企业实施ERP的基础性工作研究

在知识经济时代，实施ERP是中国企业的发展趋势。而ERP系统的实施是一项投人大、风险大、实施难度大的系统工程。本文针对企业实施ERP出现的瓶颈问题，提出了几项基础性的准备工作，以提高ERP实施的成功率。     

企业人力资源管理之我见

当今知识经济时代，科学技术突飞猛进，市场竞争日益激烈。企业要想在复杂变化的环境中生存与发展，必须在技术、设备、管理、资金等生产要素的某一方面或几方面拥有竞争优势，而任何竞争优势的创造与获得均来源于人才，如何做好人力资源管理是企业致胜的关键。     

浅析现代企业人力资源的管理

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,是其中具有决定意义的因素。随着知识经济时代的来临和经济全球化浪潮的袭涌,企业间的竞争实质上已经成为人力资源管理的竞争。对于一个企业来说,要想在市场经济条件下不断成长和成熟,就必须高度重视对人力资源的吸引、使用、开发、激励和保留,文章以重在实用、重在管用、重在好用的原则,从理念、内容和方法三个角度对现代企业有效实施人力资源管理进行了具体的阐释。     

知识经济时代的企业管理创新

1　知识经济对企业的影响(1)在知识经济时代 ,企业之间的竞争变为产品技术含量的竞争。通过知识产权的完善 ,来维持技术创新成果。(2 )知识经济将改变传统观念上的生产过程。以资源投入为主的物质生产过程 ,资源不能被重复使用 ,以知识投入为主的生产过程 ,产品中的知识含量很高 ,由于知识能被反复使用 ,使用中会使产出报酬递增。(3)知识经济时代将更注重对人的管理 ,传统管理方法要求的劳动应符合管理者的标准 ,是一种机械性的劳动 ,而在知识经济时代 ,在生产中人力资源是最重要的资源 ,人的创造性起主要的作用。2　知识经济时代 ,管理创新…     

坚持自主创新推进企业可持续发展

目前,经济全球化和知识经济的发展,对传统工业化模式提出了挑战.决定企业竞争优势的主要因素已从过去的自然条件和廉价劳动力转向自主创新能力、技术、管理、资源占有和信息集成优势,品牌与知识产权是重要的竞争工具,自主创新能力、品牌和知识产权、资源的拥有量成为衡量一个企业综合竞争力的重要标志。     

煤炭集团企业成功推行ERP项目的探索

基于信息技术的ERP企业资源计划系统,是以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,ERP软件的合理运用还可以扩展企业竞争空间和提高企业的综合能力.从提高对ERP认识入手,通过分析煤炭集团企业推行ERP项目建设出现的问题,提出了相应措施,并列举了该项目实施过程中应注意的关键问题.     

加快推行ERP系统树立企业管理的新观念

1 ERP的功能 谈到ERP,人们自然的认为这是一种软件系统,.实际上,按照ERP的英文Enterprise resources planning的意思,应是企业资源规划系统.其基本思想是将企业的运营流程看是一个紧密连接的供应商,包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等,其目标是充分协调企业内外部的资源,确立企业全面竞争的优势.ERP的理念是鉴于企业内部管理己转向企业外部,甚至把客户关系管理和电子商务也纳入企业管理的内容.     

知识经济时代的企业比较优势创新

以科学与技术为核心的知识经济使企业经济发展和生产方式发生了巨大变化,湘潭钢铁集团有限公司为适应知识经济时代社会经济的变化,通过对企业原有比较优势进行创新,在新产品与传统产品中形成新的比较优势,实现了企业的超越式发展,在市场竞争中取得了较好的比较优势地位.     

当前人力资源管理的新趋势

进入知识经济时代,面临经济一体化和经济全球化的激烈竞争,人力资源对企业的战略意义更加重大。如何在新的形势下,进行有效的人力资源管理,充分挖掘企业人力资源方面的潜力,并进一步转化为企业在市场竞争中的优势,是信息时代企业必须面对的重大问题。本文从界定新形势下人力资源管理的内涵出发,结合对新经济条件下人力资源管理的新特点的分析,阐述了人力资源管理发展的一些新的趋势,以期能对企业人力资源管理产生实际的影响。     

中小型企业信息化之路

类社会已经进入知识经济的时代，以信息技术为代表的高新技术不但极大地促进了经济社会的发展，而且也成为国际间各个国家综合国力竞争的关键因素。当今世界各国都竞相发展信息基础没施，开发与本企业发展结合密切的信息技术，不断地追加信息投资，加大信息资源开发与利用的力度．企业信息化程度已成为发展一个国家生产力、提高经济实力和夺取竞争优势的重要标志。     

新经济时代煤炭企业文化再造探索

新经济时代的企业竞争是文化的竞争,是理念的竞争。煤炭企业作为传统型企业要想更好的取得竞争优势、战胜竞争对手,必须对其企业文化实施再造。论文将就这一问题展开分析和研究。     

推行工序标准成本管理 提升企业管理水平

随着市场竞争的日益激烈和ERP(企业资源规划)系统等先进管理软件的应用,企业推行工序标准成本管理将有助于全面提升其管理水平,实施低成本战略,增强企业竞争力.本文介绍了标准成本管理的背景和内涵,并就如何构建、实施进行探讨.     

煤矿企业安全管理系统中ERP的应用

随着信息技术的发展,ERP作为企业资源规划的重要模式应用到诸多生产型单位中。文章探讨了如何在ERP模式下建立煤矿安全管理系统,通过建立系统实施目标,分析了煤矿企业和ERP的相关因素,最终实现了煤矿企业安全管理系统中ERP的应用,该系统的实施有效地提高了煤矿企业的社会效益和经济效益,降低了井下生产的安全隐患。     

论新经济中企业人力资源的开发管理与创新

在新经济时代和经济全球化及知识经济时代的背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题,企业要主动适应环境的变化,加强人力资源的开发与管理.分析了新经济的内涵和特征,新经济时代企业所需人才的类型和素质,提高如何开发管理人力资源,以使企业保持恒久的竞争力.     

基于ERP系统的煤矿设备管理应用

文章基于ERP管理思想,深入的研究和探讨了煤炭企业的设备管理与企业的资源计划之间的关系,并且给出了相应的系统技术框架。通过研究为构建煤矿设备管理的ERP系统,减少煤矿管理成本,提高煤矿的竞争力提供一定的借鉴和参考。     

浅析矿业企业文化再造的背景与策略

现代企业竞争是文化的竞争,是理念的竞争。矿业企业作为传统型企业要更好地取得竞争优势、战胜竞争对手,必须对其企业文化实施再造。本文将就这一问题展开分析和研究。     

现代矿业企业文化再造探讨

现代企业竞争是文化的竞争，是理念的竞争。矿业企业作为传统型企业要想更好的取得竞争优势、战胜竞争对手，必须对其企业文化实施再造。本文将就这一问题展开分析和研究。     

ISM analysis on enterprise resource planning（ERP） implementation

Factors that influence enterprise resource planning(ERP) implementation in enterprises were described, and according to their interaction with each other, these factors were qualitatively processed by using interpretative structural model(ISM)method, and a multilevel stratum structure model for influential factors of implementing ERP was established. Through the model, the critical factors that influence ERP implementation in enterprises can be found. This will have great theoretic and realistic significance on designing effective management system of ERP implementation in enterprises.     

ERP管理系统在机械制造企业的应用

ERP的发展经历了几个历程,目前已成为世界上最先进的资源管理系统。通过对我国信息时代制造行业的主要特征的分析,指出了我国现代传统机械制造行业在管理方式上的落后,提出了采用先进的ERP资源管理系统理念和实现方案为企业将来提高整体素质和市场竞争力奠定坚实的基础。