烈现代社会,建筑施工企业能否在激烈的竞争中稳定立足,除了需要提高施工水平与质量外,更多地需要将目光投向成本控制与资金管理。本文针对建筑工程项目施工建设展开了讨论,分析了建筑工程施工时期成本控制的有效方法。     

建筑工程施工项目成本管理

从工序、材料、机械、管理等方面入手,深入探讨了建筑工程施工项目成本管理方法,具体阐述了如何提高工效、降低消耗、顺利实现成本目标,指出工程项目的成本控制应通过在工程施工过程中全方位、全过程严格把关,进行动态管理。     

建筑工程施工项目成本管理

对一项工程项目进行投标时,建筑施工企业面临巨大的考验,成本核算是投标的重点,在对项目进行合理估算后,掌握该项目成本并实施有效管理,利于做出正确的投标决策。建筑工程项目实施之前要做好准备工作,以成本核算为基础,对于所投入的人力、物力进行评估,并确定需求。在选择材料和设备时,以最优为原则,降低投入成本。如果成心想事成核算评估存在问题或者缺少此环节,在施工实践中必然会出现问题,导致成本投入过高,使本来已十分紧张的资源被白白浪费。在建筑施工企业资源合理配置方面,成本核算所起的作用是显著的,指导功能十分突出。     

建筑工程造价与施工项目成本的控制管理

文章分析了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的影响因素,包括人为因素、物价因素、政策因素;说明了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的基本原则,包括全面化原则、成本最低化原则、动态化管理原则;提出了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的几点建议,包括工程投标和施工准备阶段、施工过程阶段、工程结算阶段.     

建筑工程施工项目的成本控制与管理

本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理工作实践经验,运用工程造价管理学的原理和方法,从建筑工程项目成本计划的编制、施工成本分析预测及项目成本主要控制措施等方面详细分析阐述了建筑工程项目成本有效控制的措施与管理方法,并进行了具体评价和总结：     

建筑工程项目成本的量化管理

为了客观，公正地反映建筑工程项目成本管理的绩效，适应“量价分离”的形势，提出了现场生产管理能力、价格谈判能力、费用控制能力以及综合成本管理水平四个量化测评参数，衡量施工企业项目成本管理的能力，并指出其优点与不足及运用时应注意的事项。     

谈施工项目成本管理

根据施工项目成本管理的特点，分析了目前管理中存在的具体问题，从坚持月结成本制度、实现成本的动态管理等方面，提出对施工项目成本实行有效管理的对策。     

建筑工程项目施工成本控制

建筑工程项目成本控制是工程项目生产经营活动过程中非常重要的环节,成本控制的好,则相应利润就增加,成本与利润存在此消彼长的关系,而利润是企业生存发展的源动力。主要是对建筑工程项目施工成本控制的具体措施进行了分析,以供同仁参考。     

建筑工程施工项目管理及成本控制

该文围绕建筑工程施工项目管理及成本控制展开研究,分析了成本控制的重要意义以及项目管理与成本控制存在的问题。经研究发现问题集中在成本管理意识薄弱、项目管理机制不健全、项目人员缺少经济观念以及成本考核机制不完善等方面。基于此,该研究提出全面强化包括成本控制机制、工程实施成本考核、施工预算及费用管理、全员成本控制意识和成本管理复核措施等在内的项目成本管理策略,以提高项目成本管理水平和质量。     

施工项目成本管理的研究

阐述了施工项目成本管理中的有关概念,分析了施工项目管理的原则,详实地论述了施工项目成本管理的具体实施,以使施工企业明确成本管理的理念,提出切实可行的措施,使实际工作中有较强的可操作性。     

建筑工程项目施工中的成本控制分析

本文主要论述了工程项目管理施工中成本控制问题,对建筑工程项目成本控制的现状及存在的问题进行了分析。     

建筑工程施工阶段的成本管理与控制

对建筑工程中混凝土施工阶段的成本管理与控制问题进行了探讨。阐述了在设计施工过程时应遵循的原则,论述了施工现场管理的组织措施、技术措施和经济措施。     

建筑工程施工阶段的成本管理与控制

对建筑工程中混凝土施工阶段的成本管理与控制问题进行了探讨。阐述了在设计施工过程时应遵循的原则,论述了施工现场管理的组织措施、技术措施和经济措施。     

建筑工程施工项目成本控制

分析了项目成本控制的基本原则,从工程投标阶段、施工前准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等几个阶段介绍了项目成本控制的内容和方法,指出工程项目成本控制水平是企业效益评价的关键,是提高企业管理水平、降低企业经营风险的重要途径。     

施工项目成本管理与控制

介绍了施工项目成本管理的发展,阐述了施工项目成本管理中存在的问题,并结合这些问题,对施工项目成本管理和控制的方法进行了科学的探究,对施工项目成本管理与控制具有积极的指导意义。     

浅谈施工项目成本管理

介绍了施工项目成本管理的任务,从建立和完善相关组织机构、建立成本控制责任制、抓好成本管理工作等方面阐述了项目施工成本管理的有效措施,以保证项目成本目标的实观.     

施工项目成本管理技术研究

主要针对当前建筑市场低价竞争和施工企业强化项目成本管理的迫切需要,从成本管理及控制的主要内容入手,分前期成本策划、过程成本控制及核算、实现成本目标的有效途径三方面重点阐述了关于项目成本管理及控制的思路与对策。     

施工项目成本管理与控制

施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心,本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则,并据此提出施工项目成本管理及控制的措施,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

浅谈建筑工程施工项目的外延成本管理

本文以建筑工程施工项目的外延成本管理为研究对象针对相关问题进行了分析与研究。文章首先介绍了建筑工程施工项目的外延成本定义,在阐述了外延成本主要要素管理控制的基础之上分析了外延成本各要素间的均衡管理。希望本文的研究能够为建筑工程施工项目的外延成本管理实践提供一些指导和帮助。