政府投资研发项目管理绩效评价体系研究

政府投资研发项目具有投资额度高、技术创新性强、项目风险和不确定性大等特点,政府（国家）作为该类项目的业主,对该类项目进行适度的监管和管理绩效评价,有利于及时发现项目问题、形成管理闭环、促进项目管理水平并提高项目成功率。在对当前政府投资研发项目管理绩效评价方法缺陷进行分析的基础上,以某类政府投资研发项目为例,基于系统思维方式,采用目标管理和过程控制为一体的层次分析法,并作为项目管理绩效评价的手段,将结果评价与过程控制有机融合,建立起通过项目评价组织、通过一次性的项目促进组织长远发展的项目管理平台。     

改革政府投资项目管理形式推行政府投资项目“代建制”

长期以来，政府对直接投资的项目多实行“财政投资，政府管理”的单一模式．即投资、建设、管理、使用多位一体，项目建设中存在一定的薄弱环节，普遍存在“超规模。超标准、超概算“的三超现象，也容易滋生腐败。对政府投资项目的建设方式进行体制创新，在项目建设中引入“代建制”模式，是保证质量、提高投资效益的有效措施之一，也是从源头上遏制腐败的重要保障措施，同时，也是转变政府职能的客观要求，将有效改变投资管理部门重投资审批、轻投资管理的状况，对促进投资管理部门加强管理和规范市场具有重要意义。     

政府投资基本建设项目绩效评价标准系数研究

为提高政府投资基本建设项目绩效评价的准确性,借鉴企业绩效评价体系,基于政府投资基本建设项目绩效评价指标体系,采用百分制法和非等距区间递进平均算法分别制定相应标准分值和标准区间,得出绩效评价标准系数,为我国政府投资基本建设项目绩效的改善提供参考。     

刍议蓝色经济政府投资绩效评价

实施蓝色经济战略必须加强政府投资绩效评价,要对政府投资使用效率、效果进行评价。加强政府投资项目绩效评价能有效提升政府发展蓝色经济的管理职能,客观上有效促进绩效评价在蓝色经济建设中的普遍应用。在构建蓝色经济政府投资绩效评价指标时,应重视指标体系的设计和选择。将评价指标体系分成一个属性层和两个指标层。属性层为绩效评价的顶层,顶层指标名称的定义依赖于属性层的内涵和理论推导结果;第二层指标由能计算出的具体结果和根据经验总结的定性结论两部分组成。     

政府投资项目管理模式研究

政府投资项目是指采用政府性资金的固定资产投资项目，在公益性和公共基础设施建设、推进科技进步等关键问题上发挥着至关重要作用。即墨市创智新区通过合理设置机构人员、完善相关规章制度、充分依靠专业团队等方式，创新项目管理模式，有效提高了办事效率和工程建设水平，成果较为显著。     

园林绿化政府投资项目绩效评价体系研究——上海市的探索

城市园林绿化,特别是大型公共绿地的建设和管理大都靠政府财力支持,对这些投入的使用效率一直以来缺少必要的研究。基于上海园林绿化的实践,通过对园林绿化项目的社会、经济、景观功能、生态效益和项目合规性、合理有效性的评判,力争建立一套科学、全面、合理的政府投资项目绩效评价指标体系,促进各单位进一步调整投资结构、加强资金管理,进一步提高项目投资效益及项目决策、管理和建设水平,以进一步加强公共财政管理,提高财政资金的使用效益,促进社会资源的最优配置。     

政府投资项目管理模式的探索

分析目前我国投资项目的现状,介绍了发达国家及香港的模式,提出我国政府投资项目管理模式改革的设想。严格区分政府投资工程与非政府投资工程,加强对政府投资工程管理;加强政府投资项目的计划管理、招投标制度建设及审计和稽查制度等。     

基于层次分析法的政府投资代建项目绩效评价指标体系构建

代建制是我国工程项目改革的产物,在工程项目建设中应用代建制,有效地提高了项目实施效果。目前,我国政府投资代建项目的实施尚存在一些问题,实施绩效考评时缺乏一套科学有效的绩效指标体系。在阐述层次分析法理论和代建项目绩效评价目标的基础上,构建政府投资代建项目绩效评价指标体系,并结合具体案例进行实证分析。     

关于政府投资项目管理的思考

本文针对专家提出的关于政府投资公益性工程建设的改革建议,提出探讨性意见.讨论了目前成立公共部门统一对政府投资项目进行管理的优势和劣势,提出了推行代建制中工程托管方式的建议.     

政府投资项目的管理初探

项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作;对政府投资项目实行代建制,是国际上通行的做法;作者认为:在我当前国情下,代建制是把项目管理科学应用到政府投资项目管理的有效途径。     

政府投资项目管理绩效改善的路径选择

政府投资项目作为政府实践其职能的一种重要手段,在我国经济生活中发挥着重要作用.改革开放20多年来,我国政府投资项目管理方式已经发生了深刻的变化.但是总体而言,其现状与社会主义市场经济体制的要求还很不适应,政府投资项目管理体制中存在的问题,直接影响了政府投资项目的管理绩效.针对政府投资项目管理中存在的各种问题,结合政府投资项目的委托代理关系和政府投资项目管理绩效的分析,给出了政府投资项目管理绩效改善的路径选择.     

谈政府投资项目的工程造价控制

根据政府投资项目的特点,总结了该类项目在工程造价控制方面存在的主要问题,提出了工程项目建设全过程的造价控制对策,以期在保证工程质量和工期的前提下提高投资效益和社会效益。     

关于政府性投资项目管理工作的若干思考

在明确政府性投资项目的内涵的基础上,阐述了做好政府性投资项目管理工作的意义,总结了目前此类项目管理中存在的问题,针对这些问题提出了对策和建议,进而提高项目管理水平和投资效益。     

政府投资项目前期管理初探

结合政府投资工程的特点,从项目审批、前期招标管理、设计管理、合同管理等方面就政府投资项目的前期管理进行了探讨,以节约政府资金,提高投资的合理性和投资效益。     

政府投资项目造价管理论述

针对政府投资项目工程量大、计划性强、管理程序严格等特点,根据投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的不同工作内容,分析了造价管理可能出现的问题,并提出了解决途径,以确保工程的顺利完工。     

浅谈政府性投融资建设工程的投资控制

在项目建设过程中普遍存在项目前期工作薄弱、项目管理水平尚待提高.项目投资控制必须贯穿于项目建设全过程,工程造价才能得到合理确定和有效控制.     

实施项目成本管理提高企业经济效益

结合企业成本管理的现状，对其存在的具体问题作了分析，从建立项目成本管理体系、项目成本的核算形式、核算方法等方面，提出了提高企业经济效益，进行项目成本核算的具体措施。     

政府投资项目全过程造价控制要点

结合政府投资项目的特点,就项目决策阶段、招投标阶段的造价控制要点作了简要归纳,并对项目合同条款的审核、项目签证和变更进行了论述,同时列举工程实例加以说明,为结算审核工作创造了良好条件,实现了政府投资项目的全过程造价控制。     

政府投资项目工程变更的探讨与研究

结合工作实践总结,针对工程变更内容的复杂性、涉及造价变化大的特点,对政府投资项目工程变更的概念、产生的原因、类型、控制方法与措施、存在的难点进行探讨与研究,以期为实际工程提供参考。     

谈工程造价管理在政府投资项目建设中的作用

论述了政府建设部门做好工程造价管理应遵守的一些法律法规,探讨了工程造价管理在政府投资项目建设全过程的实施及方法,进而揭示了工程造价管理在政府投资建设项目中的重要作用。