全过程造价咨询业务运营模式探析

现阶段,全过程造价咨询已成为我国建设工程造价咨询行业发展的主要方向。因此,有必要在借鉴国外先进管理技术与经验的同时,根据我国的国情,积极探索造价咨询公司构建全过程造价咨询业务的运营模式,以促进造价咨询业向更高层次发展。笔者认为,造价咨询公司构建全过程造价咨询业务的运营模式,必须从六个方面进行管理变革:全过程造价咨询服务应标准化和规范化(生产运营、人力资源管理)、制订适应全过程造价咨询业务的绩效考核方法(财务)、     

论工程造价咨询企业信用管理

从目前发展趋势看,工程造价管理正在经历几个阶段,从简单的工程概预算管理到工程造价全过程控制,到建设工程全寿命周期造价管理,到国际流行的建设工程全面造价管理。而大部分造价咨询企业在从事服务时,其业务范围仅局限于简单的概预算编制,应发展到工程造价全过程控制、建设工程全寿命周期造价管理、建设工程全面工程造价管理以使社会资源得到进一步优化。     

工程造价咨询企业中的造价管理

随着我国社会经济的发展,工程建设项目不断增多,工程造价咨询企业的造价管理项目也日益增多。本文简单介绍了工程造价咨询企业的造价管理模式,阐述了工程造价咨询企业的全过程造价管理,提出了提高工程造价咨询企业的造价管理水平的建议。     

陕西轩诚项目管理有限公司

正陕西轩诚项目管理有限公司成立于2008年,系中国工程咨询协会及陕西省工程咨询协会会员单位、中国建设工程造价管理协会会员单位、陕西省建设工程造价管理协会理事单位、中国招投标协会会员单位、陕西省招投标协会理事单位。轩诚公司拥有拥有系统的国家级咨询企业执业资质(或资格),其中包括工程咨询单位资格乙级资质及项目全过程管理资质;工程造价咨询甲级资质;工程招标代理甲级资质;中央投资项目招标代理乙级资质;     

工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理探讨

管理出效益是众所周知的经验之谈,这一放之四海而皆准的定律同样适用于工程造价管理。如何加强工程造价的管理、提升管理水平就成为摆在工程造价咨询单位面前的一大课题。随着建筑行业改革的深入,传统的管理模式已经不足以应付飞速发展之新局面。周期长、环节多、牵涉面广是建设工程项目的固有属性,而建设工程项目的投资方不论是专业管理水平还是管理力量都不足以解决这个问题,作为建设工程项目中介机构的工程造价咨询单位所提供的工程造价全过程咨询服务就凸显出其优势所在。本文就目前工程造价管理中存在的一些问题、咨询单位在全过程造价管理中的应用意义以及咨询单位参与造价管理的具体措施展开分析,希望能够为相关工作者提供一定的参考借鉴。     

谈建设工程造价管理

建设工程全过程造价管理，是指工程造价咨询单位从项目立项开始到工程结束对工程造价实施全过程管理。它是随着市场经济的发展而诞生的。     

浅谈造价咨询单位的全过程造价管理

自2014年2月1日起施行的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》中提到,国家推广工程造价咨询制度,对建筑工程项目实行全过程造价管理。随着社会分工更加精细,专业化的全过程造价管理的重要性日益显现,造价咨询单位作为依法建立、独立的社会中介机构,能够实现全过程造价管理的专业化、规范化,更好地协助业主对投资项目进行有效管理,从而在工程建设的各个阶段,包括工程的决策与设计阶段、招投标及施工阶段、竣工与后评价阶段,越来越越多的工程造价咨询单位参与到其中。本文就建设工程的各个阶段中造价咨询单位如何规范地进行全过程造价管理进行探讨。     

浅议工程造价咨询对控制工程造价的影响

工程造价咨询业在建设工程造价全过程动态控制中的地位和作用越来越重要。造价咨询人员(机构)应根据工程实施每个阶段造价控制的侧重点不同,依托工程造价咨询人员(机构)长期积累的数据和经验,运用科学的方法,本着高度认真负责的职业态度,为委托单位提供的精准高效的工程造价全过程动态服务,充分发挥工程造价咨询人员(机构)的技术优势和影响。     

建设工程项目全过程造价咨询管理策略探究

介绍了建筑工程造价管控的内容,针对目前建筑工程造价管理存在的问题,提出了建设工程项目全过程造价咨询管理策略,指出借助工程造价咨询单位的专业力量取得高质量咨询服务,能极大程度提高造价管控水平。     

江苏天元造价咨询有限公司

正江苏天元造价咨询有限公司是经国家住房和城乡建设主管部门批准的工程造价咨询甲级资质单位。公司自1998年以来,专业从事建设工程项目管理、工程监理、工程造价咨询、工程标底编制、工程招标代理、工程结算审核等咨询业务。公司现有专业技术人员50余人(其中高级职称12人、中级职称36人;注册造价师16人)。土建、安装、市政、园林、交通、水利、电力、装璜等专业人员齐全,具有全过程的工程造价咨询服务能力,