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随着社会经济的发展,对于电厂能源的需求量在逐步扩大,这不仅促进了我国电厂工程项目的全面建设和发展,同时也给电厂行业的发展带来了比较大的挑战。随着社会各界对电厂工程建设和管理的重视,使得基建企业也越来越重视进度管理,在施工安全的前提下,统筹协调成本、质量、进度三者关系,保证项目顺利完工,有效降低工程建设成本。 相似文献
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我国核电事业得到了极大发展,很多新的项目也在开工和建设的过程当中。设备制造变得更具有国产化的倾向。而核电事业也因此而获得了极大的提升。基于此,本文主要讨论了进度控制在核电项目管理中的应用策略。以供相关工作人员参考。 相似文献
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曹小琳 《土木与环境工程学报》1995,17(2):78-85
以大中型建设项目为对象,针对其建设规模庞大,组成结构复杂,建设周期长等特点,提出用网络计划系统编制大中型建设项目进度计划的原则和方法,并对其实行有效的控制,保证工期目标的实现。 相似文献
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EPC工程中,业主可更为清楚地掌握成本与工期的具体情况,各分项工程协同性较强,有助于提高投资效益;从承包商的角度来看,则充分彰显出各项技术的优势。但由于工序较为复杂,以何种方式做好成本管理是工程人员亟需解决的问题。 相似文献
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浅析EPC项目的成本预测与控制 总被引:1,自引:0,他引:1
杨金泉 《山东电力高等专科学校学报》2004,7(2):19-22
随着改革开放的进一步深入,国际上通行的EPO(设计、采购、施工)总承包的项目管理模式正在国内建筑市场上悄然兴起,对施工单位来说既是机遇又是挑战。EPC承包模式增大了承包商的主动权和收益,同时也要求承包商对项目建设过程中所出现的任何问题都要负完全责任,项目成本管理作为项目管理中的重要指标,在EPC项目管理的要素中占据着非常重要的地位。论述了项目成本管理中成本预测与控制的各个环节。 相似文献
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近年来随着我国社会行业的不断发展,我国工程总承包企业在国际上迎来了更多机遇和发展空间,工程企业想要保持可持续发展,就必须增强自身国际竞争力,不断开辟国际市场.然而由于海外工程建设项目受到的影响因素较多,管理难度及产生的风险也比国内更大,因此工程企业需要及时研究、分析海外工程的实施环境,制定有效管理措施,提高海外EPC工... 相似文献
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论建设项目进度控制与管理 总被引:2,自引:0,他引:2
张笑星 《北京建筑工程学院学报》2009,25(1):67-73
针对建设项目进度控制与管理,详细论述了进度计划编制的原则和方法、进度计划控制管理的职责分工及检查考核内容,分别对设计阶段、招标阶段、施工阶段的进度控制与管理要点进行了分析,提出了控制与管理的方法.就实际进度控制管理或当实际进度与计划进度比较出现偏差时,提出了控制与管理进度的对策和措施. 相似文献
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为了提高烟气脱硫项目的经济效益和社会效益,从我国烟气脱硫技术现状入手,分析比较了干法、半干法和湿法烟气脱硫技术的优缺点,并结合我国的环境政策,总结了现阶段烟气脱硫技术存在的问题,同时对几个关键性的问题有针对性地提出了解决的方法和方案,为我国今后发展烟气脱硫技术指出了方向. 相似文献
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为了应对和满足国家大型工程法律法规变化和市场变化所带来的分离管理属性新特点,以及水利水电工程项目本身所具备的项目投资规模大、项目建设整体周期长、包含大量复杂专业领域和建设技术等特性,需要参与水利水电工程建设的总承包单位和项目法人,能够将EPC总承包模式在水利水电工程项目管理体制中得以建立和广泛的应用。基于此,本文主要对... 相似文献
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EPC合同条件下承包商的风险管理 总被引:3,自引:0,他引:3
与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。结合新版FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,基于EPC模式的特点,对EPC项目实施的各个阶段进行风险分析,提出了EPC/交钥匙合同条件下的承包商风险管理策略。 相似文献
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为了提高烟气脱硫项目的经济效益和社会效益,从我国烟气脱硫技术现状入手,分析比较了干法、半干法和湿法烟气脱硫技术的优缺点,并结合我国的环境政策,总结了现阶段烟气脱硫技术存在的问题,同时对几个关键性的问题有针对性地提出了解决的方法和方案,为我国今后发展烟气脱硫技术指出了方向. 相似文献
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为了提高烟气脱硫项目的经济效益和社会效益,从我国烟气脱硫技术现状入手,分析比较了干法、半干法和湿法烟气脱硫技术的优缺点,并结合我国的环境政策,总结了现阶段烟气脱硫技术存在的问题,同时对几个关键性的问题有针对性地提出了解决的方法和方案,为我国今后发展烟气脱硫技术指出了方向. 相似文献
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随着我国经济的快速发展,我国与国际上其他国家之间的贸易合作越来越频繁,尤其是在一带一路这一战略提出之后,我国企业与其他国家企业之间的合作更是越来越频繁。尤其是对于一下电力公司以及企业而言 相似文献
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EPC(设计采购施工)模式在建筑行业中有着较为广泛的应用,可以很好地实现项目管理的精细化,对提升建筑工程项目管理水平与质量均有十分大的裨益,推广应用价值十分显著.本文以建设项目工程造价管理为例,从多个方面来分析EPC模式下建设项目工程造价风险防范措施,以期为相关人员提供参考. 相似文献
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郝红林 《山东电力高等专科学校学报》2001,4(2):15-17
日照电厂一期工程为控制工程造价采取了一系列有效措施.工程技术人员与技经人员紧密配合,从施工图设计开始,即制定了施工图阶段限额设计的办法.施工阶段派出技经专业常住工代在施工现场配合专业技术人员控制每一份设计变更单的费用.通过这些有效措施的实施,日照电厂一期工程在控制工程造价方面取得了显著效果. 相似文献
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Y油田开发项目属于回购类项目合同,因其对合同者经济利益影响巨大、要满足业主对于项目控制的要求、影响合同者能否进入后期开发,所以进度控制至关重要。项目进度管理面临着项目工期紧张与工作量大、资源国审批冗长之间的矛盾,实现及时项目进度控制与当地承包商管理能力不足之间的矛盾,项目回购合同的高要求与合同者缺乏可借鉴的完善体系之间的矛盾。在实际操作中,主要是结合项目实行矩阵式管理和分级控制;科学合理编制进度计划,建立进度计量、监测及报告系统。还必须认识到计划管理是全体员工的职责;计划的编制要与实施过程中的监控分析并重;软硬件齐全是进度计划控制成功的重要保证。 相似文献