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本文介绍了新兴的数字付费电视行业中用户管理系统发展情况,并以中央节目平台用户管理系统为例,介绍了数字付费电视用户管理系统建设和实施过程的几个技术亮点,最后展望了未来数字付费用户管理系统的发展方向。 相似文献
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当前,中数传媒、上海文广互动、鼎视传媒等付费频道集成运营机构以及各有线数字电视运营商,在付费节目的营销上正遭遇困境,具体表现为订户“量少”、市场“质低”。 相似文献
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回首过去的7年,数字付费电视一直与有线数字电视整体转换紧紧捆绑在一起,虽然后者的用户数量快速累积,但前者却一直未能摆脱尴尬的生存状态,用户不买账,绝大部分频道处于亏损状态,整个行业难以实现良性循环。2010年,随着三网融合的正式启动,整个有线数字电视产业将面临更大的挑战,而依托于之上的付费电视又将何去何从呢?在更为广阔的新媒体平台面前,付费电视是否能够有所突破呢?本刊2010年回顾与展望专题中,关于付费电视特别组织了两篇文章:中数传媒的徐守峰先生从集成平台角度,用数字说话,向读者展示了产业发展的现状图,并指出三网融合可能给付费电视带来的新的发展机遇;重庆汽摩频道李扬先生,则从频道生存现状出发,对产业政策等深层因素进行剖析解读,并就下一步发展提出了自己的见解。付费电视能否突破瓶颈,走向新生,我们拭目以待。 相似文献
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前言截至2004年底,国家广电总局共批准开办79套付费电视频道(全国播放68套,省内播放11套)和14套付费广播频道(全国播放9套,省内播放5套)。从2003年9月开始到目前为止,中央和地方已陆续开播的付费电视频道有44套(全国播放36套,省内播放8套),开播的付费广播频道7套(全国播放6套,省内播放1套)。在2004中国数字电视发展年,中国的数字付费电视频道已经越来越近、越来越多地展现在中国电视观众面前,中国广播电视产业化发展的主力产品——数字付费电视业务已经起航。新业务、新服务的出现,能否推动刚刚萌动的电视内容消费市场的健康快速发展,正在引… 相似文献
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谈“数字电视”和“付费电视” 总被引:1,自引:0,他引:1
8月份,我们刊登了中视联数字系统有限公司段有桥副总经理的一篇文章《数字电视?还是付费电视?》,在读者中引起很大反响。成都康特(电子)集团公司董事长龙永庆先生本期也就这个话题写了一篇回应文章《也谈“数字电视”和“付费电视”》,我们将其刊登在《回声》栏目,欢迎读者将两篇文章对照阅读。 相似文献
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上面这张惊险、刺激的杂技表演图是7月底,记者参加由本刊在广州主办的"2007数字电视运营中国峰会"时,在承办方的安排与邀请下观赏了这场至今仍让我和我的同事 相似文献
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刚刚过去的2009年.对于我国有线数字电视而言.可以称得上是平稳发展的一年。我国有线数字电视用户突破了6000万大关,有线网络数字化程度已达到近40%。2010年初.国务院又决定加快推进三网融合,这意味着广电运营商不仅要努力满足观众基本收视需求, 相似文献
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电视机与互联网的结盟,给了传统广电运营商一记重拳,也带动了互联网电视机、互联网电视机顶盒、游戏终端以及其他互联设备的发展;同时,这也给了内容商、广告主和消费电子制造商跳过网络运营商直接和终端用户打交道的机会。面对网络电视带来的竞争和挑战,传统的付费电视运营商应该如何面对?金罗军博士结合国际上网络电视发展的实际状况,详细地讨论并比较了各种网络电视的业务模式及其威胁,然后有针对性地提出了一些建议和策略供付费电视运营商参考和借鉴。如果您对此有任何真知灼见,欢迎发邮件至cui_muli@ccw.com.cn或者cuimuli@163.com。 相似文献
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2003年,中数传媒成立;2013年,中数传媒十年。作为四大有线数字付费频道集成运营平台之一,中数发展十年,一直坚守使命,致力于服务中国有线电视的数字化。截至2012年底,中数产品与服务实现31家省级网络公司全覆盖。十年,伴随着中国数字付费电视行业的起步和发展,中数创造了很多第一:集成频道数量第一、覆盖用户规模第一、销售收入第一、第一个高清开路频道、第一个3D频道…… 相似文献
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10月23日,ICTC2005在杭州之江饭店隆重开幕,来自广播电视行业的网络运营商、节目集成商、设备制造商以及电信行业等各界的代表齐聚西子湖畔,共同为广播影视网络的明天献计献策。 相似文献
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多年来,伴随着BOSS系统从无到有.从小到大的发展进程,“为何做BOSS”、“做什么样的BOSS”、“如何做BOSS”就一直是BOSS建设绕不开.也躲不过的话题.ICTC2013于24日下午举办了一场BOSS论坛. 相似文献
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1 背景分析 (1)从国际国内的形势看,数字化、网络化、信息化浪潮和我国信息化建设的深入发展,给广播影视的各个方面包括有线电视网络带来了革命性的变化,迫切要求加快我国有线电视网络的发展。 相似文献
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曾经是广电人最为挚爱的一个名词,以为她可以拯救我们的未来:曾经是不言而喻的一个答案,以为除此以外别无选择,在经历了有线网络最有实力、最远见卓识的公司三、四年的尝试后,反而变得犹疑和徘徊:可能应该回归到我们的优势业务广播上来吧?可能是电信IPTV才应该尝试的吧?这个让广电人爱之至深、也彷徨至深的话题.正是ICTC 2007最后一天压轴论坛的剑锋所指:互动。
最有实力,最远见卓识的那几家网络公司的领导都被请到了台上:华数战略发展委员会副总经理励怡青女士,深圳天威视讯股份有限公司副总经理麦上保先生,北京歌华有线网络公司副总经理兼市场营销总监罗小布先生,南京广电集团党委委员.南京广电网络有限责任公司董事兼副总经理林宝成先生,文广互动电视有限公司总经理高悦女士.郑州广电信息网络有限公司副总经理毛振山先生:在互动领域有丰富经验的设备和技术提供商也被请到了台上:思华科技(上海)有限公司售前和解决方案部总监王之栋先生.北京互动天地通信技术有限公司总经理孙巍先生。8位嘉宾在主持人中广有线信息网络有限公司副总裁谢永红先生的引导下,渐入讨论佳境,为听者带来了一场关于互动的脑力风暴。 相似文献
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台北NGN 2009会议发出两个强音:服务与应用已成NGN发展着力点;融合网络创造产业商机。 相似文献
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大概不会有人否认,上海文广新闻传媒集团(SMG)是迄今为止中国内地唯一一家跨越传统与现代、经营业务遍及广播电视、纸质媒体、卫星电视、宽频电视、手机电视的传媒集团,自2005年获得国家广电总局颁发的首张IP电视全国集成运营牌照和手机电视全国集成运营牌照后,SMG一举将几种新媒体悉数握在手中,成为新媒体的旋涡中心,其一举一动无不牵动着人们关注的目光。 相似文献