细数眼镜行业之“小”

<正>体量之"小"从眼镜产品和眼镜行业的重要性来看,对全世界人口第一、近视人口第一的我国来说,为近11亿人的双眼保驾护航的行业,怎能称小?仅从这一点来看,眼视光是一个潜力与体量超乎想象的大行业。但从现实的角度而言,实实在在的数据显示,眼镜行业的总产值还不到1000亿元,无论是市场总量、零售终端客单价,还是我国人均配镜消费金额,都远低于欧美发达国家。有关数据显示,在中国,每个戴眼镜的人平均在眼镜上的花费仅为美国的十二分之一,即使与经济水平不如我国的巴西等发展中国家相比,都有不小的差距。     

行业之大从眼“镜”到眼“睛”

<正>从现有的市场体量来看,我国眼镜行业只是一个小行业,零售市场年销售额尚不到1000亿元;但眼镜在经济社会生活中的地位非常特殊,很多人把眼镜行业定义为保障大众用眼的"民生产业",关注点在"眼镜"二字。但我们应该看到的是——"小眼镜,大视光",眼镜产品既是大视光产业的有机组成部分,也是我国大健康产业不可分割的重要组成部分:大量屈光不正的矫正,需要依靠眼镜产品来完成,     

夜游台湾眼镜店之初体验

俗话说,干一行,爱一行,三句话不离本行。从事眼镜行业之后,不管是出门逛街还是外出旅游,小编首先注意到的是各种各样的眼镜产品、眼镜店,甚至在和别人交流时也会以"眼镜"识人。这不,本文作者就是这样一个热爱眼镜行业并且留心观察生活的人,在台湾旅游期间,也不忘走访、观察当地眼镜店,并且还有一些特别的体验。那么,在大陆眼镜从业者眼中,台湾的眼镜店与大陆眼镜店相比又有哪些不同之处呢?     

由“小”到“大”——眼镜行业的强力升级

<正>针对影响和制约眼镜行业发展的诸多因素,如何推动行业由"小行业""小市场""小格局",向"大行业""大市场"和"大格局"迈进,一些行业人士和经营者纷纷提出了自己的见解。赋予行业应有的地位面对长期以来行业被置于体制之外,其专业和社会地位     

新经济形势下的市场营销(九)——传统眼镜店的自我救赎之路

正最近一两年,有不少"外行"杀进眼镜圈,无论是垂直电商还是O2O,无论是远程验光还是快时尚,他们有一个共性,那就是挥舞着颠覆眼镜行业的旗帜。有人不禁要问:难道眼镜行业就这么容易被颠覆吗?事实上,这是真的。但真正会颠覆眼镜行业的并不是那些举旗呐喊的,而是另有其人。是谁呢?让我们先看看传统眼镜零售企业的致命弱点在哪里。     

眼镜“暴利”，祸从谁起？

正曾几何时,眼镜行业被不少社会公众和大众媒体冠以"暴利"之名,并和房地产、殡葬等行业名列"十大暴利行业"。作为投身眼镜行业已超过10年的老眼镜人,小辉深知眼镜"暴利"的误解谬说不仅对于整个行业具有极大的伤害,对于每个眼镜企业而言,也是挥之不去的梦魇。     

中国眼镜设计现状扫描

<正>是绘图员?还是设计师?追溯中国眼镜设计的历史,时间并不长。虽然眼镜的历史很悠久,但是对于"眼镜设计"的概念,在很长一段时间里,中国眼镜行业的许多人还是觉得很陌生。眼镜行业在计划经济时代是     

新经济模式下的市场营销(五)

<正>服务,服务,还是服务在一个眼镜从业者的微信群里曾经看到这样一个话题:"对于眼镜零售企业而言,营销和服务哪一个更重要"。我想,提出这个话题的朋友可能没有完全理解"营销"的概念,营销是包含了销售与服务的,对于眼镜零售企业而言,甚至可以说"服务即营销"。在整个产业链中,眼镜零售企业扮演着什么样的角色呢?一些人认为,既然叫零售业,我们就是销售     

关于温州眼镜制造业“产业空心化”的讨论

用工短缺才是大问题纪仁美(温州眼镜行业资深人士):眼镜企业数量的减少不是"空心化"的表现,而是产业集中升级的必然趋势。现在温州城市化进程加快,必然要提升产业,对传统行业的影响是不可避免的。但是,从总体来看,温州眼镜的总产值和销售额(包括出口)仍然呈上升趋势,而且减少的企业也并不是完全消失,很多搬到了外地(例如江西余江等地),毕竟这还是温州人办的厂。     

“一人多镜”的营销智慧

"房租逐年上涨,人力成本也水涨船高,销售的产品价格却无法上升,更加可怕的是进店人数还在逐年减少,这样下去,如何生存?"在略显萧条的今年北京眼镜展会上,一位眼镜经理人发出了这样无奈的提问。中国经济已经从高速成长期进入到了部分泡沫经济阶段,许多行业均出现了泡沫,然而,眼镜行业近年来出现的反倒是泡沫挤出现象,这就呈现出典型的非周期行业特征。因此,我预料,在未来的经济形势变化中眼镜零售业不会遭     

眼镜零售行业面临六大问题 宝岛眼镜王智民接受“对话零售人”栏目专访

<正>8月15日,宝岛眼镜董事长王智民做客今日头条财经频道、联商网联合举办的"对话零售人"栏目,聚焦眼镜行业发展,直揭眼镜行业弊病,解读眼镜零售动态,共话未来发展思路。以下为联商网记者与宝岛眼镜董事长王智民的访谈实录,经授权同意,现将对话整理如下,希望能给广大行业人士以更多的启迪。笔者:您认为目前眼镜行业存在哪些弊病或者问题?应当如何解决?     

“李鬼”“李逵”终见分晓——宝岛眼镜维权案终审裁定

<正>业内关注的宝岛眼镜维权案曾在2006年10月在其他媒体刊登《宝岛眼镜:当"李逵"遭遇"李鬼"》一文中予以报道。日前福建省高级人民法院已经对本案做出终审裁定,福州康明宝岛眼镜有限公司之前提出的上诉按撤诉处理。至此,"李逵""李鬼"之争在对簿公堂后终见分晓,宝岛光学科技有限公司用法律武器维护了自己的合法权益。应该说我们的眼镜行业还处在一个成长阶段,"李鬼"的仿冒伎俩无疑是对企业品牌成长的一     

视光中心离我们有多远

<正>2014年对于眼镜行业而言,是一个分水岭:眼镜行业从"半医半商"向着"或医或商"裂变。以睛姿的速配模式、木九十的时尚眼饰、miomi的彩妆隐形专卖店为代表的"商业军团",与迅速崛起的眼科配镜中心及眼视光中心,将眼镜零售业从传统模式的围墙中撕裂出来。眼镜人面前呈现出一个充满机遇和挑战的"美丽新世界",一些人按捺不住跃跃欲试的心     

“培训”之殇（二）

<正>上期谈了行业培训存在的种种"乱象"以及致乱之由,那么,从目前行业发展的实际出发,眼镜店从业者们究竟需要的什么样的培训?相关部门和专业培训机构该如何作为呢?在此,有必要追溯一下眼镜零售领域专业技术演进的历程:作为一名老眼镜人,笔者自上世纪70年代末进入眼镜     

防蓝光产品“爆红”后的“冷眼旁观”

<正>近几年,"防蓝光"概念在多个行业中迅速蹿红,无论是化妆品行业的以防蓝光眼霜、精华液为代表的护肤品,各类电子产品行业所推出的防蓝光屏幕或防护贴膜,还是眼镜行业的防蓝光镜片,在面市后均受到消费者认可。与此同时,各大商家们不断增加研发力度,开疆辟土,最终使得防蓝光产品所占市场份额越来越大,而关于这一概念为何如此火爆也成了大家探讨的一个热门话题。     

眼镜店不能失去“方向感”

正作为投身眼镜行业30多年的老眼镜人,笔者亲眼见证了行业数十年的发展历36程。平心而论,造成当下部分眼镜店陷入经营颓势的因素是多方面的,既有复杂的社会和竞争因素,也有经营者自身的问题。但处于当下眼镜零售业转型的关键时期,面对纷繁复杂的市场形势,经营者在洞悉行业和市场演变规律的同时,保持正确的"方向感"至关重要。     

与“闯入者”共“镜”步

正"面对这座围城,城外的人跃跃欲试想要进来,城内的人徘徊摇摆却从未想过出局,更有骑在城墙上的围观者,看着一波又一波新面孔成了老面孔。"——佚名在外界看来,眼镜零售市场是目前中国为数不多的高容量、高增长、高毛利行业,市场规模虽高达800亿元,但仍处于行业集中度极低的时代。以宝岛眼镜眼镜为例,其市场占有率不足3%,而整体趋于区域化、分散化的发展模式,导致目前仍没有一家零售品     

是谁看低了眼镜,淘宝还是我们自己?

<正>1月23日,在中国眼镜协会主办的"互联网时代的眼镜业发展研讨会"上,眼镜行业的代表们都在探讨一个所有行业都在讨论的问题:电商来了,我们怎么办?零售实体店与电商对立的矛盾并不仅仅存在于眼镜行业,当王健林和马云在对决商业的时候,我们的眼镜店老板们也在摩拳擦掌,要与电商做一次对决。眼镜电商和眼镜零售实体店,究竟是抑或的关系,还是同一桩生意的不同环节?眼镜电商可以代替实体店吗?眼镜实体店可以"打败"电商吗?为何眼镜产品的价格在互联网上没有最低,只有更低?     

“宝岛”商标法律维权 一直在路上

"宝岛眼镜"自1997年进入大陆后,迅速成长为大陆的知名眼镜行业品牌,同时,"宝岛"也成了被"搭车"、"仿冒"最严重的眼镜行业品牌之一。曾经有媒体关于"7家宝岛,6个山寨"的报道确实比较形象地反映了这个状况。这些被控侵权人对品牌和商标让人混淆的使用方式一度误导了公众,损害了广大消费者的利益,也给"宝岛"注册商标权人授权的"宝岛眼镜"连锁店经营带来了很大的负面影响,直     

“一人多镜”：从“骨感”到“丰满”的跨越

正随着市场竞争逐渐白热化,诸多眼镜店面临客流逐年减少、业绩明显下滑的困境。为扭转这一状况,多年前一些行业人士提出"一人多镜"的营销理念,并在眼镜消费过程中不断普及。但是,纵观当前国内眼镜零售市场,不仅"一人多镜"的实际推广效果远未达到预期设想,而且行业积极倡导"一人多镜"的声音似乎也逐渐陷入沉寂。那么,推广"一人多镜"的障碍究竟有哪些?放眼未来,破解"一人多镜"的死结,该如何发力?