缩短供应链多阶响应周期的一个判断模型

首先介绍了供应链多阶响应周期的概念以及缩短供应链多阶响应周期的重要性，接着以案例形式具体分析了缩短供应链多阶响应周期的可能性；然后以调研资料为基础，对供应链多阶结构、供应链多阶响应周期的结构和供应链多阶响应成本结构分别进行了定义和分析。主要分析了缩短供应链多阶响应周期的条件，明确提出了缩短多种产品供应链多阶响应周期判断模型的一般形式。     

供应链多阶响应周期的运作特点研究

首先说明了研究的背景和目的,介绍了研究方法、研究对象和多阶响应周期的构成,接着深入分析研究了供应链多阶响应周期各子周期和功能周期,总结了相应的运作特点,最后,研究了不同的管理模式对多阶响应周期的影响。结果表明,缩短多阶响应周期的关键是在供应链组织中建立起广义生产组织模式。     

基于缩短多阶响应周期的供应链集成模型

如何缩短供应链多阶响应周期已经成为众多企业管理者面临的难题。提出一种集供应链管理、电子商务和企业ERP／MRP为一体,以缩短供应链多阶响应周期为核心的供应链集成模型。在该模型下,业务流程得到简化,信息实时传递和共享,物流功能在整个供应链中得到强化,物流、信息流和业务流实现真正意义上的集成,整个供应链对客户的响应周期也大为缩短。     

基于缩短供应链多阶响应周期的节点间信息处理研究

从处理供应链节点间信息的角度，提出了解决缩短供应链多阶响应周期，降低总周期成本的一种有效方法，并对执行供应链节点间信息处理的方法和步骤进行了研究；最后通过节点企业与其供应商之间的信息分析和处理的原模型及改进模型来说明运用这种方法能解决的问题和可能取得的效果。     

基于敏捷供应链管理的生产计划信息结构特征分析

在分析了敏捷供应链特点的基础上概括了基于敏捷供应链管理的生产计划的特点,即信息集成、资源共享、动态响应和周期缩短等.系统地分析了制定生产计划时为保证其敏捷性,需要收集并处理的各种信息来源,按照信息周期与信息不确定性两维结构对这些信息进一步归类分析,探讨了其特征及信息集成的技术支撑环境.     

基于缩短多阶响应周期的Push/Pull结合的库存管理体系

在顾客化大量生产的环境下，响应速度是企业竞争力的关键，论文从缩短供应链多阶响应周期对库存管理产生的问题出发，建立Push/Pull结合的库存管理体系，阐述了其基本运行机制，并对运行机制中准时制(JIT)与快速响应(QR)结合、供应链延迟点等问题进行了分析，并建立数学模型对库存与响应周期之间的关系进行了研究。     

基于供应子链的生产计划与产能核算

供应链生产环境中,供应商的制造资源是制造企业制造资源的组成部分。由供应链部分节点构成的供应子链成为生产计划与产能核算的对象。在分析供应子链产能类型和计算方法的基础上,提出了供应链生产计划与产能核算的流程,介绍了物料供应子链清单、子链产能清单、关键子链产能、子链产能需求清单及产能核算方法等,最后给出了应用实例。     

支持供应链管理的计划理论与运行模式

分析了企业计划控制系统的组织模式与运行特征,提出企业应改变职能式的计划管理模式,实行面向供应链过程的集成式计划管理,变生产计划为供应计划,变反馈式控制为适时或前馈控制。并分析了供应链管理环境下计划系统的基本功能。     

基于缩短供应链响应周期的运作模式研究

通过分析总结推动式和拉动式供应链的特点及对用户需求响应时间的变化，阐明基于延迟策略的推-拉结合式供应链的综合优势，提出利用延迟和压缩提前期的方法缩短供应链的响应周期；论述了对于不同生产类型企业为缩短响应时间可以采取不同的供应链运作模式；构建了基于延迟策略的模块化供应链模型，描述了该模型的运作流程以及实施中应注意的问题。     

供应链信息不确定性对生产计划的影响及改善方法研究

分析了供应链上信息不确定性的主要根源,从需求与供应两个角度分析供应链信息不确定性对生产计划的影响;探讨如何通过信息共享、弱化信息不确定性等提高生产计划动态响应性的技术方法．     

Channel coordination for multi-stage supply chains with revenue-sharing contracts under budget constraints

Real-life situations show that revenue-sharing (RS) contracts used in multi-stage supply chains have more complex structures than those that have been studied in recent research. In this paper, we study RS contracts in multi-stage supply chains where some members work with more than one upstream member. This general supply chain structure closely resembles those in actual practice under RS contracts. The literature on supply chain contracts has not adequately addressed contract design for supply chains with members who face budget constraints. We show that the RS contract could fail to coordinate supply chains when members are under particular budget constraints. In response, we propose a revenue-sharing with budget constraints (RSB) contract that adds no administrative cost. A properly designed RSB contract can be used to achieve supply chain coordination and to arbitrarily allocate profits in multi-stage supply chains. Our numerical results provide insights into ways supply chain coordination can be achieved under budget constraints through the RSB contract.     

基于供应链中不确定性的生产计划研究

针对供应链管理环境下企业信息的多源性、多态性和不确定性导致企业制定生产计划复杂性和难度的增加,本文以全球供应链为研究背景,分析供应链环境下生产计划信息不确定性的主要根源,从不同角度阐述了供应链信息不确定性对生产计划的影响,指出如何通过信息共享机制与弱化信息不确定性等提高生产计划动态响应性的方法.     

基于缩短物流多阶响应周期的LRP模型研究

建立了以缩短物流多阶响应周期和成本为优化目标的多目标设施定位-运输路线安排问题(LRP)模型。在模型的构建过程中，加入了对不同运输方式选择的变量，以满足用户对不同运输速度和成本的要求，并在成本计算中考虑了订货成本和分拣中心的固定成本。     

基于第三方物流服务提供商的供应链系统集成

分析了目前供应链集成面临的现状,提出基于第三方物流服务提供商的供应链系统集成策略.借助于网络与信息技术,研究了第三方物流服务提供商进入供应链系统的切入方案,以及基于网络协作实现制造商、供应商及分销商集成的方法.     

Genetic algorithm optimisation of an integrated aggregate production–distribution plan in supply chains

A production plan concerns the allocation of resources of the company to meet the demand forecast over a certain planning horizon and a distribution plan involves the management of warehouse storage assignments, transport routings and inventory management issues. A production–distribution plan integrates the decisions in production, transport and warehousing as well as inventory management. The overall performance of a supply-chain is influenced significantly by the decisions taken in its production–distribution plan and hence one key issue in the performance evaluation of a supply chain is the modelling and optimisation of the production–distribution plan considering its actual complexity. Based on the integration of Aggregate Production Plan and Distribution Plan, this article develops a mixed integer non-linear formulation for a two-echelon supply network (i.e. a production-distribution network) considering the real-world variables and constraints. Genetic Algorithm (GA), known as a robust technique for solving complex problems, is employed for the optimisation of the developed mathematical model due to its ability to effectively deal with a large number of parameters. To demonstrate the applicability of the methodology, a real-life case study will be finally studied incorporating the production of different types of products in several manufacturing plants and the distribution of finished products from plants to a number of end-users via multiple direct/indirect transport routes.     

供应链系统重构模式研究

从系统集优的观点出发，按照精干业主、合理配置资源、提高效率、协调运行的原则，分析了电子商务环境下供应链系统重构的目标模式和基于目标模式的系统重构的组织结构模式与物流管理模式，结果是组织结构VMI-TPL模式较适合于一般供应链系统的重构，而TPL-TPL模式较适合于某些特殊情况下的供应链系统的重构，进而提出了相应的物流管理模式。     

随机弹性需求下的再制造闭环供应链的协调机制研究

在价格敏感型随机需求的闭环供应链中,分析了以制造商为Stackelberg领导的集中式决策与3种分散式回收模式（制造商回收、零售商回收和第三方回收）下的定价策略和系统利润。首先从集中式决策出发得到闭环供应链协调的一阶必要条件,在分散决策中证明了完全退货与回馈惩罚混合契约能使分散式闭环供应链达到完美协调,实现供应链成员的共赢,通过协调时利润的比较表明制造商不会选择第三方回收模式,最后证明了协调的充分性和有效性,并给出了一个算例验证了上述结论。