中铝郑州企业举行《中国经济走势分析》专题报告会

11月9日．中铝郑州企业爱心互助基金正式启动．标志着中铝郑州企业汇聚企业和职员工自身力量推进企业公益事业的具体举措落到了实处，使患重病、绝症的职员工有了解决燃眉之急的途径。     

内蒙古巴彦淖尔市乌拉特中旗四大班子考察豫光

12月13日，中铝郑州企业举行2007年冬季“送温暖、献爱心”活动捐赠仪式。本次爱心捐赠活动得到了中铝郑州企业各二级单位和各级工会的大力支持，各单位广泛发动、精心组织、党员干部率先垂范、广大员工积极参与，一周之内中铝郑州企业职员工共捐款76079元，捐赠棉衣、毛衣、棉被等17729件。捐赠物资除部分用于救助中铝郑州企业困难职员工，其余已通过郑州市上街区民政局发给困难群众。     

河南分公司蒸发节能技术改造工程带料试车

近日，由中铝河南分公司工程公司承建的重点技改项目蒸发节能技术重点改造工程一次带料试车成功，为河南分公司降本创效1200多万元，有效地缓解了氧化铝的成本压力。     

海亮集团董事局主席冯海良当选国际铜加工协会董事会董事

今年以来，中铝河南分公司不断加大降本增收力度，发动全体员工回收废钢铁等物资,同时严格按照中铝公司有关废旧物资处理的规章制度要求，采取竞价销售等办法处理废旧物资,今年前9个月，公司先后5次公开竞价销售废旧物资，累计多实现销售收入42万元。     

中国铝业河南分公司采取多项措施积极创建资源节约型企业

创建节约型企业，是党中央、国务院作出的全局性和战略性的重大决策，也是中铝公司构建和谐中铝、创建世界一流企业的必然要求。中国铝业河南分公司坚持以降耗降本为中心，采取多项措施积极创建资源节约型企业。     

理事单位简讯

中州企业职工积极为地震灾区献爱心；镍都儿女以捐款、献血等实际行动支持抗震斗争；中铝郑州企业职员工为抗震救灾踊跃捐款150万元；中国有色集团党员踊跃交纳特殊党费支援灾区；浙江宏磊铜业股份有限公司全体员工积极支援抗震救灾     

中铝贵州分公司倾力打造低耗高效动力能源供应网络

正中铝贵州分公司动力厂的管理创新成果《构建优化热能综合利用网络,促进企业节能减排降本降耗》荣获第二十八届中国有色金属工业企业管理现代化成果二等奖。2013年以来,面对艰巨的控亏增盈任务,该厂广大员工知难而进,大胆创新,充分运用运营转型的理念,构建和完善以"工控网"、"分级供风网"、"热     

低品味杂铜炼出高品味阳极铜

8月7日，中铝郑州企业领导王熙慧、李天庚、王立建、张维华、孟若志、崔平、吕子剑、江新民、李海明、刘保正、纪行、霍本龙带领相关部门负责人深入医院和职员工家中，看望并慰问了29名身患重病的员职工，并将41．5万元的爱心互助基金送到了他们手中。     

围绕企业中心工作积极开展劳动竞赛

在激烈的市场竞争中,以提高职工技术素质和岗位技能,弘扬团队协作,无私奉献,爱岗敬业精神为目的的劳动竞赛活动,已被越来越多的企业员工和企业领导所认同、接受,并积极参与。天航局正面临新时期发展的关键时期,从而对劳动竞赛提出了更高的要求。本文从开展劳动竞赛重要性的角度入手,对如何开展劳动竞赛工作提出了一些意见。     

浅谈在企业中如何行之有效地开展群众性经济技术创新活动

在企业中,群众性经济技术创新活动,是工会组织围绕企业生产经营重点、难点工作,组织和动员广大职工开展的以提高经济技术指标、生产作业效率、提高职工劳动技能或操作水平为目标,以合理化建议、技术革新、技术攻关和技术改进、劳动竞赛、岗位成才、技术比武、名师带徒等为内容的创新创效活动。     

围绕增效目标 开展劳动竞赛

从实践出发，探讨了鞍钢一炼钢以经济效益为目标，开展劳动竞赛的几点做法。由于这些措施得当，全年共创效901万元，取得了突出的竞赛效果。     

中铝中州分公司成功利用煤气灰渣生产煤气

中铝中州分公司成功回收煤气灰渣中所含的焦炭生产煤气，每月创效40多万元。     

中铝河南分公司采取10项措施全力以赴降本减耗

为确保完成总部下达的成本预算指标，近日，中铝河南分公司制订并实施了10项措施，全力以赴降本减耗：     

中铝中州分公司节能减排再获殊荣

由河南省总工会、河南省发展和改革委员会以及河南省环境保护局共同组织的2008年重点企业节能减排劳动竞赛活动揭晓。中铝中州分公司被授予＂河南省节能减排竞赛先进单位＂荣誉称号;     

如何创新劳动竞赛体制——突出竞赛主题融入经营发展创新形式内容彰显文化特色

劳动竞赛是提高职工综合素质,充分调动和发挥职工的积极性,主动性促进企业发展的有效途径.在新的形势下,企业的发展对员工的素质提出了更高的要求.如何创新劳动竞赛体朝,提高竞赛的科学性和实效性,成为工会组织亟待解决的一项紧迫而艰巨的工作任务.     

破解新员工入职培训误区探讨

新员工入职培训作为企业留住人才,提升人才吸纳能力的重要手段越来越受到关注。通过对新员工入职培训五大误区的剖析,总结出做好入职培训的四大要素和注意事项,为现代企业做好新员工入职培训提供了可操作性的方法。     

中铝山东企业氧化铝厂“骨架拼接”降成本

为了进一步降低生产成本和“四项费用”，中铝山东企业氧化铝厂非铝产品区干部员工不断开动脑筋、修旧利废。近日，一项“骨架拼接”技改措施应运而生，不仅在生产中得到合理运用，而且为工区节约价值上万元。     

冶金矿产企业新员工激励机制探讨——以心理契约为视角

基于心理契约视角,针对大学生群体,探讨冶金矿产企业新员工的激励问题。通过对心理契约理论、新员工的特点和冶金矿产企业的激励现状分析,把冶金矿产企业新员工分为刚入职和熟悉业务流程后2个阶段人群,并结合每个阶段新员工的心理契约状况,采取分阶段有针对性地进行激励,对刚入职新员工要加强职业教育、文化关怀,在新员工熟悉业务流程后要更加注重其职业规划,并加强情感激励和目标激励等,为冶金矿产企业新员工激励机制的制定提供参考。     

潭水水泥厂劳动竞赛的开展与效果

潭水水泥厂劳动竞赛的开展与效果阳春钢铁公司刘贻汪，张广森一、劳动竞赛有成效阳春钢铁公司潭水水泥厂强化企业内部管理，转换经营机制，通过围绕增强企业竞争力，提高产品质量、产量，增加经济效益和社会效益为目标的社会主义劳动竞赛，收到了较好的效果，促进了两个文...     

洛铜铜板带厂实现创新创效

中铝洛铜铜板带厂精轧车间党支部在创先争优活动中,以破解生产难题为着眼点,以创新创效为己任,带领党员和职工攻坚克难,大力开展技术革新和设备改进,生产效率和产品质量显著提升。