眼镜企业承包责任制：是“双赢”还是“双刃剑”？

声音背后的新闻：近年来，随着国内外市场竞争的加剧和各类生产成本的上升，许多眼镜生产企业面临着前所未有的压力：一方面不少企业饱受招工难、员工流动性大等问题困扰。另一方面，多年来国内眼镜出口企业为他人作嫁衣，始终处于国际眼镜产业链上的最低端，加之行业内“三角债务”以及无序竞争和恶性竞争的存在，使得行内许多经营者疲惫不堪。为了最大限度地调动各级管理者的积极性，特别是在当前遭遇金融危机，企业面临订单和利润减少的压力下，为了有效降低成本，不少眼镜生产企业实行了企业内部（车间）的承包责任制。据调查，如今在温州等眼镜生产集中地，实施承包责任制的眼镜企业已不在少数，而且呈日益增多的趋势。对此，引起了行业内部有关人士的热烈讨论．     

华为智能眼镜与传统眼镜行业的思维碰撞

<正>作为一家全球知名的科技公司，华为一直在不断扩展业务范围，涉及电信设备、智能手机、消费者电子、云计算等多个领域。当华为进入眼镜行业时，其创新和技术驱动的思维，以及解决问题的方法论，与眼镜行业会发生怎样的碰撞？不久前，笔者有幸到华为总部拜访，通过与华为智能眼镜部门的相关负责人交流，了解到了科技公司如何看待眼镜行业，以及科技企业与传统眼镜行业的思维差异。     

你的库存还好吗?——4步解决眼镜制造企业库存问题

近年来,眼镜零售行业高库存、低流转的发展痛点被越来越多的行业人士所重视。对零售企业而言,如何在物流、配送等方面加大力度的同时,减轻库存积压带来的生存压力变得至关重要,而对于眼镜制造企业而言,库存问题在当今供应链体系下变得更加棘手。事实上,一直以来,库存作为眼镜制造企业的重要资产具有举足轻重的作用,而库存管理更是企业日常运营中的重要环节。一方面,良好的库存管理能有效帮助企业避免大量突发性订货、交货期延长、市场判断不准确等问题,另一方面还能提升客户、合作商对于产品的满意度,提升企业信誉。可以说,不论是眼镜零售企业还是制造企业,在解决库存问题上,都有着自己的思考。本文作者以眼镜制造企业R公司为例,通过分析其库存问题及解决方案,希望能够广大业内人士带来一些关于解决库存问题的思考。     

声音

眼镜零售企业之所以会陷入同质化恶性竞争,拼得你死我活,根本原因在于不少经营者将这一崇高的事业简单地理解成为卖眼镜而卖眼镜,于是你有什么好卖我立马跟风。所以,要减少同质化竞争,相关企业就必须提高对于眼镜行业的认识,在此基础上找准自己的市场定位,走差异化经营之路。——西安西北眼镜行董事长单志华一群鱼往同一个方向游,突然其中有一条鱼掉头朝另一个方向,那它就是第一。"空白"这个词对于任何一个敏锐的企业家来说,都是巨大的商机。做眼镜零     

一起走过的日子

感恩,和我们一起走过这段岁月的业界朋友。 感恩,这段岁月赋予我们如此厚重的历史使命。 今年是中国眼镜协会成立20周年纪念日,在粲然可观的庆贺中,特别让人难以忘怀的是这些年我们栉风沐雨共同走过的日子。 在这些不同凡响的日子里,中国眼镜行业通过锲而不舍的艰辛创业,使其自身发生了裂变:从一个眼镜消费大国,转变为消费兼制造的眼镜大国的双重角色。温州被世界眼镜行业看好,成为"中国眼镜生产基地";广东以港资企业为龙头,已成为中国高中档眼镜生产出口基地;丹阳更是众人瞩目的传统眼镜生产之乡;厦门亦为国内太阳镜生产制造中的翘首……这些地区的眼镜制造加工厂,数量众多且形成规模,其产品质量、款式档次,不仅跻身干国际消费市场,骄傲地加在了欧洲人的鼻梁上,而且还为世界一流品牌产品OFM。     

镜界粤闻

正横岗将成立眼镜时尚协会为推动眼镜产业转型升级,深圳有关市领导提出给予横岗眼镜产业转型升级的资金扶持。为贯彻落实要求,横岗决定成立眼镜时尚协会,整合相关资源,形成产业集聚力,抱团取暖,力求把眼镜产业做强做大,打造高端眼镜研发制造基地、时尚设计中心和品牌发布中心。据了解,横岗眼镜时尚协会筹建工作目前正在开展中,已有近200家相关企业有意愿加入协会。协会成立后将为协会会员搭建融资平台,帮助企业解决融资困难;开展行业调查,发布行业信息;     

厦门眼镜行业新动向

<正>"中国太阳镜生产基地"这块金字招牌落户厦门快一年了,一年来,厦门眼镜行业有何新动向?近日,本刊记者再次前往厦门采访,发现了厦门眼镜行业的一些可喜变化。新动向一:厦门眼镜优势将由制造向品牌转变厦门眼镜行业近20年来,外销始终是其发展的主要动力。2005年后,一些企业逐渐意识到内销的重要性,加大了     

眼镜企业如何做好营运资金管理

正当前,眼镜制造企业普遍面临高库存、成本上涨及现金流紧张等问题,如何进行有效的营运资金管理已成为众多企业改善经营管理的重中之重。要想解决这些问题,眼镜企业应该重视营运资金管理,发现原有营运资金管理中存在的问题,采取科学的管理模式来管理营运资金,结合自身情况和行业特点,制订相应的改善措施。在此,笔者将以案例的形式详细探讨眼镜企业如何做好营运资金管理,以期为广大企业经营者带来启迪。     

行业如何提升社会形象

商场如战场,竞争环境造成的压力已经令经营者身心疲惫。通过各种媒体进行广告宣传吸引顾客,是目前眼镜行业常用的营销手段。打价格战、折扣牌,这样的低级竞争方式也是最为常见的一种手段。更有甚者,为了一己私利,不惜将整个行业推向悬崖的边缘,既损人又不利己。广告打了,生意兴隆的好景短暂;价格降了,顾客却越来越不买账了,这些都是恶性竞争带来的恶果。眼镜行业具有半医半商的性质,我们应该始终将市场营销和专业技术看作是眼镜行业发展的左腿和右腿。光有营销这条腿,好得了一时却好不了一世。只注重轰轰烈烈的表面     

搞懂了这3大策略,市场工作so easy

近年来,不论是眼镜制造企业还是零售企业管理者,无不意识到市场的重要性,并逐步结合市场需求制定相应的市场策略、品牌策略及传播策略。然而,大部分从事企业市场工作的人,能够区分这3大策略的实属少数,尤其是眼镜行业,对于市场部的职能架构比较陌生,在决策上往往依靠管理者对市场的认识"拍脑袋"决定。此文作者通过详解市场、品牌及传播3大策略,或许对于眼镜行业管理者有些许借鉴意义。     

凝心聚力 共克时艰：疫情中的眼镜企业纪实

正自疫情防控阻击战打响以来,全国各行业都面临着严峻的挑战。眼镜制造企业作为劳动密集型行业,在春节过后纷纷面临无法复工,无法生产、发货的困境。而眼镜零售行业,更是因为不能开门营业,每天面临着巨大的损失。即便如此,在全国上下凝心聚力,众志成城,以前所未有的力度和决心参与的抗疫大战中,眼镜企业也奋勇争先,体现出了行业的温暖。     

群风已起,势将何处——眼镜零售行业几大趋势思考

正随着消费者的需求变得多样化,新兴业态逐渐在各个行业内出现,眼镜行业亦是如此。眼镜行业是一个需要精细耕作的行业,新兴业态的出现为行业的发展作了可行性尝试,但眼镜行业的本质依旧离不开持之以恒地为消费者提供优质的服务。笔者对近年来眼镜行业的几类常见业态进行了总结,并作了分析与思考,以供业内人士探讨。加盟风无论是实体零售企业,还是民营医疗机构的视光中心和眼科诊所,或是互联网+眼镜品牌,能够发展加盟的企业几乎     

中国眼镜协会“质量提升”专项工作组深入浙江地区开展调研

<正>为做好眼镜制造业质量提升和品牌建设工作,了解掌握、研究分析影响和制约国内眼镜制造业高质量发展的突出问题、短板瓶颈,3月7～11日,中国眼镜协会“质量提升”专项工作组前往浙江温州、玉环、临海眼镜产区开展调研。此次“质量提升”专项工作组由中国眼镜协会副理事长江波带队,旨在通过交流座谈及企业实地走访等形式,了解各产区眼镜企业在技术创新、智能制造、绿色生产、品牌培育等方面的成效,进一步推动我国眼镜制造产业高质量发展。     

中国眼镜如何走向制造强国

<正>进入"十三五"的第一年(2016年),全国迎来了史上最严的环保执法大检查,因未通过环保检查的断水断电而停工歇业的制造企业不在少数。同时,在去产能、供给侧改革大背景下,不少中小企业因去产能而被关停。眼镜行业面临同样的问题,不少中小企业因环保问题被迫停产。眼镜行业属于劳动密集型产业。"十二五"后,中国人口红利逐步消失,而近10多年,因工资成本急剧增长,管理成本、     

年度盘点:回眸2013,求突破谋发展

正尽管从总体上看,2013年中国眼镜行业的业绩仍然保持了稳中有升,但看似平和的表象下却暗藏着种种变化,行业的激烈竞争、产品的推陈出新、渠道的细分争夺、传统商业模式与新兴的商业模式不断交锋,还是让过去这一年的中国眼镜行业值得说道:制造企业谋求科技创新,全面推进"六新"战略;虽然零售市场滞涨是不争的事实,但是不少有识之士仍以精准细分市场寻求突破;电商的横行给眼镜行业带来的不仅是冲击,也引起更多的     

价值品牌模式——眼镜营销攻略

眼镜产业有着鲜明的全球采购、全球生产、全球销售特点，随着中国成为“世界制造工厂”，眼镜产业得以迅速成长，形成了深圳、温州、厦门、丹阳四大眼镜生产集中地。然而，经历连续多年的快速增长后，发展中的“瓶颈”问题愈来愈突出，显而易见的有“三角债”、低价恶性竞争、以次充优，缺少自有品牌等。     

缝机市场：“恶性竞争”几时休

非常规做法催生“恶性竞争” 目前，行业市场中出现的“低价竞争”和“应收款”等问题严重地困扰着制造企业和经销商，阻碍了我国缝制机械行业的整体发展。     

纸箱创新嘉年华 开辟瓦楞创新产品新天地

如今,纸箱企业制造的产品大多为纸箱包装,但由于纸箱包装可模仿性较强,入行门槛低,于是造成了当前纸箱行业产品微利、企业恶性竞争加剧的局面,加上众多瓦楞设备制造企业因缺乏对客户最新需求的认识,导致近几年瓦楞设备创新持续乏力,纸箱行业人士正在为开拓新领域、寻找新产品而烦恼。其实,就目前形势来看,纸箱企业要想在行业中立于不败之地,就必须立足现实,勇于创新,主动开发新     

百折不挠 品质先行——专访温州市冠豪眼镜有限公司

<正>2月25日,第47届意大利米兰国际眼镜业展览会期间,一则新闻备受行业人士关注。在中国眼镜协会的支持下,由温州市眼镜商会组织、10家温州眼镜企业策划筹备的"米兰·温州眼镜时尚T台秀"在5号馆成功举办,完成了国内厂商在国际眼镜展览的首秀!在为此次活动致辞时,中国眼镜协会理事长崔毅说道:"此次活动让更多人看到了温州眼镜制造的整体实力,更好地提升了‘温州眼镜’、乃至‘中国眼镜’的知名度。"温州冠豪眼镜有限公司(以下简称温州冠豪)董事长郑     

纸箱创新嘉年华 开启瓦楞创新产品新天地

现如今的纸箱企业多是制造纸箱包装产品,但是因为纸箱包装的可模仿性强,入行门槛低,造成了产品微利和恶性竞争的局面。而众多瓦楞设备的制造企业因缺乏对客户最新需求的认识,瓦楞设备的创新持续乏力。近几年纸箱行业的从业人士苦于为开拓新领域,寻找新产品和出路而烦恼。纸箱企业要想在行业中立于不败之地,就必须立足现实、勇于创新,主动开发新产品,使得纸箱