关于工程项目代建制的探索

通过近几年代建制的管理经验,简析了代建制的主要作用及施行代建制的优缺点,探讨了关于代建制中参建各方的定义和法律关系,介绍了代建制的运作模式,并且提出今后代建制行业需要完善的方面。     

关于代建制模式的探讨

介绍了代建制的概念、目前我国项目代建制的试点模式及作者参与的代建制项目,分析了代建制的优点、作用及缺点所在,并对代建制提出了改进意见和建议。     

代建制对建筑施工企业的影响与应对措施

本文介绍了代建制的政策依据,分析了国内代建制的演变过程和发展势头,论述了代建制的特点和操作模式,研究了代建制对建筑施工企业的影响,提出了代建制环境下建筑施工企业的应对措施.     

关于构建代建制项目绩效评价指标体系的探讨

通过分析代建制项目绩效评价的作用和意义,对代建制项目绩效评价指标的设定原则和代建制项目绩效评价指标的选择进行了探讨,并提出了代建制项目绩效评价共性指标和个性指标,从而为完善代建制配套制度做出了积极的贡献。     

建设项目管理代建制模式刍议

简要介绍了建设项目管理代建制模式的发展历程,研究了代建制管理模式的特点和建设项目实行代建制管理的必要性,针对实行建设项目管理代建制过程中存在的问题提出了几点建议。     

浅析代建制与工程项目管理和总承包的关系

为明确代建制的概念,推动代建制的健康发展,本文从理清我国代建制与工程项目管理和工程总承包的关系出发,提出了代建制的定义,指出了代建制是一种特殊的工程项目管理模式,与工程总承包存在对立的关系。     

代建制在灾后重建工作中的应用

从代建制的概念入手,分析了灾后重建项目应用代建制的必然性,并提出了代建制的应用所面临的问题,最后对代建制在灾后重建中的应用提出了一些意见、建议,以指导代建制在灾区重建工作中发挥应有的作用。     

代建制工程项目管理模式研究

代建制管理模式克服了其他一些建设管理模式的弊端。介绍了代建制项目管理模式,分析了代建制模式的运作体系和运作实施程序,并将代建制与政府自主管理建设模式进行了详细的优势对比。     

浅谈港口工程项目代建制及其模式构建

对工程代建制进行了介绍,并对项目管理代建制运行带来的好处进行了阐述,论述了代建制运行过程中存在的问题,最后对建设项目代建制三种基本模式的构建进行了阐述,以加强建设项目监管,发挥投资效益。     

代建制的几点法律问题思考

代建制作为政府投资工程项目管理的一种方式，已成为我国投资体制改革的热点话题之一。为此，本文辩明了代建制的法律特征，着力对与代建制有关的几个重要的法律问题进行分析，在分析了代建制与工程项目管理和工程总承包的异同、代建制中当事人之间的法律关系以及代建制中的风险防范之后，对代建制立法提出了几点建议。     

谈工程项目管理代建制

分析了代建制的内涵,阐述了推行工程项目代建制的必要性,介绍了代建制的运行方式,详细论述了代建制的管理框架,以更好地适应建筑市场的投资多元化、管理社会化、经营市场化的新机制。     

对建设工程项目实行代建制的若干思考

随着建设体制改革的深入,代建制度在政府投资领域中取得了很大成就,并在不断完善和逐步推广。阐述了建设项目代建制的概念及其优点,分析了代建制存在的主要问题,提出了进一步完善和改进代建制的建议。     

政府项目代建制造价控制探析

阐述了政府项目造价控制的现状与代建制实施背景,分析了代建制进行造价控制的特点与优势,提出了对完善代建制进行造价控制的建议,从而使代建制成为政府项目建设管理体制改革的必然趋势。     

我国代建制实践现状与发展浅析

对代建制发展的历史进行了简单概述,分析了传统政府投资项目管理模式存在的弊端分析;将我国的代建制模式与国际常见项目管理模式进行了比较;对我国代建制的模式及其实践特征进行了分析;探索了我国代建制发展尚不成熟的原因后,提出了促进代建制长远发展的建议。     

代建制绩效评价指标的探讨和几点建议

针对国内对政府工程代建制单位在自我管理的过程中缺乏一套完善的绩效评价指标体系的现状,分析了代建制单位绩效评价体系指标的来源,论述了评价指标的选取原则,并根据影响代建制单位绩效的系统要素,提出了提高代建制单位绩效的几点建议,以促进代建制发展。     

代建制实施中需要探讨的几个问题

针对代建制这一新生事物,就代建制责任、代建制的范围和主体等问题进行了探讨。     

项目代建实施过程中遇到的问题及改进措施

项目代建制是在非经营性政府投资项目领域推行的一种新的项目管理模式。目前,代建制在政府投资项目中取得了积极的成效,但同时也暴露出了许多问题。为加快代建制的发展,保证政府投资项目代建制的健康发展,研究如何应对代建制出现的问题,具有重要的意义。本文主要探讨了代建制在推行过程中遇到的一些共性问题,并对问题提出了几点措施与建议。     

融资代建制项目实施组织方式初探--兼论工程管理公司与工程公司的关系

本文阐明了公共工程项目融资代建制是一种吸收非政府的多渠道来源资金的投资建设管理的创新模式,特别强调融资代建制项目应采用代建制的项目建设实施组织方式,并重点探讨了代建制的主体-工程管理公司和工程公司的性质、构成及运作特点,以利于推行融资代建制.     

代建制项目实施集成管理研究

针对代建制项目的特点，提出代建制项目中应以项目管理公司为核心实施集成管理。建立了代建制项目集成管理四维模型，并从全生命周期、管理要素、组织、信息和风险等方面论述了代建制项目集成管理的内涵，为实施代建制项目集成管理提供了理论上的操作依据。最后结合某具体代建制项目进行了案例研究。     

关于代建制的思考

分析了代建制产生的社会基础,代建制与现行项目管理制度的比较,代建制在实践操作中所解决的问题等.